敷尔佳9月17日宣布即将推出首款Ⅲ类医疗器械注射产品“花季动能素”,预计于今年10—11月投入使用。
单看产品,这是一次业务延伸;放到医美产业结构中,则更值得关注。
过去医美上游的核心能力主要集中在产品研发、注册、医生教育和机构渠道。如今,一批原本在功效护肤、医用敷料领域建立消费者认知的品牌,正在逐步向专业医疗场景延伸。
它们带来的竞争优势与传统医美企业不同:消费者已经认识品牌。
这意味着产品进入机构以前,品牌可能已经完成了一部分市场教育。
传统路径是:产品 → 医生 → 机构 → 消费者。
新的路径可能变成:品牌认知 → 消费者兴趣 → 医疗产品 → 机构承接。
两条路径正在逐渐汇合。对于医美机构而言,未来选品也不能只看产品本身。品牌认知、医生接受度、临床证据、客户需求、复购能力和机构现有品项结构,都需要同时考虑。
医美供给越来越丰富之后,产品数量不再直接等于竞争力。
真正重要的是机构是否拥有足够强的判断能力,把外部不断增加的供给,筛选成自己的核心经营资产。
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