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54 万亿是什么概念?这是截至 2024 年的全国县域经济总量,占 GDP 接近 40%,相当于半个多的全国经济大盘子。
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过去在县城开十家店,得办十套营业执照、刻十套公章、开十个对公账户,连年报都得跑十趟,现在一张营业执照就能覆盖全县所有门店,连餐饮商超的消防审查都能同步办理。
做冷链物流的,用地价还能参考工业用地标准,过去按商业地价掏钱的压力直接少了一大截,资金方面也松了绑,县城新开连锁门店能申请创业担保贷款,财政还贴息一半。
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同时要求城乡同品同款,不让县城当清库存的地方,冷链建产地仓,减少果蔬在路上的损耗,小店的进货成本也能降下来,县城小店的生意逻辑终于要变了。
德鲁克说过,创新的来源之一是不协调,一个行业越做越大却不赚钱,正是重构商业模式的窗口。
县城小店长期越做越大却不赚钱,正是重构商业模式的窗口,贝索斯当年把亚马逊的利润全投去建物流、云服务这些基础设施,现在政策补的正是县城生意的基础设施:证照、土地、资金、流量入口。
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这件事带来的启发很实在,政策不是喊口号,是真金白银给县城生意降成本,普通人开店的门槛真的在降,降门槛不等于稳赚,能活下来的是那些算清成本、摸透客流的人,不是跟风凑热闹的。
最关键的信号是,县城市场终于被当成正经生意看了。
第七次全国人口普查显示,县域住着 7.25 亿人,7.25 亿县域人口就是最扎实的消费基本盘,这是以前从未有过的重视程度。
真想在县城开店的话,先别着急掏钱,抽几天时间去目标县城蹲一蹲,摸清楚办证流程、房租价格和客流情况,先从小成本试错做起,比如摆摊或者开个小店,验证模式没问题再扩规模。
如果你身边有打算回县城开店的朋友,不妨把这份干货分享给他。
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