香港有三所小学,把AI直接排进了日常课表。不是选修课,不是兴趣班,是教师备课、学生上课、学校运转都要用上的那种。
这三所学校分别是中华基督教会基慈小学、乐善堂梁黄惠芳纪念学校,以及马鞍山灵粮小学。它们与QwenWork签署了合作备忘录,成为香港首批把AI引入日常教学和学校运营的小学之一。签约当天,一场面向香港教师的QwenWork教育工作坊同步举行。
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教师端:备课这件事被重新拆了一遍
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对老师来说,最直接的变化发生在备课环节。QwenWork能把文字、图片、音频、视频转换成可直接使用的教学材料,备课速度因此变快,操作也更简单。
行政事务同样被纳入AI的处理范围。日常的、重复性的工作交给AI之后,教师能腾出来的时间,回到学生身上。
这不是把AI当成一个查询工具,而是把它放进教师每天真实的工作流里。三所学校要探索的,正是AI如何支持教师、学生以及更广泛的学校社群,而QwenWork的角色,是把这些可能性变成日常使用。
学生端:AI不只是用,还是拿来搭东西的
学生的用法不太一样。在信息技术和STEAM课堂上,他们会用AI和云工具,动手做自己的网站、应用、游戏和数字内容。
这个定位值得注意。学生不是被动地看AI生成什么,而是把AI当成搭建工具的一部分。做网站、做应用、做游戏,这些动作背后是完整的创造流程,AI在其中承担的是加速和辅助。
对小学阶段来说,这种接触方式决定了他们未来怎么理解AI——是一个只能提问的对话框,还是一个可以动手改造的材料。
学校层面:活动翻译和日常流程都在名单上
AI的落点不止教室。在学校举办活动时,AI可以支持实时翻译;日常的工作流程,也能借助AI提升效率。
这些场景听起来零散,但拼在一起就是一所学校的完整运转:教学、活动、行政、沟通。三所试点学校要验证的,是AI能不能在这些环节里真正站住脚。
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推广路径也做了安排。所有教职员工都会参与专业发展项目和动手实践的AI工作坊。换句话说,AI进校门的第一步,是先落到每天都要用它的人手上。
中华基督教会基慈小学的节奏更具体:从第一天起,超过半数的教职员工就会在日常工作中开始使用AI。
这个比例不是试点小组的规模,是超过一半的教学人员。对一所小学来说,这意味着AI不是挂在某个老师名下的实验项目,而是直接进入了学校的日常运转。
为什么是小学,为什么是现在
三所小学同时签约,指向的是一个更实际的判断:AI在教育里的价值,未必先从最复杂的场景开始。
备课、行政、活动翻译、课堂创作,这些环节的共同点是高频、具体、可衡量。教师省下的时间能看见,学生做出来的作品能看见,学校流程的变化也能看见。
而选择小学作为试点,意味着这套用法要面对的是最没有技术包袱的使用者。老师不需要先成为技术专家,学生也不需要先学编程基础,工具本身要足够直接。
从签约到工作坊,再到全体教职员工的培训安排,这条路径的设计逻辑是一致的:先把人带进来,再谈规模化。
三所学校的试点会跑出什么结果,目前还没有答案。但可以确定的是,超过半数教师首日就用上AI这件事,已经把试点和演示区分开了。
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