龙岗区政务AI内源协作平台“亮相”华为全联接大会·2026

2026年9月17-19日，第十一届华为全联接大会·2026在上海世博展览馆（世博中心）举行。大会围绕全面智能化战略，阐释AI基础设施建设、伙伴协同与开源AI生态建设路径，重磅发布创新的产品与解决方案、丰富的行业智能化应用样板点、好用易用的开发者工具与平台，推动行业智能化规模化落地。17日上午，在“聚势伙伴·AI领航——商业市场伙伴联合方案发布专场”会上，深圳市龙岗区政务服务和数据管理局党组成员、大数据中心主任陈思湛介绍了龙岗区政务AI内源协作平台建设的相关经验做法，充分展示了龙岗在政务数字资产治理领域的突破性创新实践。

直面痛点|传统政务信息化“硬软失衡”的建设困局

多年来，龙岗在数字政府建设上沉淀了一批能用、好用的项目应用成果。从智慧龙岗一期、二期，再到AI龙岗一期，网络、机房、算力等硬件资产形成了“看的见、摸得着”台账，但软件数字资产却是管理短板难点。传统项目建设交付模式催生三大共性痛点：一是源码由厂商掌握，项目验收后形成技术黑盒，自主修改、迭代困难，极易产生厂商锁定；二是跨部门、跨街道同类业务需求重复立项采购，出现大量“重复造轮子”，财政资金重复消耗；三是业务微小调整也要走冗长变更流程，一线业务人员熟悉业务规则，却没有能力自主搭建轻量化应用，需求响应周期长达数周。如何把财政投入建成的信息化项目，转化为政府可自主掌控、长期复用的数字资产，成为数字政府高质量发展必须破解的核心命题。

理念革新|重塑政府数字资产生产协作新路径

面对行业普遍难题痛点，龙岗跳出传统思维，结合“ALL in AI”“鸿蒙之区”建设战略，以开源的思想，按照“一线共创、开放共享、能力复用、持续沉淀”的工作思路，明确守住“数据不出域、源码在本地、准入不降标”三条刚性底线，用内源加AI一起解决，率先建立起了政务AI内源协作平台。平台实现四种解法：一是成果看得见——源码实时托管，看得见、拿得走、能编译，不再是黑盒；二是好的接着用——在已有成果上直接克隆/分支修改，好的组件重复用；三是人人能上手——AI把需求直接变代码，只懂业务也能开发应用；四是贡献记得住，全区共建共创共享，经验能沉淀，知识可积累。可以说，内源不是多建一个系统，而是重构一种工作方式。开源解决全世界不重复造轮子，内源解决全区不重复造轮子。平台定位推动政务信息化建设逻辑从“建设一个个项目”向“沉淀一批可复用数字资产”转变。

架构创新|一底座+双工具搭建数字资产沉淀复用完整闭环

龙源平台借助昇腾智算、鲲鹏通算、华为混合云等资源，整体架构为一个底座+两套开发工具，整合内部资产与外部资源，构建开发复用闭环与循环。平台全程部署在政务网，不跨外网传输数据，构建多层安全管控体系。其中，平台底座承担资产沉淀、安全管控与能力复用职能，内置统一代码仓、制品库、CI/CD自动构建发布流水线；依托MCP封装政务系统标准化数据接口、Skill沉淀业务审核规则；搭载openJiuwen智能体运行时，负责智能体调度、鉴权、计量与审计，实现源码、应用、智能体统一托管治理。两套LongCode工具面向两类使用者，LongCode是面向技术人员的智能编码工作台；LongCodeAir 面向无代码基础的一线业务干部，支持自然语言描述需求、一键生成应用并实时预览。二者产出的代码、应用成果自动回流底座入库，完成资产沉淀，让每一次创造都成为全区可复用的资产。

场景落地|实战验证AI内源业务赋能价值

龙源平台打破传统政务软件开发交付范式，为全国数字政府建设提供全新探索路径。自 8月27日龙源平台上线运行至今，覆盖14个业务领域，接入21套存量政务系统，上架53项Skill、94个工具，开通账号112个，累计上架30个政务应用。如在专业领域，财政部门业务人员依托LongCodeAir自主搭建龙财AI预算同类比较平台，如可一次性完成11个街道 201个预算项目横向比对，自动识别711处预算申报疑点，同时赋能招投标串标线索筛查、票据支付智能核验，把海量人工核对工作交给AI，守护财政资金安全。又如，在综合领域，一线人员自主搭建龙岗区应急管理快应用系统，覆盖5大应急专题，打通30余项共享数据，可按需动态生成危化预警、防汛物资调度等轻量化分析应用，AI推理全程留痕可追溯，破解应急数据分散、调度滞后难题。两个分属财政、应急不同领域的应用，均借助龙源平台自主搭建，印证龙源平台的强大通用性与可复制能力。

降本增效｜释放队伍、效能、成本三重价值

数字政府建设没有唯一的标准答案，只有持续的探索创新。目前，龙源平台处于内测推广阶段，龙岗将持续探索实践数字政府资产管理工作，从“有没有”向“好不好、值不值”转变，核心是把项目转化为可复用的数字资产。让队伍强起来，推动干部从系统使用者转变为应用构建者，培育本土数字化人才队伍，能力沉淀留存在本地，不随项目、供应商流失。让效益高起来。需求到应用交付周期由“按月”压缩至“小时级”，如楼栋底数核查、财政预算审核、应急物资调用等场景提质增效，依托开放共享实现能力复用。让成本降下来。降低小工具立项采购、重复建设与业务口径调整三类成本，做到一处建设、全区复用，经验持续沉淀，打造出可复制推广的“龙岗样板”。