芒果这场招商会，向行业释放了什么信号？

这一次，芒果把招商会从演播室搬进古城，用IP实景替代单向宣讲。9月17日，2027芒果共创生态大会落地张家界大庸古城，看似只是更换了举办场地，实则是一次行业破局思路的集中展示。

2026年是“十五五”规划开局之年，广播电视主流媒体系统性变革走向深入，“两个主战场”部署全面落地，“广电+行动”持续走深走实，全行业都站在存量竞争与技术迭代的关口，寻找高质量发展的新解法。而这场以“共创”为核心的大会，正是芒果交出的一份实践答卷，技术、模式、价值三重转向的信号已然清晰释放。

信号一：从概念试水到量产落地，AIGC跑通精品内容的合规路径

过去一年，AIGC已是视听行业的标配话题，但多数应用仍停留在单部作品试水、概念片造势阶段。能否在合规框架内产出精品、实现稳定规模化生产、跑通从内容到商业的完整闭环，是全行业共同面临的三道核心考题。芒果此次拿出了一套已经跑通的AIGC内容生产体系。

作为国内首部登陆卫视黄金档的AI长剧，《后西游记》上线即打破“AIGC只能做低成本内容”的刻板印象，成熟的叙事与精良的视觉质感，证明AI完全可以支撑头部精品内容创作。大会同期，该剧作为“人工智能+视听”典型案例亮相国新办“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会，技术探索路径获得官方认可。国家广播电视总局明确表态：AI技术是创作工具，人是创作主体，对AI内容坚持鼓励创新与守住底线并重，落实标注规范、严守授权底线、实行全流程把关。芒果AIGC实践方向也正与之呼应——并非用技术替代创作，而是用技术为精品内容赋能。

大会现场，芒果正式推出AIGC精品内容厂牌“灵创剧场”，锚定精品女频中长剧、国风经典IP焕新、少儿动画三大赛道，储备《风起玲珑骨》《永恒·辛追的一生》《咕噜比事务所》等覆盖长剧、中短剧、系列化内容的多元项目矩阵，目标对标S级真人剧标准。《后西游记》冠名合作现场签约落地，内容产能布局与商业变现闭环同步推进。这也意味着广电行业AIGC应用正式从“概念验证期”迈入可复制、可规模化的“工业化量产”阶段。

而最容易被忽略，也最见底层功力的，是合规体系的支撑。“广电21条”发布后，芒果创新采用“边制作、边审核、边播出”的生产模式，适配AI内容快速生成、动态迭代的生产特性，让技术优势真正落地成了生产优势。

这其实也点破了行业AIGC发展的核心逻辑：技术是工具，内容是根本，合规是底线。锚定精品导向、筑牢合规底线，人工智能才能真正成为推动行业升级的新质生产力。

信号二：从流量买卖到IP共生，重构广电内容的增长逻辑

长久以来，广电行业的商业逻辑绕不开广告时段售卖，品牌与平台多是单次投放的买卖关系，IP的价值往往被局限在播出周期内的流量变现里。进入存量竞争阶段，单一的收入结构越来越难支撑长期发展。

芒果这次提出的“生态共创”，核心就是从“流量变现思维”转向“IP资产运营思维”——重构平台与创作者、品牌、用户的关系，把IP的价值链条拉长，做成多元共生的产业生态。据芒果超媒总经理、芒果TV总裁周山介绍，芒果将推进“内容＋科技”双轮驱动，让AIGC创新能力转化为可持续、可规模化的精品内容产能；通过主创社区、视频播客、灵创剧场与剧综联动，持续拓展内容生态，并开启“引凤归巢”战略，布局线下演唱会、音乐节等艺人新业态，为合作伙伴打开新的商业空间。

内容上，芒果依然发挥着长短视频协同、大小屏互哺的内容资产池优势，为IP的长线运营打下了坚实基础。这场大会一口气释放了超150部覆盖综艺、精品大剧、晚会、短剧、播客、少儿动漫的全赛道内容片单。《乘风》《披荆斩棘》《歌手》《大侦探》这些长线经典IP持续焕新，《我们来了》阔别九年重磅回归；《玉簟秋》《古乐风华录》《人间有味》等精品剧集覆盖多元题材，“柴智屏经典偶像剧焕新计划”切入中短剧赛道，还有《万物有生》《飞行嘉宾》等视频播客开辟新的内容形态。

更值得注意的是IP生命周期的延伸。播客赛道首次被纳入核心招商体系，内容从影视综艺延伸到了音频陪伴场景；头部艺人个人IP新综艺集中亮相，实现了内容IP与人物IP的深度绑定。而“主创社区”的开放，更是把观众从“看客”拉进了创作里，诸如《大侦探12》联动社区开启“同步追凶”，《花儿与少年2027》将把观众的建议反哺进内容创作。传统IP“播完即结束”的周期被打破，开始向多形态、长周期运营延伸，价值变现的路径也随之拓宽。

信号三：从屏幕之内到天地之间，拓展广电价值的产业边界

如果说技术共创重构了生产效率、内容共创重构了增长逻辑，那么价值共创，则是把广电的价值边界，彻底从屏幕之内拓展到了更广阔的产业空间。文旅场景、品牌伙伴、在地业态都被纳入共创体系，IP的价值不再是单次播出的瞬时流量，而成了可沉淀、可运营、可延伸的长期资产。

大庸古城就是最直观的样本。这场大会直接把会场搬进了这座由芒果IP深度赋能的古城，动作本身就是一种说明：广电的价值不局限于屏幕里。和行业常见的IP联名快闪不同，芒果为古城带来的是覆盖内容生产、宣发引流、商业运营的完整运营能力：街区里体系化布局“好六街”“手艺巷”等不同主题区块，把屏幕里的IP、名场面，直接转化成可打卡、可体验、可消费的线下场景；澧水板板龙船IP夜游产品联动非遗演艺，打造出兼具IP辨识度与在地文化特色的夜间消费场景；依托台网双播的宣发优势，综艺内容、艺人阵容直接把节目观众转化成了文旅客流。自今年7月开业，首月入园人次破百万、核心临街区商铺出租率100%的数据，验证了视听IP赋能实体经济的可行性，也探索出“广电+文旅”可复制的落地模式。

更深层的价值共创，发生在平台与品牌的关系里。湖南卫视党委委员、芒果TV副总裁杨怀东提出，芒果以IP为核心向品牌开放主创社区、AIGC技术和IP线下实景空间三大“共创场”——主创社区通过幕后内容、品牌定制与直播事件，让曝光沉淀为用户信任；AIGC通过原生植入、角色授权和定制创作，拓展IP长期开发价值；线下实景空间则联动品牌、芒果IP与文旅资源，以城市合伙人、门店导流和文旅联名助力渠道经营。

也就是说，品牌不再只是广告时段的购买者，而是可以深度参与内容开发、共享IP衍生价值的生态合伙人。从原生植入、角色授权到定制创作，从线上内容共创到线下场景联动，品牌合作从单次的流量投放，变成了对IP全周期价值的共同运营。合作可以延伸出持续更新的内容资产、持续积累的用户信任，以及连接门店与文旅的消费场景，最终实现平台、品牌、用户的多方共生。

结语：共创，是芒果破局的核心答案

这场把会场搬进古城的生态大会，核心关键词是“共创”。技术共创，让新技术落地成实实在在的内容生产力；内容共创，让IP生长出更长的生命周期；价值共创，让广电价值突破了屏幕的边界。

这既是芒果作为头部平台，对广播电视主流媒体系统性变革的具象落地，也是“十五五”开局之年，行业探索高质量发展路径的一次鲜活实践。对于广电视听行业而言，存量竞争的破局之道，从来都不是在屏幕里内卷。当平台从“做内容”走向“做生态”，从“单打独斗”走向“共创共生”，打开的就不只是更大的商业空间，更是行业服务经济社会发展大局的更多可能。