第100家！又一德企落户常州

9月17日德国PINK瑸刻真空技术设备项目正式落户中德（常州）创新产业园，成为该园区第100家德资企业。

从2020年9月正式开园第一批德企入驻，到如今的“百家集聚”，这座年轻的产业园区用五年多时间完成了一场令人瞩目的跨越。100，不只是一个数字，它背后是企业“用脚投票”的密度，是产业链咬合的深度，和一座城市营商环境的温度。

密度：百家德企，六成“隐形冠军”

9月9日下午，两场跨越中欧的线上“云签约”在园区相继完成。德国LCD Mikroelektronik GmbH显示技术项目和奥地利Q.auditors欧盟合规与质量管理项目正式落户，园区德语区企业数量增至99家。一周之后，第100家如约而至。

如果把时间线拉长，增长节奏更为直观：2021年园区累计引进德语区企业38家，2022年47家，2023年57家，2024年65家，2025年82家，到2026年9月，这个数字来到了100。5年时间，以平均每年落户12.4家的节奏，一步一个脚印、稳扎稳打，慢慢攒下了德企集聚的“密度”。

比数量更值得关注的是质量。不同于部分园区追求大项目、大企业的招商思路，中德（常州）创新产业园把目光瞄准德国大量“小而强”的中小企业，即“隐形冠军”。100家落户企业当中，超过六成为在全球细分领域占据领先地位的专精型德企，形成“隐形冠军”扎堆的独特现象。

劳施保施的空气悬架电磁阀占据全球80%至90%的市场份额，莱克勒是精密喷嘴领域标杆，伊莎贝棱辉特深耕高端电阻和热电材料，丹尼奥斯在危险品储存技术细分领域处于领先地位……这些企业不追求规模扩张，却在各自的垂直领域拥有深厚技术壁垒，不少企业历史在百年以上，却始终专注如一，成为全球产业链上不可替代的关键一环。

“隐形冠军”的集聚并非偶然，金坛重点发展的新能源、新基建、新材料、新医药和新智能装备“五新产业”，与德企的技术方向高度契合。视野扩大至常州和长三角地区，这里有完整的新能源产业链、活跃的制造业生态和广阔的应用市场，这正是“隐形冠军”们最看重的长期价值。

深度：不只是落户，而是扎根

劳施保施中国区首席执行官王紫楠给出了一组数据：2022年劳施保施销售额只有约500万元，而2026年预计接近9亿元——四年间增长近200倍。从2022年落户，到2024年首条产线投产，再到2025年二期投产、三期启动，这家百年德企累计在常投资已超1亿欧元。

让劳施保施加速“加码”的，是产业链的深度协同。距离工厂半小时车程，就是理想汽车生产基地。“下线即装车”的协同效率，让德企真正感受到“链”上竞争力。目前，劳施保施已经在金坛建成1300平方米的中心实验室，组建了近50人的系统前沿研发团队，配备了超过46000平方米的底盘实验路测中心。

这种深度嵌入并非个案。主要生产汽车信息通讯组件的迈恩德集团，与常州新能源之都建设“同频共振”，目前已成为常州市新能源汽车产业链重点企业；皮尔磁在金坛平均每1.5年投资新上一条产线，实现从本地化生产到深度融入区域产业链的跨越式发展；极马集团将中国唯一的制造与研发基地落在金坛，加快机器人夹具、夹持搬运等产品和技术落地。

越来越多的德企不再满足于单纯建厂，而是将研发中心、地区总部落到园区。电动工具领域隐形冠军费斯托工具，在金坛举办其100周年庆典暨新品发布会，目前正加快推进其亚洲总部项目。

项目招引向产业配套服务延伸。奥地利Q.auditors项目落户园区，这家机构擅长中欧之间工业合规认证，能够帮助园区企业对接欧盟市场法规要求。德国铭普思落地之后，可以为在华德企提供工厂建设、运维的专业咨询，同时帮助国内企业出海欧洲，补齐园区生产性服务业短板，让园区内企业足不出园，就能找到合规、咨询类专业服务商。

从产品输入，到本地制造，再到本土研发和服务配套，德企和常州的产业关系，实现由浅入深的转变。德国技术、本土制造互相赋能，共生共赢产业生态加快形成。

温度：耐心换信任，专业赢认同

产业链是德企扎根的“硬支撑”，营商环境则是“软土壤”。德企普遍经营风格审慎保守，以“慢决策、稳布局”为特质，更看重长期稳定合作，需要足够的耐心与专业的服务建立互信。

“我们选择这里，不只是看厂房和政策，更是感受到这里能够尊重我们的工作方式，愿意花时间听懂我们的诉求。”墨氏集团董事长提莫·莫斯卡谈及落户金坛的原因时说道。

“专业、效率、温度”是丹尼奥斯安全设备（常州）有限公司总经理殷欢对营商环境的感受。“专业体现在政府团队对产业的理解上。他们不只是做招商，而是真正懂得每个行业需要什么配套、什么政策。效率更不用说——从租赁厂房到自建工厂，再到新厂投用后的扩产规划，都得到了高效支持。温度则体现在日常，有问题随时能找到人，有政策主动来告知，无事不扰、有事必应。”从2019年落户到2024年新工厂投产，从租赁厂房到自建工厂，丹尼奥斯在金坛得到快速发展，销售额也实现了爆发式增长。

温度还体现在细节。在园区，多瑙河路、莱茵路等以德国地名命名的道路，让初来乍到的外商倍感亲切；德国中心里，德语服务窗口、德式餐厅、啤酒花园一应俱全；每年园区还会举办德国啤酒节，中德员工围坐一堂，举杯畅饮。

温度背后，是一套制度化的服务体系：“五链”服务模式。围绕产业链、创新链、人才链、资本链、服务链协同发力，构建全方位、一体化、闭环式的企业服务体系。企业还没正式开工，园区就提前介入，帮助德企对接本土供应商；同时也把德企的技术需求传递给本地制造企业，搭建双向对接桥梁。

而这份服务，并不止于园区之内。金坛连续八年赴德举办“中德经济合作论坛”，连续六年承办“江苏对话德国”大会，让“金坛名片”深度融入德国产业圈。

100家德企的选择，不仅仅是招商团队“跑”出来的，更是以信任为基石、以产业生态为磁场的长期积淀。正如德国联邦经济发展与对外贸易协会主席、德国“中国桥”协会主席米歇埃尔·舒曼在劳施保施新工厂开业时所说：“想要了解中国，就必须来到中国。想要在中国取得成功，就必须与中国携手同行。德国的工程技术与中国的发展活力相遇，将会创造出走向全球市场的成功方案。”

金坛将继续聚焦德语区专精企业，推动更多德企从单一制造基地升级为研发创新中心，进一步放大“德国技术+常州制造”的协同效应，打造长三角中德产业合作的标杆样本。

来源：常州市新闻传媒中心

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