170人AI面试，18个被简历埋没的学生被捞了回来

冲绳的夏天，一场实习生选拔悄悄跑完了一轮完整的数据验证。170名学生参加了AI面试，受检率92.4%。真正让招聘团队意外的不是这个数字，而是后面发生的事：简历评价排在末尾三分之一的学生里，有18人最终拿到了实习offer，其中12人在后续的小组讨论环节也拿到了中位数以上的评价。

这意味着什么？简历上没写出来的能力，确实存在，而且数量不少。

一场被拆成三段独立评价的选拔

冲绳蜂窝电话公司（沖縄セルラー）在2028届夏季实习生选拔中，把流程切成了三段：报名表（ES）、AI面试、小组讨论（GD）。三段各自独立打分，互不参考。

这种设计本身就是一次实验。报名表和小组讨论都是人在评，但看的东西不一样——报名表看的是纸面材料，小组讨论看的是实际对话和现场表现。AI面试夹在中间，看的是学生面对提问时的真实应答。

Preferred Networks（PFN）提供的「タレスカAI面接」负责这一段。AI虚拟面试官会从四个维度给受检者打分，招聘负责人随后调取面试录像做最终判断。通过AI面试的学生，再进入由真人面试官独立打分的环节。

三段评价的独立性，让一个对比变得可能：纸面评价和对话评价，到底差多少？

简历末位三分之一里，藏着18个合格者

数据摆出来是这样的：报名表评价处于后三分之一的学生中，有18人通过了实习选拔。这18人里，12人在小组讨论环节拿到了中位数以上的评价。

更细的一组数字是：报名表排在后三分之一、但AI面试给出前三分之一评价的学生，一共11人。这11人里有9人进入了小组讨论环节，最终5人拿到实习offer。

AI面试的判断，在后续真人对话中被追认了。这不是AI自己说了算，而是AI先看到了某些东西，真人在后面的环节里也看到了同样的东西。

PFN方面负责「タレスカAI面接」的井上拓哉在评论中把这次验证称为「服务提供者最被追问的问题」——AI面试到底能不能抓住纸面看不到的能力。他的判断是，这次用导入企业的实际选拔数据做了回应。

深夜到清晨，三成人在这个时间段面试

AI面试的另一个变量是时间和地点。24小时、任何地点都能参加，这个机制在冲绳这样的地理条件下产生了实际效果。

受检的170名学生中，约三成选择了夜间到清晨的时段——18点到次日6点之间完成面试。这个时间窗口，传统面对面面试基本无法覆盖。

面试后对学生做的问卷调查显示，AI面试最大的优势被归结为「从时间和地点的限制中解放出来」。回答者中九成以上给出了「非常有帮助」的评价，评分达到4.85。

冲绳县外的学生自然受益，但县内学生也给出了反馈：没有移动成本和日程调整的压力，整个过程让人感觉「非常公平」。这句话来自冲绳本地的学生，不是外地学生的客套。

招聘负责人的一句话，点出了问题的核心

冲绳蜂窝电话公司综合企划本部人事战略部的新卒招聘负责人金城树人在评论中说得很直接：这次实习选拔中，纸面看不透的学生能力，被AI面试多面地可视化了。

他提到一个关键对比：AI面试对实际应答的评价，与后续小组讨论的评价「比纸面材料更一致」。纸面评价没够到的学生被AI捞起来，然后在对话场合也被认可，一路走到合格。

金城树人还提到，离岛和县外的学生获得了公平的受检机会，公司扎根地区的招聘宽度「确实变宽了」。

这句话值得拆开看。冲绳的地理特点是岛屿分散，学生参加一次面对面面试的移动成本很高。AI面试把这道门槛拆掉之后，报名池的结构发生了变化——不是学生变多了，而是原本会被地理成本筛掉的那部分学生，留了下来。

一次验证，不是结论

PFN在2025年2月推出人才招聘支持服务「タレントスカウター」，2025年6月品牌更名为「タレスカ」。AI面试是其中一项功能，通过AI虚拟面试官评估求职者的潜在能力、沟通能力、问题解决能力和商业理解力。另一项功能「タレスカAIロープレ」则用AI虚拟对手做实战角色扮演训练，覆盖商务谈判、接待、一对一沟通、面试等对话场景。

井上拓哉在评论末尾留了一句边界说明：这次是1家公司、初年度的验证。后续会和冲绳蜂窝电话公司一起继续验证和改善，目标是让候选人和企业双方都觉得选拔过程有说服力。

这句话不是客套。一家公司、一届实习生的数据，样本量有限，结论的适用范围也有限。但它至少说明了一件事：当选拔流程被拆成独立的三段，AI面试在中间那一段捕捉到的东西，和真人对话环节捕捉到的东西，出现了重合。

重合的部分，恰好是纸面材料最容易漏掉的那部分。