来源:抖音
一夜之间,门店灯牌还亮着,课程却按了暂停键。
近日,温州“赢乐国际儿童中心”被曝突然停业,家长剩余课时无处安放,教师工资也未结清。
温州早教中心,突然闭店关门
网友“杰瑞咖”在某音发布视频称,“温州赢乐国际儿童潜能学习中心突然关门,但是课还没上完”。
视频来源:杰瑞咖
网友“是沫沫呀”在某音发出,机构贴出的《经营调整的重要通知》称:因市场下行、持续亏损、运营成本高启,长期举债垫资支撑,退费资金属实无力承担,即日起正式结业。
通知称将“绝不甩手、负责到底”,承诺为学员对接其他优质机构安置。
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图片来源:是沫沫呀
有家长在评论区喊“我还有23节课!”
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更被动的是一线员工。
聊天记录显示,老师称“今天才知道,一点预兆都没通知我们闭店,工资一分都没拿到”,并让家长加客服微信。客服回复家长:“这边停业了,后续课程处理方案一周内会出结果。”
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图片来源:是沫沫呀
预付费不能靠“同行接盘”兜底
机构说“亏不起、退费无力”,家长说“课没上完、钱怎么办”,老师说“工资也没影”——三方都像受害者。
教培重人力、重场地,在出生率下行与消费审慎叠加期,经营承压是事实;但“突然结业+求助同行接学员+一周给方案”的节奏,暴露出资金监管与退费准备的缺位。
通知里“负责到底”的诚意,需要转化为可核验的课时转签协议、退费排期或监管资金路径,而不是停留在微信客服与“阶段通报”。
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对家长,预付款本就该被当作“风险金”看待,大额课包、长期合同要留神;单店跑路与闭店不能总靠事后协调“接盘”。
赢乐国际这事,若真能在一周内拿出透明方案、优先保障工资与课时承接,算止损;若只以“市场环境”搪塞,就是又一轮信任透支。
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