从污水塘到社区练习场！宝珊湖探索着高尔夫与城市、社区共生的另一种可能

编者按：关于高尔夫球练习场，似乎常常被我们忽略，而那才恰恰是我们很多人开始接触高尔夫球的地方 。为此高尔夫大师与中国高尔夫球协会特别策划了“高尔夫球练习场产业深度观察”专题的系列稿件，本期带来的是《从污水塘到社区练习场》。

在广州天河珠村一带，宝珊湖运动中心有一点特殊。特殊的是它曾经的样子，以及项目落成的时间。“ 原来说是一个鱼塘，但又不是。 ”宝珊湖体育运动俱乐部投资人黄镇佳说。附近道路过去没有市政污水排放管道，周边污水长期流进这里， “ 所以那个湖的水质很差，就是一个臭水塘。 ”

水塘同时承担着部分泄洪和水位调节的功能，很难作为普通商业土地使用。拿到这片土地怎么用?黄镇佳做了不少调研，也有人建议重新投放鱼苗，简单做个钓鱼场。作为打了十几年高尔夫，水平大约在90杆的高尔夫爱好者，他首先是从一个投资的角度看待这块地。

宝珊湖改造首先需要进行湖区清淤、排污管道改造以及周边环境整理。

“从投资的角度来讲，我们还是想做一个天花板高一点的体育运动项目。”他说，“高尔夫球练习场在全国以及广东地区，都有很成熟的模式。情况好的时候大概能做多少钱，情况不好的时候大概多少钱，比较好评估。投项目肯定要考虑这个问题。”

机会恰好在这个时候出现。2021年12月24日，广东省人民政府办公厅印发《广东省人民政府办公厅印发〈关于加强广东省全民健身场地设施建设发展群众体育的实施意见〉的通知》(粤府办〔2021〕53号)，明确提出盘活城乡空闲土地，在符合规划、安全等要求的前提下，可依法利用闲置空间建设包括高尔夫练习场在内的体育设施。

对黄镇佳来说，政策与手里的这片水塘碰到了一起。“这个政策，真正让我们看到了项目的可行性。”

宝珊湖改造前的周边环境

从臭水塘变成真草练习场

即使在政策出台之后，项目真正推进仍然难度不小。一个偶然的时间因素是，项目建设恰好处于疫情接近结束的阶段，地方对于投资和新项目相对鼓励，也让宝珊湖的建成得到了更多支持。

从动工到建成，宝珊湖只用了大约10个月，整个项目投入接近3000万元。最先做的并不是高尔夫。要让一片污水塘重焕生机，首先是排污管道改造、湖区清淤以及周边环境整理。“当时周边都是一些旧仓库、废品收购站，城市环境是很差的。”但项目建造最麻烦的其实还是练习场最普通的设施——围网。普通练习场可以直接在土地上施工，但宝珊湖紧靠水面，岸边又是淤泥地质，几十米高的围杆需要考虑基础稳定和沉降，施工条件远比普通陆地练习场复杂。

2023年5月，宝珊湖开始营业。除了高尔夫，项目还有约2000平方米的健身房、约1300平方米的羽毛球场，设置了十余片场地，还有约1000平方米的台球空间和两家餐厅。匹克球等新的运动项目也在后续的规划中。“整个板块是宝珊湖体育运动俱乐部。”从实际运营情况看，高尔夫和羽毛球是目前使用率最高的项目。特别是羽毛球，“很满”。

练习场共有36个常规打位，同时提供20个真草打位，还有面积超过1000平方米的真草练习果岭。别说在广州，全国范围内这样规模的真草练习条件都不多见。真草成本高、打位稀缺，但可以承接更多球队、学校以及青少年球员的训练。目前宝珊湖与周边学校和一些球队保持着合作，员工则有一部分来自附近的体育院校。项目还曾支持广东巡回赛的一站赛事。“作为高尔夫行业的一员，对于推动整个高尔夫运动的发展，我们能做就做一点。众人拾柴火焰高嘛。”

建成后的宝珊湖高尔夫练习场共有36个常规打位，同时提供20个真草打位，还有面积超过1000平方米的真草练习果岭。

服务社区才有机会

就高尔夫练习场而言，宝珊湖每天的消费人数大约百人，月均3000人次。一次普通练习的消费低至几十元。消费不贵，但生意也并没有预期的那么好。黄镇佳说:“单从项目本身来讲是成功的，但是从商业回报来讲，远没达到预期，还差挺远。市场环境发生了一些变化，练球打球的人没原来那么多了，活跃程度也有所降低。”

投资的时候，黄镇佳曾经想过，如果模式成功，宝珊湖未来可以复制，甚至可以做成连锁，现在他的想法现实了很多。“现在这个阶段，第一个还是做好自己的服务，把周边居民的体育需求服务好。”他说的是宝珊湖附近两公里之内，包括龙湖、华润和招商等开发商建设的多个住宅社区，片区的常住人口大约八万人。“对这七八万人，我们这是一个很好的体育运动辅助设施。”

夜幕下的宝珊湖高尔夫练习场

一座体育场馆与社区的关系甚至存在于更早的项目建设阶段。水塘本身属于村里的物业。项目进入以后，需要租用当地的场地和物业，并向村集体支付租金。过去，水塘承担泄洪和水位调节功能，却因为污水和周边环境问题很难产生更多使用价值。“现在这个项目给村民带来了收益，改善了整个区域环境，也得到了村里的支持。”而且，“我们也承载了原有的水利功能。需要调节水位时，还是按照水务部门要求开闸、放闸。”

虽然回报速度低于最初预期，黄镇佳仍然认为，“也是可以作为一个长期持有和经营的项目”。接下来，宝珊湖想进一步整合高尔夫、羽毛球、健身房以及其他运动设施，让不同项目之间产生更多联动。“把周边所有的资源，包括运动场、羽毛球场、健身房整合好，服务做一个提升，把运动项目的内容再做一个提升。”

可能，只有当这座综合体育中心真正成为社区生活的一部分时，宝珊瑚带给那片污水塘的变化才能真正持续下去。

本文选自《高尔夫大师》9月刊

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