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中国的医疗服务走向国际化,起点是什么?
不是把网站翻译成英文,不是增加几个海外合作项目,也不是在机构名称前加上“国际”两个字。
真正的国际化,是患者无论来自哪个城市、使用哪种语言、进入哪一家中心,都能获得一致、清晰、尊重且可预期的医疗服务。
对于张强医生集团而言,这项能力,要从Patient Journey——患者就医旅程——开始建立。
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近日,张强医生集团(香港)和AVA(亚洲静脉学院)共同举办CHIVA医疗助理国际研修班。来自不同CHIVA中心的医生和助理,共同重新审视患者从发现问题、寻找帮助、完成就诊,到治疗、随访和长期关怀的全过程。
这不是一次以理念和口号为主的培训。所有内容都来自CHIVA中心每天正在发生的真实问题。
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上午的培训从一张白纸开始。每一位助理都要独立画出自己理解的Patient Journey。
画出节点只是第一步。在每一个节点上,助理还要写出患者最关键的三个关注点:
患者此刻最担心什么?
哪些信息最容易被遗漏?
助理应该提前做什么?
这项练习很快呈现出不同中心、不同岗位之间对流程理解的差异。
有人更关注预约效率,有人首先想到患者的情绪;有人熟悉治疗现场,却忽略了患者在到院前已经经历了很长时间的担忧;有人能够处理术后问题,却没有意识到患者旅程在第一条咨询信息发出之前就已经开始。
如果助理无法画出完整的患者旅程,就很难真正理解患者正在经历什么。
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把教材放回真实场景
完成绘图后,培训对Patient Journey教材进行了逐项解读。每一个节点都对应具体工作。
CHIVA强调站立位血流动力学评估和个体化治疗策略。外观看起来相似的静脉曲张患者,可能具有完全不同的血流动力学表现:有些患者适合接受治疗,有些需要继续观察,还有些患者经过评估后并不需要手术。
因此,专业服务不是推动患者接受治疗,而是帮助患者获得充分了解、专业评估和自主决定。
医疗助理不能代替医生诊断,也不能对治疗结果作出承诺。但她们必须让患者知道下一步会发生什么,让医生及时获得完整信息,让不同岗位之间减少重复和遗漏,也让随访中出现的问题迅速到达真正有能力处理的人。
下午的助理圆桌对话由北京CHIVA中心赵宏护士长主持,四位嘉宾分别来自四家静脉曲张CHIVA中心。没有空泛发言,也没有预设的标准答案。讨论全部来自一线实践。
助理必须同时理解患者心理、医疗边界、中心流程和风险升级机制,并在具体场景中作出判断。
国际化服务能力,不是总部写出一本制度,而是不同中心把真实问题拿出来,共同形成可以执行、可以检验、可以持续更新的方法。
国际化,最终要由患者体验证明
张强医生集团正在从多个CHIVA中心,走向一个具有国际培训、学术协作和医疗服务管理能力的组织。它必须由患者的真实体验验证:
无论患者进入哪一家CHIVA中心,重要信息都不会丢失;
无论由哪位助理接待,都能获得清晰的流程指引;
无论最终是否接受治疗,患者的决定都能得到尊重;
无论医生和岗位如何变化,患者都不会突然失去后续支持。
让专业不仅存在于诊室,也贯穿患者的整个旅程。
作者声明:
本文仅代表个人观点,不能替代专业医生的诊断与治疗建议。
静脉曲张的评估与处理需结合个体情况,由具备相关资质的医生进行判断。
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