本文转自:人民网-中国共产党新闻网
重庆市巴南区聚焦新就业群体急难愁盼,以党建引领打造“友好商户”服务载体,整合沿街社会商户资源,推动暖新服务由单向帮扶向双向共建共享转变。近年来,已累计建成标准化友好商户379户,服务新就业群体1万余人次。
筑牢友好商户服务根基。一是健全统筹组织机制。出台《友好商户建设工作方案》,依托区“小个专”及网约配送行业党委,建立季度调度、难点会商、跟踪督办机制,定期研究商户扩容、阵地运维、骑手诉求处置等事项,破解跨领域协同堵点。二是构建闭环落实体系。建立“行业党委统筹、镇街属地主抓、党群站点落地”三级工作链条,依托15个党建工作指导站,联动12个镇街党委、新就业群体党群服务中心、友好驿站,细化行业、属地两级责任清单。市场监管所联合镇街做好商户动员、实地复核、问题整改,推动资源力量下沉商圈、配送站点周边。三是精准摸排群众诉求。开展入户走访、站点座谈、渝快办小程序线上征集等行动,深入全区24个网约配送站点收集意见,围绕休息、饮水、充电等高频需求形成需求清单,对照清单推进阵地建设,杜绝重形式、轻实效现象。
规范友好商户服务运维。一是统一建设标准。制定《巴南区“友好商户”参考标准》,明确14项硬性准入条件、9项基础便民服务以及9类退出情形,统一制作内外两套标识标牌,明确严禁以消费为前置条件提供便民服务,从制度上保障新就业群体平等享受服务。二是优化审批流程。发布共建倡议书,广泛动员商超、餐饮、药店参与共建,依托“渝快办”开通线上申报通道,实行商户自主申报、镇街初审、多部门联合终审,累计受理申报420户,采取集中授牌、上门授牌、自主张贴标识等方式,扩大社会知晓覆盖面。三是健全进退管控机制。实行年度复核、正向激励、动态退出全周期管理,每年开展实地复核,建立管理台账。对评价优良的商户,给予网络餐饮评星加分、平台流量倾斜,优先推荐评先评优,已通报表扬优秀商户10家;对注销迁移、违规经营、拒不履行服务承诺的商户及时摘牌清退,实现优胜劣汰,守住服务质量底线。
提升友好商户服务效能。一是打造智慧服务应用场景。用好渝快办“小哥来了”小程序,对商户点位、服务项目、开放时段标签化管理,提供一键查询、就近导航,做实中心城区15分钟暖心服务圈。面向骑手开展站点宣讲、实地体验50余场,解决不会查、找不到的现实难题,提升阵地实际使用率。二是发挥示范样板辐射作用。在龙洲湾、鱼洞、花溪等骑手集中区域,培育8家示范样板商户,统一硬件配置和服务规范,打造可观摩可复制样板。以点带面推动12个镇街全域铺开。统筹建设12个市场监管暖新服务点、2个友好街区、4个友好食堂,构建多层次暖新服务阵地矩阵。三是深化双向奔赴共治格局。建立商户与骑手双向评价闭环,把骑手服务评价纳入商户年度复核重要指标,倒逼商户持续优化服务。充分发挥骑手走街串巷优势,选聘91名食品安全监督员、20余名流动网格员,组建550人先锋骑士志愿队,引导骑手在跑单途中上报隐患、参与劝导监督,把服务获得感转化为治理参与动力,形成“商户优服务、群体强参与、治理共提升”良性循环。(刘亚平 谭灵)
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