于无声处扛重任 在平凡中铸不凡——记解放军总医院服务保障中心某保障室主任邱明坤

凌晨三点，城市早已酣然入梦。医院地下连廊施工现场，空气潮湿、尘土弥漫，几束手电光划破沉沉夜色，邱明坤带领团队抢抓夜晚“窗口期”，一丝不苟采集数据。这是服务保障中心某保障室邱明坤主任十五载履职生涯中极为普通的一个工作片段。十五年来，他深耕后勤保障一线，把平凡岗位当作战斗阵地，以实干笃行书写后勤人的使命担当。

初心如磐

转改本色不变

把组织需要作为第一选择

伴随着国防和军队的改革，面对身份转换的重大人生抉择，邱明坤经历过思想上的挣扎。十八年戎装生涯，军装与肩章承载着他的青春理想，脱下军装，意味着告别熟悉的身份标识。

关键时刻，老兵父亲的一席话坚定了他的选择：“脱了军装你还是你，组织交代的事，就是最大的事。”二十年党龄的淬炼，让他深深懂得个人服从组织、小我服从大局的深刻内涵。权衡取舍之后，邱明坤毅然递交转改申请，成为一名文职人员。面对孩子“爸爸怎么没有肩章”的天真提问，他更加笃定：改变的是着装，不变的是向战为战的初心使命。

转改文职之后，邱明坤以更高标准自我加压，持续深耕基建业务领域，牵头推进十余项重点工程建设，积极开展科研课题研究，参与军队三项重大专项工程论证工作，相关规划方案得到军队肯定。

较真攻坚

严守关口

当好经费工程“把关人”

2019年，解放军总医院挂牌成立专职内控审核中心，邱明坤担任首任主任。作为全新改革试点，没有成熟制度模板可供借鉴。他带领骨干团队啃制度、理流程，办公室变成攻坚作战室，墙上挂满业务流程图，案卷材料堆满案头，经常加班至凌晨。历时三个月，团队完成全套制度清单、业务流程图谱编制，出台采购管理、经费报销等系列制度，建成全链条闭环式审核监管体系。构建的“全域覆盖、全链管控”内控体系，在国防大学联合勤务学院落地教学实践基地，为全军医院内控建设蹚出了一条新路。

“工程是医院的脸面，宁可自己千遍累，不让工程一丝差。”这是邱明坤恪守的工作准则。医院“两楼”建设五年间，项目方案累计修改两百余稿，每一版图纸他均逐页审核，图纸被翻阅至卷边泛黄，密密麻麻的批注记录着对质量的严苛要求。设计院工作人员评价，他总能跳出设计本身，立足医患实际使用场景提出优化意见。面对工程推进过程中的利益围猎，邱明坤守住纪律底线，落实集体会签、全程留痕机制，坚决守护好每一分建设经费。

工程建设与经费管控，事关资产安全，来不得半分含糊。门急诊综合楼项目建设周期长达五年，涉及56个专业领域，项目仲裁纠纷复杂棘手。在没有专职法务人员支撑的条件下，邱明坤主动自学工程法规，逐页研读工程图纸，对争议事项逐条辨析辩驳。经过持续攻坚，该项目实现审减资金过亿元，决算实现零偏差、零审增。针对多项营房修缮工程纠纷，团队据理力争，累计为医院挽回经济损失两千余万元。

忘我担当

冲锋一线

急难任务面前冲得上扛得住

重大任务是检验担当的试金石。2019年，邱明坤临危受命担任“两楼”工程技术指导组负责人。该项目为医院建设史上规模最大、专业复杂度最高的工程，地处长安街沿线，建设标准高、管控要求严，承载着几代科研强院、救治为民的期盼。为靠前指挥调度，他把办公点位搬到施工现场。

酷暑时节，施工现场地表温度突破四十摄氏度，工作服反复干湿交替；寒冬腊月，楼顶作业面寒风凛冽，手脚常常冻得僵硬。暴雨深夜，他凌晨两点赶赴工地处置基坑险情；节假日期间，几乎全部坚守岗位，五年间穿坏十几双皮鞋。长期超负荷运转，身体发出预警信号。今年3月，在一场重要会议现场，邱明坤突发视物模糊，坚持完成会议全部议程后才就医，确诊右眼视网膜脱落，医嘱要求严格卧床静养三个月，禁止用眼。彼时地下连廊掘进、供电扩容、派驻室改造多项工程同步攻坚，多项重点任务进入关键阶段。住院期间，他请同事帮助读汇报文稿，电话调度推进各项任务。出院之后，视力受到不可逆损伤，看文件需要凑近辨认，他依旧坚守岗位。

邱明坤直插一线摸底，一月内完成岗位职责手册，创新推行项目负责人制。带领团队一年间完成道路交通整治、公寓房标准化装修等重点工程，清退违规住房几十套，追缴欠费近千万元，节能改造节约数百万元。临床科室感谢信写道：“营房工程师技术精湛、响应及时，真正做到了服务零距离。”

在日复一日的岗位坚守中，邱明坤始终把医院建设发展、官兵临床保障放在首位，不计个人得失、不畏病痛考验，以实干践行岗位职责，用担当诠释一名后勤保障工作者的初心使命，在平凡的保障岗位上书写不平凡的奋斗篇章。

主管| 解放军总医院政治工作部

主办| 宣传处融媒体中心

来源 | 服务保障中心

撰文 |王　莉　张玉娇

刊期 | 第3206期

总编：熊　刚

主编：晏　黎

编审：张　密　李笑一

编辑：刘超英