广东
云南昆明某通信运营商企业日前启动为期五天的新员工集中培训，参训学员均为刚入职的新员工。
培训依托企业系统化育人机制，在往期标杆分享中让新员工先行感知成长路径，再由专家课程承接，形成"榜样引领+专业赋能"的递进安排。作为系列课程的第一天安排，本次课程在往期新员工标杆分享环节之后正式开始，以半天专题形式进行，特邀数字经济应用实践专家骆仁童老师主讲，主题为《打通数字经济建设"大动脉"——数字科技下的通信行业新生态》。
骆仁童老师从国家宏观规划与"十五五"对通信运营商提出的新要求入手，结合国家最新政策与行业发展趋势，围绕通信行业在新时期呈现的新技术、新业态、新角色深入展开，并穿插大量行业实践与最新案例，把宏观战略转化为与新员工岗位紧密相关的具体议题。
在内容脉络上，骆老师将"新技术、新业态、新角色"作为三条主线分别阐释，既呈现技术演进，也剖析运营商在数字经济中的定位变化，帮助学员从多维度理解行业转型。课程特别设置了思考讨论环节，面对大规模学员，骆老师通过分组提问与即时反馈维持互动质量，尽管现场学员超过两百人，各小组仍踊跃举手、积极抢答，互动气氛热烈。
班主任向老师课后评价称，课程内容详略得当，将宏观而抽象的概念以深入浅出的方式展开，为本次集训开了一个好头。该企业人力资源负责人李总表示，课程兼顾理论与实践，案例丰富，契合新员工集训的培养要求。
此次专题课程为为期五天的集训奠定了基调。有学员表示，课程中以讨论促理解的形式，让宏观政策变得可触可感，也为后续四天集训建立了共同的话语基础。对于刚步入职场的新员工而言，从起步阶段就建立对行业生态与自身角色的系统性认知，正是适应企业转型发展要求的基础一步。
云南昆明电信
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