从中国到亚洲，Airbnb爱彼迎亚洲业务管理团队迎来新布局

一家全球化平台，如何重新理解中国与亚洲市场的连接？

环球旅讯近日获悉，今年4月，长期担任爱彼迎中国业务负责人的孔直秋已经正式就任亚洲业务负责人，全面统筹中国、日本、韩国、印度及东南亚等主要亚洲市场的整体战略和业务发展。

孔直秋在爱彼迎任职已超过十年，拥有丰厚的业务管理经验和战略视野。作为爱彼迎中国早期团队成员之一，他的工作经历横跨产品创新、业务增长、战略规划及市场运营等多个领域。在掌舵中国整体业务期间，他持续推动本地化战略落地，带领团队把握出境游需求复苏带来的市场机遇，成功推动了爱彼迎中国业务的长期稳健发展。

孔直秋已在职业社交网站LinkedIn更新其最新职务

孔直秋表示：“全球约三分之一的旅行需求来自亚洲市场，这对旅游业的未来发展产生着深远影响。我们将继续深入了解亚洲旅行者的多元需求和偏好，努力让爱彼迎成为他们探索世界、融入当地生活的理想选择。”

随后在9月，爱彼迎通过内部信正式宣布，中国增长负责人贺昌华出任中国业务负责人，并继续向孔直秋汇报。

这一系列的人事任命也引发了业界的高度关注。有业界人士认为：这样的组织安排，既保持了中国业务发展的连续性，也有助于爱彼迎进一步统筹亚洲市场布局，加强区域内各市场之间的联动。

从中国到亚洲：

全球旅游增长的重要引擎

全球旅游增长的重心正在进一步东移。世界旅游及旅行业理事会（WTTC）最新经济影响研究显示，2025年亚太地区旅游业对GDP的贡献达到3.29万亿美元，同比增长约8.1%，是全球旅游业增长最快的地区。

这意味着，亚洲之于全球旅游业，已经不只是一个规模庞大的客源地和目的地集合，更是当前最重要的增量市场之一。

孔直秋表示：“亚洲不仅拥有全球规模最大的Z世代群体，旅行人群也在持续壮大，并逐渐成为全球旅游趋势的重要引领力量。”

Airbnb爱彼迎亚洲业务负责人孔直秋

而进一步聚焦亚洲内部，中国、日本、韩国、印度和东南亚既是活跃的旅游客源市场，也是重要的旅行目的地，彼此之间的人员流动日益频繁。麦肯锡的数据显示，区域内旅行目前约占亚洲国际旅行的60%，预计到2030年将进一步升至64%。随着签证政策日益便利、区域航空网络持续完善，这些市场之间的旅行联系有望进一步增强。

在亚洲旅游版图中，中国是最重要的客源市场之一。亚太旅游协会（PATA）最新预测显示，到2027年，中国仍将是亚太地区最大的国际客源市场，预计将为区域内各目的地带来近1.27亿人次的国际游客。

爱彼迎提供的数据也显示，今年中秋与国庆“超级黄金周”期间，中国旅行者在平台热搜的十大目的地中，亚太地区占据半数席位。

旅行者的流动天然跨越市场。此产生了一个现实问题：当用户已经在区域内部频繁流动，旅行平台的产品、营销、供给与运营能力，能否随之协同？

从这一角度看，孔直秋出任亚洲业务负责人，并不只是管理范围的扩大。过去，他负责中国这一重要的出境游客源市场。如今，他将同时统筹中国、日本、韩国、印度及东南亚等市场。

这些市场在消费习惯、住宿供给、支付方式和旅游文化等方面差异显著，但对年轻旅行者的洞察、本地市场增长经验，以及平衡全球产品与本地需求的能力，仍具有跨市场复用的价值。爱彼迎在此次任命中也提到，孔直秋将把在中国市场积累的经验运用到亚洲更多市场。

从过往经历来看，兼具工程师和业务战略背景的孔直秋，不仅拥有市场管理经验，也长期关注产品创新与业务发展的有机结合。加入爱彼迎以来，他先后负责产品创新、增长及业务战略等领域，并在深耕中国市场的过程中，积累了从用户需求洞察、产品本土化到业务拓展的多维经验。

这一点在爱彼迎中国的发展中体现得尤为明显。中国团队围绕本土用户需求推出的一系列产品创新，并未止步于服务中国旅行者，而是在持续验证和迭代后，进一步反哺亚洲其他市场乃至全球产品。

随着亚洲各市场之间的旅行联系日益紧密，能够跨越单一国家市场、同时理解用户与产品的管理能力，或许正成为旅游平台争夺下一阶段亚洲增长空间的关键。

中国业务内部交接，

延续性与本土视角仍是关键词

孔直秋出任亚洲业务负责人，更彰显了爱彼迎对亚洲市场发展前景的坚定信心，也将进一步强化公司在亚洲各市场的领导力。而由团队内部接任的贺昌华，也会助力中国业务发展脉络的进一步延续，使得团队长期积累的本土市场经验得到进一步的传承和发展。

加入爱彼迎超过九年的贺昌华，先后负责产品、增长和营销等领域，履新前担任中国增长负责人。接下来，他将负责中国市场战略、合作伙伴关系，以及与本地社区和利益相关方的沟通。

Airbnb爱彼迎中国业务负责人贺昌华

新任中国负责人来自原有团队，新的亚洲负责人则由原中国业务负责人升任，两层管理关系由此保持了较强的连续性。

这对中国业务尤为重要。旅游市场的用户洞察、需求变化与本地合作经验，很难完全沉淀为标准流程。在消费者行为快速变化、数字化程度较高的中国市场，稳定的团队与组织记忆本身就是一种竞争能力。

对于下一阶段的中国业务，贺昌华表示：“我们的团队已经为爱彼迎中国业务的发展奠定了坚实基础。展望未来，我们将敏锐把握新一轮增长机遇，持续为爱彼迎社区创造更多卓越的价值。”

全球平台，重新思考“本地化”

谈及此次管理团队调整，孔直秋特别强调了“出色的本地领导力和深厚的一线市场洞察”的重要性。

对于全球旅游企业而言，下一阶段的竞争，或许不再只是进入多少个国家和地区，更在于能否真正理解不同市场，并将分散在各地的能力有效连接起来。

亚洲尤其考验这种能力。中国、日本、韩国、印度和东南亚市场各有特点，旅行者却在这些市场之间加速流动。对爱彼迎这样的全球平台来说，关键在于找到一个平衡点：既尊重亚洲各市场的差异，也充分发挥区域之间的联动效应。

从这一角度看，以孔直秋从掌舵中国业务到统筹亚洲市场为主线的一系列人事任命，值得关注的不只是管理层的履新变化，还有这轮人事调整背后的命题：

当亚洲日益成为全球旅游的重要力量，一家全球旅游平台应当如何组织自己的亚洲业务？环球旅讯将持续关注。