匠心筑造民生标杆中交一公局郑州东关虎屯续建项目开展质量月活动

9月是全国“质量月”，围绕“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，中交一公局郑州东关虎屯续建项目锚定省市区重点民生工程建设使命，以“好房子”建设理念为抓手，把质量品牌建设贯穿项目全生命周期，破解续建工程各类建设难题，以精工建造、数智赋能、党建聚力，全力打造城市更新示范窗口，持续擦亮中交央企质量品牌。

郑州东关虎屯续建项目地处郑州市金水区核心区域，总建筑面积约71万平方米，是集住宅、商务公寓、商业于一体的大型全业态城市综合体，在建1号地块建筑面积约49万平方米，包含139.5米超高层，项目承载群众回迁安置期盼，建成后将成为郑州中心城区崭新地标，为郑州国家中心城市建设添砖加瓦。

作为续建重启工程，面对原有结构复杂、深基坑超期服役、新旧工序衔接困难等一系列行业痛点，项目团队坚持问题导向，把质量创优摆在突出位置，开局即攻坚，进场第一时间组建质量排查专班，联动第三方检测机构、行业专家，对原有主体结构、混凝土强度、预留预埋开展全覆盖核查。针对深基坑超期服役重大风险，由中交一公局七公司牵头组织上级单位、省内权威专家论证评审，定制专项处置方案，从源头筑牢续建工程实体质量根基，为项目高质量推进扫清障碍。

项目践行“九分策划、一分实施”管理理念，构建起全周期质量闭环管理体系，修订完善13项专项技术质量管理制度，厘清各岗位质量权责，形成流程化、全覆盖的标准化管理体系。全阶段落实施工前期策划，严格执行总部项目评审机制，确保施工策划不走样、不落空。全面推行三级样板引路机制，打造实体样板区、工序样板层、交付样板间，落实全工序样板先行、多方联合验收，梳理261项标准化样板工序，执行毫米级施工管控。建立每日质量通报、工序举牌验收制度，组建专职实测实量小组实现点位100%全覆盖实测，实行混凝土“十控六必查”精细化管控，推动质量管理由事后整改向事前策划、过程管控转变。

项目坚持创新驱动质量提升，大力推广“四新五小”技术落地应用，累计落地54项创新工艺。施工现场全面应用铝模+爬架体系，打造清水混凝土成效，实现薄抹灰施工，从源头减少空鼓、开裂顽疾；创新运用N-12工序穿插施工模型，优化交叉作业流程，提升建造效率。依托BIM技术完成管线碰撞校验优化，实现设计零碰撞出图；搭建智慧工地平台，综合运用无人机巡检、AI图像识别技术，实现现场质量隐患自动识别、问题闭环整改，持续释放智能建造效能。项目持续厚植质量工匠文化，开设“数字工匠学堂”，组织技能比武大赛，常态化开展技术培训，培育精益求精的施工队伍，以人才建设为质量品牌积蓄内生动力。

项目坚持党建与质量深度融合，破除“两张皮”，把党组织战斗堡垒建在质量攻坚一线，以打造保交楼示范窗口为目标，将党员先锋岗、党员责任区设置在高风险工序、质量管控关键点，累计承办省、市、公司级观摩、讲评、演练活动30余次，迎接各级调研观摩50余次，获得外部媒体报道百余次，成为城市更新续建工程的观摩样板，充分彰显央企责任担当，不断夯实“现场就是市场”的品牌效应。

借本次全国质量月契机，郑州东关虎屯续建项目持续巩固质量管理成果，常态化开展质量警示教育、技能实操培训，坚持以考促学、以学促行，进一步压实全员质量责任，持续深耕标准化、精益化、数智化建造，全力以赴推进民生精品工程建设。(来源：中交一公局七公司 作者：安行 冯虞洁)