长春市双阳区：构建“深入访、精准研、闭环用”全链条机制助推新录用公务员成长成才

为深入了解新录用公务员工作状态和思想动态，近期，双阳区对近五年新录用公务员开展全覆盖跟踪走访，通过“深入访、精准研、闭环用”全链条工作机制，全面掌握年轻干部履职情况和成长诉求，推动新录用公务员培养管理从“重招录”向“重跟踪”延伸，助力年轻干部在基层一线扎根成长、担当作为。

沉到一线访，把真实情况摸清楚。改变以往“只看材料、只听汇报”的单一模式，将走访内容从工作实绩拓展到政治素养、履职能力、岗位适应、心理状态、生活困难等方面，重点了解角色转换、业务上手、人际融入等真实感受和实际困难。结合录用时间、岗位性质、日常表现等，分类确定谈话重点：刚入职的侧重角色转变和思想困惑，入职两三年的侧重业务能力和担当表现，接近五年培养期的侧重发展意愿和努力方向。采取“一对一谈心+分管领导座谈+帮带导师反馈”方式，既听本人怎么讲，也听领导怎么评、导师怎么说，尽量掌握第一手情况。对反映的诉求建议，能现场答复的现场答复，需要协调的建立台账、明确责任，防止只收集不回应。截至目前，累计谈话150余人次，收集诉求建议10余条，形成跟踪走访考察报告100余篇，为后续分类培养提供了依据。

分类施策帮，把帮扶措施落具体。针对走访反映的共性问题和个人诉求，逐人建立跟踪台账，按“一人一策”制定帮扶方案。对岗位适应慢、业务不熟的，安排政治素质好、业务能力强的骨干担任“成长导师”，建立一对一帮带关系，通过定期谈心谈话、业务指导、思想引导，帮助尽快进入角色。对公文写作、群众工作方法等能力短板，由用人单位牵头组织专题培训、案例教学，安排跟班学习、岗位练兵，让年轻干部在工作中补短板、长才干。通过新录用公务员座谈会等方式搭建交流平台，促进互学互鉴，增强归属感和职业认同感。对干部反映的生活困难，加强关心关爱，帮助解决后顾之忧。

常态长效管，把走访成果用起来。走访不能一走了之，关键要把成果转化为管长远的制度机制。将跟踪走访情况纳入新录用公务员“一人一档”成长档案，围绕政治素养、履职实绩、群众评价、作风表现等动态纪实，定期更新、综合研判。对表现突出、评价较好的年轻干部，及时纳入全区优秀年轻干部“蓄水池”，加强重点培养和实践锻炼；对工作作风不实、纪律意识不强等苗头性、倾向性问题，通过谈话提醒、结对帮带等方式及时纠偏，做到抓早抓小、防微杜渐。建立组织部门、用人单位、帮带导师联动责任，定期回访、随机抽查，确保帮扶不走过场。

来源：双阳区委宣传部