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"灰犀牛"是美国学者米歇尔·渥克在2012年提出的,2016年成书——《灰犀牛:如何应对大概率危机》。
这是一个比较概念,对应的是塔勒布2007年的"黑天鹅"。
黑天鹅不可预见,是极小概率;灰犀牛却是看得见的,是极大概率。从而有了一个盲点,这就是渥克说的:"如果我们正在寻找的是黑天鹅,那么我们就不可能看到灰犀牛。"
怎么理解这个就在眼前发生的看不见?
奇就奇在这种选择性看见,比如房地产,2018年房价还在上升,万科已经看见了,并喊出了“活下去”的口号,为什么?因为当年的新拿土地项目,未来潜在利润率已经明显下行,这是开发商才能看到的灰犀牛,但它不是黑天鹅,是利润拐点,不是亏损,更不是崩溃。
人们在意的是黑天鹅,所以没看到那只缓缓走来的灰犀牛。
但有一点可以肯定,灰犀牛虽然笨拙,一旦被触怒,它爆发的速度惊人,阻止它的概率接近于零。事实上我们阻止了六年,它仍然没有停下脚步。
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2021年,全国商品房销售额18.19万亿元。2025年,8.39万亿元,四年掉了五成四。
那么问题就来了,828新政能让灰犀牛止步吗?
不能,828新政核心就两条,一条是个人住房贷款期限最长延至40年,二是以后逐渐转向现房销售。
这两条有一个共同点,是对灰犀牛的反脆弱,灰犀牛走得慢,828新政也走得慢。
30年期延长至40年,这是持久战的姿态,尽可能把债务的时间窗口拉长,修复不了负债表,也刺激不了需求端,因为月供少了,总利息却多了,这是拉长债务周期,让购买者打光最后一排子弹再倒下,且规则只适用于35岁以下的购房者,现在还有多少人敢算40年以后的账;未来的新房转现房销售,也只是个说法,现在的存量房十年都消化不完,巨大的预售房与未来的现房,在十年内无法耦合。它提供的是未来的预期,有点远。
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所以,828新政说明了一个道理,政策的反脆弱本来就是个慢变量,它宣告了未来,同时告诉你那是一个慢变量。
而中国的现实,开发商要做现楼,失去了资金的挪移与利用率,大概率是赔钱的买卖,在现有的组价关系中难以优化,因为房价中占60%是土地出让金,只有在预售制的背景下才可以平滑掉,否则根本玩不转。
在相当长的时间内,现售房只是一种态度,它的真实意义与其说是产业的,不如说是社会学的。
828新政的价值是总算看到了灰犀牛,未来只有反脆弱,让时间化去一切痛苦。
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