大家好,这里是《亚洲观察》系列,今天继续聊聊亚洲的事儿。日本亚运会为何会从预期中的高光时刻沦为众人围观的翻车现场?一场大型赛事的失控,又能给全亚洲乃至全球的商业世界带来什么样的警示信号?
2016年,日本名古屋曾对外公开宣布将承办亚运会与亚残运会,当时总预算原本控制在850亿日元。然而10年之后,总支出已飙涨至2400多亿日元,接近原预算的三倍。
目前赞助与门票收入仅能覆盖约500亿日元,其余资金缺口须由地方财政承担,产生了明显的预算排挤效应,引发民众的强烈不满。
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今年6月,日本调涨入境签证费用,涨幅高达五倍,不少原本计划赴日观赛的中国运动迷因此取消行程,认为花费过高、没有必要。此举对票房造成直接冲击。亚运会与亚残运会原定门票目标为275万张,但截至8月下旬仅售出70万至80万张,完成率不足三成。
更令外界诟病的是选手接待安排。由于成本大幅增加,主办方未能兴建完整的选手村,运动员的住宿配置极不合理。部分选手被安排入住货柜式住宅,另一部分则被安置在邮轮上,且住处距离场馆普遍较远。
身材较高的运动员甚至担心无法平躺休息,这对赛前状态而言无疑是一种伤害。9月12日中午,中国体育代表团及参赛人员抵达名古屋机场后,竟被困机场长达六个小时。
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官方安排的大巴迟迟未到,现场无人能够解释原因,甚至连基本的食物供应也没有,仅提供饮用水。羽毛球队、体操队等选手无奈之下只能就地铺开垫子,先行热身与练习。中国羽毛球队最终未能等到官方巴士,只得依靠名古屋领事馆人员协助租车才顺利离开机场。
各国代表团抵达后本应尽快前往驻地休整、备战接下来的赛事,中国代表团却面临无水可饮、困守机场数小时的窘境。日本此次承办亚运会闹出接连不断的笑话与灾情,背后有几大原因。
首先是主办方"聪明反被聪明误"。任何大型运动会,包括亚运与奥运,首要解决的就是选手的吃住问题,甚至赛前训练场地也须一并提供,如此才能保证选手发挥出应有水准。
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而这次日本主办方为节省开支、避免赛后场馆闲置浪费,决定不建选手村,转而以邮轮和货柜屋替代。然而这种安排存在诸多隐患:货柜屋在日本目前闷热的天气下通风不佳,反而会推高电费开支。
租用邮轮虽能提供三四千个床位,住宿条件也相对舒适,但整体费用甚至高于建造选手村。更关键的是,同一支代表队本应集中住宿,方便教练与选手之间协调沟通、共同训练,如今分散安置无疑影响备赛。
其次是日本通货膨胀与日元贬值的影响。原本估计场馆建设费用可控制在750亿日元以内,但由于日本通胀持续严重,加上日币不断贬值,费用不断攀升,最终已到难以负担的地步。整体预算成倍数级增长,日本民众的生活压力也在加大。
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如今日本许多餐厅出售的牛肉盖饭中已几乎见不到牛肉,肉丝炒面中也没有肉丝,皆因原料价格上涨过快、供应不上。甚至有传闻称,日本不少寺庙的住持因民众无力捐献香油钱,只能自行投资股票以维持寺庙运作
在这种通胀与收入下滑的背景下,日本民众连温饱都成问题,自然无暇顾及亚运赛事。亚运门票的另一大主要来源本应是国外游客,其中中国大陆游客距离近、消费能力强,历来是重要客源。
中国民众愿意花钱赴日为本国选手加油助威,但日本此次将入境签证费用大幅提高,加之相关政界人士涉华言论激起了中国民众的民族情绪,中国游客赴日观赛的意愿因此大幅下降。
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有能力赴日观赛的中国游客其实并不在意那点签证费用,但涨价本身被视为一种歧视性做法,反倒让他们更不愿前往。日本以往留给外界的印象是组织有效率、环境干净整洁、服务周到。
但此次爱知县名古屋承办的亚运会,与三年前中国杭州举办的亚运会形成鲜明对比。杭州亚运会至今场馆设施保存完好,并未出现"能省则省"的情况,中国举办的大型赛事无一不是集全国之力、力求达到最佳效果。
相比之下,日本此次亚运会暴露出多方面的问题。其一,日本年轻一代的组织协调能力似乎有所下降,堂堂亚运会竟然不设选手村、让选手住在货柜屋内。
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印度代表团为适应名古屋亚运会的住宿条件,甚至提前搬入模拟的货柜屋中演练住宿,这样的安排显得十分荒诞。其二,日本对中国民众的观感缺乏敏感度:将中国公民的签证费用上调五倍、离境税上调三倍,被认为带有明显的侮辱意味。
周边七十多个国家享受免签待遇,中国大陆游客却面临大幅涨价,这样的差别对待自然会引发反感。其三,预算超支三倍令人匪夷所思,原本以节省为初衷的种种安排,最终却导致成本翻了几倍。
若日本亚运会最终票房仅达三成、连一半门票都卖不出去,将会向外界呈现出一种"日本衰败"的观感。而票房低迷还将连带影响周边商机,纪念品销售、观光消费等本应受益的行业都将大打折扣。
亚运会本应是集赛事举办、商家获利、宣扬国威于一体的三赢盛事,如今却三方皆输:生意做不成、赛会办不好、国际形象也受损,让外界看到一个"千疮百孔"的日本。
近年来越来越多的大型国际赛事倾向于在中国举办,正是因为中国在接待、组织、后勤等各方面均能做到较高水准,选手吃得好、睡得好、住得好。相比之下,日本此次亚运会的种种表现,或将进一步加速其国际形象的下滑。
把镜头再拉回名古屋赛事本身,会发现真正让门票卖不动、让赞助商犹豫、让周边商圈冷清的关键,并不只是账面上一路失控的预算数字,而是那个曾经贡献最大客流与消费额的核心市场,正在与这场盛会渐行渐远。
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过往数据显示,中国大陆游客的消费一度占赴日外国游客总消费的两成,累计规模高达一万亿日元,是任何一场亚洲大型商业盛会都难以忽视、更无从替代的底盘客源,也是场馆、酒店、免税店赖以回本的关键支柱。
一旦这部分需求被冷落甚至被主动推开,即便新建再精美的场馆、筹办再宏大的开幕式、投放再密集的宣传攻势,也难以在票房、酒店、餐饮和纪念品销售里换回等量的现金流。
从预算失控到接待翻车,从签证涨价到民意反弹,名古屋这场赛事其实是亚洲商业链条脆弱性的一次集中显影。过去二十多年,全球贸易环境总体温和,人们习惯把低价商品、稳定客流、繁荣商圈视为理所当然,却忽视了支撑这一切的中国市场与中国消费者的分量。
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名古屋这次给出的答案格外直白:脱离了中国市场,亚洲的大生意确实会变得更难做,也更难赚回本。这场亚运会给全球提了个醒,真正决定一场盛会成败的,从来不是场馆的新旧、口号的响亮,而是能否读懂并尊重那个最关键的客源市场。
这是本期《亚洲观察》,咱们下期见
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