新一期的全球金融中心指数已经发布,上海重返全球第五,分值距离香港和新加坡,愈发近了。
这一轮全球金融中心的排名,还是老面孔的排列组合,纽约、伦敦保持了领跑,排名第三、第四的香港和新加坡,依然为一分之差激烈缠斗。
从第一到第五,分差只有7分。
以香港、上海等为代表的中国城市在金融中心指数上的优异表现说明,全球最挑剔,也最现实的金融从业者,对中国的一系列金融中心“能不能把钱安全放进来、用起来、再退得出去”,有了非常清晰的认知和广泛的认可。
上海重返第五名意味着,它不再只是一个交易量很大的市场,而是能定价、能清算,能给别人提供避风港的重要节点。
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投的不是规模,是信心
上海的金融市场成交额保持了双位数的增长,今年上半年的金融业增加值格外亮眼,拉动全市GDP跑出了5.6%的增速。
真正让业界更觉得踏实的,是一些细微而坚定的变化。
2025年上海的人民币跨境收付达32.4万亿元,占全国46%。今年上半年,上海的跨境人民币业务量是20.38万亿元,同比增长26%。
自由贸易账户功能升级试点跑了半年多,成效显著,跨境资金收付超过了1330亿元,其中跨境人民币占比是83%——这是企业在用脚投票,算完汇兑成本、时间成本之后,欣然选了人民币。
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东方交易、西方定价的老剧本被放下了
过去数十年有一个很憋屈的现象,中国是多种大宗商品的全球第一大买家,但相关价格,却得看伦敦、纽约、芝加哥的脸色,铜、原油、黄金等等,都是如此。
现在这个局面有了变化。
“上海金”已是国际黄金市场的重要一极,“上海油”是全球第三大原油期货市场,“上海铜”跻身全球三大铜定价中心,上期所的燃料油、螺纹钢、天然橡胶等9个品种持仓规模排在全球第一。
方向反过来了,过去是我们引用别人的价格,现在是别人引用我们的价格。
上海金融完成了最为关键的身份切换。
顶层设计也继续给予助力。今年6月,六部门联合印发《上海国际金融中心发展离岸金融行动方案》,给浦东先行先试划出“三步走”时间表,初期放开自贸离岸债、离岸贸易金融服务、国际财资中心等业务——给“走出去”的企业一个自己的避风港,这是大国金融该干的活,而锚点是上海扛了起来。
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距离香港和新加坡,上海还有多远?
就在全球金融中心指数发布的前一天,全球资产管理中心评价指数落地,上海排名第三,仅次于纽约和伦敦,首次成为亚洲排名最高的资管中心,这个位置,以往是中国香港和新加坡的“二人转”。
持牌金融机构1813家,其中外资564家,全国一半的外资法人银行、外资保险公司、合资基金公司在上海,资管总规模46万亿元,占全国近3成。
这些是家底,不是终点。
上海的问题,并不在于规模,其金融机构的全球总部、投资决策中心、国际配置团队数量仍有不足。
上海国际金融中心建设做了这么多年,前几十年解决的都是“有没有”的问题,近两年才开始在“好不好用”“别人认不认”上破题作答,短板和成绩一样真实。
眼下,上海的金融开放仍以服务中国实体经济和“走出去”企业为主,而真正的全球金融中心,需要吸引全球各国企业和资本把上海当作首选投融资目的地,而不只是中国企业的主场。
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