把“好风景”变成“好经济”！成都市启动第二批乡村首席运营师培养

乡村有葡萄、有民宿、有非遗，也有游客，但这些资源如何真正串联起来，让“流量”留下来、让产业旺起来、让村民腰包鼓起来？

这是成都市龙泉驿区洛带镇宝胜村党委书记、村委会主任陈礼惠一直思考的问题。

9月15日，她有了一个新的身份——成都市第二批乡村首席运营师培养学员。

今天，成都市第二批乡村首席运营师培养培训班开班式在交子金融梦工场人才综合服务区举行。继首批45名学员顺利结业、交出“毕业答卷”后，第二批55名学员正式接棒，开启为期6个月的系统培养。学员中既有扎根基层的村（社区）干部、家庭农场主，也有乡村文旅创业者、“三农”博物馆馆长和拥有数百万粉丝的网络博主。

“乡村要振兴，产业是支撑，但运营是关键。”陈礼惠说，过去基层已经积累了不少实践经验，但如何把一个村系统运营起来，如何盘活资源、打造品牌、培育业态，仍然需要补上专业化、系统化的一课。

首批45人“毕业”

学了6个月，给乡村带来了什么？

为什么要专门培养一批“乡村首席运营师”？

在培训班导师代表、成都现代农业产研院董事长、成都人才发展促进会副会长周伦理看来，这与成都乡村自身的特点有关。“成都‘大城市带大农村’的特征鲜明，乡村离城市很近，承担的功能也更加多元，对乡村发展的要求自然更高。”他说，过去乡村工作更多聚焦建设和管理，随着乡村发展进入新的阶段，更需要一批能把市场逻辑、专业运营与乡村资源连接起来的人才。

成都启动乡村首席运营师培养，正是一次探索。据了解，首批学员服务的村（社区）项目年度营收达1.4亿元、新增业态场景103个，已成为扎根乡村一线、促进整村发展的骨干力量。

变化具体发生在哪里？

成都市首批乡村首席运营师培养学员代表、成都榜样青年科技有限公司总经理戴超在采访中告诉记者，2020年，从国际投行回到成都后，他扎进温江区万春镇高山村，与高山村合资组建强村公司，打造榜样青年CSA社区，“大蒜咖啡”也成为当地颇具辨识度的农创IP。

戴超说，参加培训后，他重新理解了“整村运营”这件事。

“以前可能更多关注营收、客流，但培训以后，我越来越觉得，乡村运营最不能忽视的是‘人’。”在他看来，一个运营师真正要做的，并不只是点位招商、业态堆砌，核心是人的振兴，是新老村民的融合共生。

戴超

一个变化发生在高山村的年轻人身上。戴超介绍，“‘夕阳’原本是我们团队培养的一名咖啡师，后来逐渐成长为能够独立经营院落的店长。看到孩子的变化后，他的父亲决定投资改造自家宅基地，发展经营性业态。今年，又有5户村民加入当地的‘乡村主理人陪跑计划’，希望自家孩子也能掌握经营院落的能力。”

培训也改变了他看待乡村资源的方式。

戴超介绍，“大蒜咖啡”2024年单品销售额为130万元，2025年突破170万元。团队进一步尝试把过去在高山村形成的产品研发、品牌建设、互联网营销模式向外输出，目前已经参与浙江温州石斛、海南五指山红茶、云南弥勒墨红玫瑰等特色农产品的品牌化建设。“以前我们更多经营空间，现在我们发现，模式、知识产权、人才服务同样可以成为产品。”

在周伦理看来，这是首批学员身上比较明显的变化：不仅信心更足、知识和综合运营能力得到提升，更重要的是已经涌现出一批可以被看见、被借鉴的乡村运营案例。“这些案例也给第二批乡村首席运营师培养带来了很多启发。”

第二批55人“接棒”

超八成实战教学，还新增AI农业

有了首批探索，第二批乡村首席运营师培养继续“升级”。

记者了解到，与首批相比，第二批进一步强化实战导向，培养内容分为理论学习、考察学习、企业锻炼等六大部分，实战教学占比超过80%。理论课程中还新增AI农业、农村数字化、三产融合等内容；企业锻炼中，增加首批优秀学员创办运营项目的参访环节，第二批学员将走进温江区岷江村“回村生活”、崇州市红旗村“乡野超级合伙人”等项目。

为什么要加入AI农业、农村数字化这些新内容？

“乡村首席运营师的培养也要顺势而变、与时俱进。”周伦理说，如今乡村运营早已不只是依靠传统手段，AI等新技术、新场景正在进入乡村，需要让学员知道如何借助新的工具为产业和运营赋能。

对于陈礼惠来说，这些新增的课程和实战环节，恰好对应着宝胜村眼下最现实的问题。

宝胜村距离洛带古镇不远，是成都有名的客家村、葡萄村。近年来，村里建起葡萄基地，引进10余个葡萄品种，也引入新村民、艺术家，发展民宿等业态；当地还有非遗客家龙舞，并通过葡萄采摘节等活动吸引游客。

“我们产品有了，流量也有了，但村集体经济收入还比较单薄。”陈礼惠说，现在她最想解决的，就是怎样把这些资源真正“串起来”，“一方面承接洛带古镇的游客，把经过的流量转化成留在村里的‘有效流量’。另一方面把葡萄、民宿、非遗、文创、农副产品等业态进行系统化运营和推广。”

陈礼惠

“把学到的方法真正带回村里，是我参加此次培训最重要的目标。我们希望把好资源转化为好资产，把好风景转化为好经济。”陈礼惠说，最终检验学习成果的是村里的变化，“让产业旺起来、人气旺起来，让老百姓的腰包鼓起来。”

周伦理期待，这支队伍最终能够成为成都乡村振兴中的一支专业力量。“乡村首席运营师不能只是一个称呼。”他认为，随着一批又一批人才持续培养起来，他们不仅要自己会运营，还要带动更多新农人进入乡村、扎根乡村，在乡村振兴领域里更有作为。

红星新闻记者吕佳羽 部分图片由成都市委人才办提供

编辑 李钰仪