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8月底,美团二季报一出,持续一年多的外卖三国杀正式落幕。烧钱停战,三家集体“止血”:美团本地商业从一季度亏20亿,扭成赚57亿;京东外卖亏损收窄、阿里减亏;连当初亲自下场送外卖的刘强东,都在今年1月就撤了补贴,京东外卖份额从31%的高点跌回个位数。
这场外卖大战的战损是惊人的,美团一年从赚368亿变成净亏234亿,京东外卖新业务亏466亿,淘宝闪购累计亏掉870亿。三家加起来,1700亿真金白银,就这么烧没了。
但外卖大战刚熄火,手机行业就接棒了。
01
秋天的又一次“外卖大战”
9月10日凌晨,苹果举行了秋季发布会,主题很多,但主线是涨价。
iPhone 18 Pro国行9999元起,比上一代上调超千元;首款折叠屏,起售价逼近1.5万元。而且不只是苹果,OPPO、小米、荣耀、华为,都在今年多次全线提价,有的甚至单机涨幅达到了1000元——光是涨幅,就够往年的消费者买一部中端机了。
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外卖大战刚熄火,其恶劣的部分就以另一种形式延续到了手机行业。
很多人至今都不理解外卖大战怎么就成这样了,其实一笔账单就能算清楚。
表面上看,因为电商压力导致战略卡位的外卖大战里,消费者薅到了羊毛:几块钱的外卖、天天免配送费、平台倒贴红包。但羊毛出在猪身上——商家利润被挤压,被迫在菜品上做文章;骑手被“分钟级”考核卷到飞起;平台自己烧掉千亿。
而当补贴一降温,坏处就爆发了:涌进行业的外卖员无单可接,商家一算帐根本没得赚,消费者点的外卖质量直线下滑,平台财报让市场发问质疑。
今年6月,监管十条征求意见稿落地,三平台签下停战协议:规范补贴、理性营销、合理配送时间。翻译一下就是补贴退坡,价格回归。
但这笔账有个特点:消费者承担成本的时间是滞后的——你先享受了便宜,后承担成本;盘子本身没有做大,而且行业内部更卷了,这事实上造成了生产力的损失。
手机行业的涨价逻辑,其实也是同一个剧本。
苹果为什么涨价?不是苹果飘了,是外部压力突然爆了。
过去一年,AI算力对HBM(高带宽内存)的巨量消耗,把传统DRAM和NAND的产能虹吸走了。存储芯片结构性失衡,价格暴涨。
涨到什么程度?手机常用的16GB+512GB配置,比去年初贵了212美元;存储一项,占旗舰手机BOM成本的比例飙到42%。还没完,SoC也涨:台积电先进制程代工涨价,高通、联发科9月对芯片启动两位数提价。
三大件BOM成本一年半涨超20个百分点,厂商要整体涨价六成才能维持毛利率。于是,账单无差别地寄给了每个消费者。
但至少,外卖大战传导至消费者的成本承担,是滞后的;而手机行业则是提前的。
哪怕你不换手机——SD卡、笔记本、游戏主机、VR头显、AI眼镜,整个消费电子都在涨;哪怕你根本不用AI也没体验到AI的好处,你也在为AI交税。
02
为何手机行业这波更危险?
都是成本转移,为什么说手机行业更危险?这就要再来聊成本转移的时间差了。
表面上看,一个是滞后,一个是提前。
但外卖大战的滞后代表着其成本是在行业内部先完成了一次转移,补贴的钱来自资本市场,先在用户、商家、骑手之间重新分配了一遍;消费者承担的,是成本转移的“时间滞后”——先甜后苦,苦的幅度有限,行业扩容还实实在在带来了便利。外卖确实更便宜过。
手机行业的提前,是向全世界的消费者收税。谁在收?上游的巨头们:英伟达市值5.27万亿美元,毛利率75%;SK海力士握着全球六成HBM产能,营业利润同比暴增405%,毛利率72%;美光毛利率84.9%,反超英伟达;三星一季度利润涨了756%。存储超级周期,是上游巨头的历史级盛宴。
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而这场盛宴的门票,是消费者买的。
注意这里的差异:外卖平台没有定价权,芯片巨头有。外卖你可以不点,但手机和电脑你不能不用。
而且从商业角度来看,存储周期还有一段时间:瑞银预测2027年前HBM会持续挤压传统存储产能,高盛说全球供需缺口要到2027年底才见顶。这意味着,这张税单,不是一次性的,是长期订阅。
2021年,消费者手机换机周期还是25个月,今年上半年消费者手机换机周期就涨到了42个月,不是手机越来越耐用了,而是手机越来越换不起了。
按照9月的这场手机再度涨价的预演,接下来手机价格还要涨,消费者换机的代价还要更大。
而在这背后,实际上是我们所习惯的科技发展对世界带来积极影响的规律在失效:科技越发展,普通人离科技就越远。
03
普惠的承诺何时到来?
AI之所以能得到让用户提前付费的空间,是因为AI作为一项新技术,曾描绘出一幅“惠及世界”的图景。
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但这一承诺,越来越难兑现。
AI行业开始的叙事是一种打破传统逻辑的更深层次普惠,让每个人都能用上智能,让智能打破过去技术发展文化发展形成的固有壁垒。
但现实是,算力的钱被少数巨头赚走,账单却无差别地寄给每一个人;AI手机、AI电脑还在孵化,普通人的设备先涨了价。单台AI服务器的DRAM用量是普通服务器的8到10倍,英伟达自己都因为存储涨价,要把AI服务器售价上调15%。
算力越狂欢,消费端越买单。
甚至手机厂商们连一个短期承诺都给不到。移动互联网所形成了稳定的三方生态——手机、软件和用户的平衡并不容易轻易被打破,AI手机至今无法回答如何让AI真正调用每一款软件,且能让用户放心使用。
先前折戟的豆包手机,在推出豆包手机二代后,再度迎来质疑:说好的采取接口模式,但对于没有能力接入的第三方中小厂商,设置了为期仅30天的“公示期”,一旦错过,就将强行用GUI路线“叩开大门”。
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而于此同时,多家银行以及科技企业通过了一项团体标准:Agent想要操控金融App需要采取双重授权模式。豆包的兄弟火山引擎也在推动这一标准的成员之列。
战略卡位、构建壁垒、多赚钱,每一个需求都比“普惠”更沉重。
外卖大战熄火,是因为烧不动了;手机行业的税,才刚刚开征。
流水的战场,铁打的买单人。外卖的税,好歹还给了你一段“先甜”的时间差;AI的税,是直接刷卡,卡上还写着四个字:为了你好。
羊毛出在羊身上,至少羊还见过羊毛;AI税是用户还没见过手机AI的用处,账单就先到了。
而且,外卖大战其实还留下了一个的启示:当竞争退潮、平台开始关心利润,被“优化”的永远是用户的补贴。
而当手机AI进入下半场、巨头们开始关心毛利率,用户的钱包还能再被优化吗?
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