不是为赵构洗白，赵构关键时刻的几次用人真的非常神奇！

文｜老达子

本文共约2650字，阅读时长大约7分钟

前言

疾风知劲草，板荡识忠臣。

这两句是唐太宗说的，说的是只有在乱局里，才能看清一个人的真实成色。翻过来想，也可以说：只有在乱局里，才能看清一个君主用人的真实判断力。

赵构这个名字，大多数人的直觉反应是：害死岳飞的那个皇帝。这个标签压住了他身上几乎所有别的东西。可如果只盯着这一件事，就会错过一个更复杂也更有意思的问题：这个人到底是怎么熬过来的？

南宋能在建炎年间那种局面下活下来，不是一件理所当然的事。金军南下、朝廷出逃、内部武将兵变，换任何一个意志稍弱的君主，政权早就散架了。赵构没有散。他不只是靠运气，靠的是一套说不清道不明、却能在乱世中真正起作用的用人判断。

这篇文章想还原的，是这种判断的真实面貌。它存在，它有效，但它服务的方向，从一开始就不是为了打回去，而是为了活下去。不是为他洗白，是还原一个更完整的赵构。今天老达子就来跟大家聊聊赵构的用人时刻～

最仓皇的时候，做出最需要定力的决定

建炎三年（1129），是赵构这辈子最狼狈的一年。

这一年，苗傅和刘正彦两个武将联手，以兵力逼着赵构让位。他们控制住行在杭州，赵构被迫退位给三岁的儿子，自己当了二十六天的太上皇。这是赤裸裸的武力挟持，放在整个宋朝历史里都是极少见的事。直到韩世忠率部勤王，局面才被翻过来。这件事让赵构此后对武将始终抱着一种底层的戒备。

兵变平定之后，赵构把行在迁到建康，着手部署江淮防务，谁都看得出来，金军随时可能再度南下。就在这个当口，他做出了一个在当时看来很不寻常的决定。

他把整个川陕的军政财大权，一口气交给了张浚。

张浚是标准的文官出身，早年做的是监察言事一路的差事，没有独立经营一方的资历，也没有打过一场像样的仗。苗刘兵变时，他在平江带头组织各路兵马勤王，是翻盘的功臣之一，因功升任知枢密院事。但执政的头衔归头衔，川陕是完全另一个量级的摊子。川陕是什么地方？是当时南宋能抗衡金国的战略纵深，是整个西北方向的门户。把这么大的摊子交给一个没有带兵经验的文官，很多人会觉得轻率，甚至是冒险。但赵构给了他“便宜黜陟”的全权——任免官员、调配兵马、支配财税，几乎没有任何限制条件。

张浚对赵构说了一句话：中兴应当从关陕开始。

赵构当即同意，立刻授权。

这不是在太平年间识才破格提拔的故事。这是一个皇帝在自己处境最糟糕的时刻，还能做出方向判断、押上赌注。他没有因为自己不稳而不敢放权，没有因为局势混乱就只用保守的人。这需要两样东西同时凑齐：对人的判断，还有在压力下不乱的定力。

后来的事，大家都知道了。富平之战，张浚输得很惨，宋军在陕西经营多年的战略根基几乎一朝丧尽。换一个容错空间小的君主，张浚可能当场就被处理了。赵构没有。他顶着朝野的压力撑了将近三年，才在绍兴三年把张浚从川陕调回来。

能识人，是一种能力。能在对方输了之后还稳着不动、给对方善后的空间，是更难的一种能力。

这一年冬天，金军果然再度南下，赵构一路跑，从陆路跑到海上，在舟山附近漂泊避难。说落魄已经不够形容，是真正意义上的四面楚歌。

从一个寒门小将，到那面精忠旗帜

岳飞的出身，在宋代是真正的异数。

宋代武将晋升，讲门荫，讲资历，一步一步熬资格。岳飞不走这条路，全靠战场说话。建炎四年（1130），他还只是个中下级将领。那一年，金军从建康撤退，他没有等命令，主动出击，把建康打了回来。

建康对南宋意味着什么，不用多解释。它是长江下游的战略要地，是当时最具象征意义的地方之一。这一仗让赵构注意到了他。

但真正让岳飞成为岳飞的那个时刻，是绍兴三年（1133）。

那年九月，岳飞平定虔州叛乱后入朝觐见，赵构亲手写了“精忠岳飞”，制成旗帜赐给他，同时授予他镇南军承宣使、江西制置使的职衔。一个武将要同时得到这两样，皇帝亲书的赐旗加上地方军政职权，这种组合不多见。

旗帜这件事，不只是一句夸奖。这是赵构在向满朝文武发出一个清楚的政治信号：这个人，我在背书。

那时岳飞的资历，远不能和韩世忠这些老将相比。赵构给他这面旗帜，是在用皇权为他撑腰，这是有政治成本的。但赵构还是做了。他敢用不符合体制预期的人，只要他认为这个人有用。

这是赵构用人方式里的一个特点，但这个特点有个隐藏的底面。

赵构创造了岳飞，也亲手结束了他。两件事之间不到二十年。那面精忠旗帜还在，岳飞已经不在了。这两件事出自同一种政治算计，不是一件出于善意、另一件出于恶意。这是回头看这段历史时最难受的地方，也是最不能绕开的地方。

那个让他不舒服的人，他用了两次

赵鼎是那种会让皇帝不舒服的人。

他在任上，凡是权贵托关系走门路的，一律拦住；宫里直接发下来的特旨任命，他也敢驳回去。这样的宰相，皇帝用着省心，但未必舒心。更关键的是，他见到赵构时也不说软话，直言顶撞是常事。

赵构绍兴四年拜他为相，转年升为左相。同时代的记载说，赵鼎主政期间，朝野上下都说他是贤相，“翕然有中兴之望”。这个评价，在当时不是随便给的。

绍兴六年底，赵鼎因为和同任宰相的张浚在军政方略上合不来，自请去职，被罢免出朝。

才过了大半年，绍兴七年九月，淮西兵变之后张浚引咎罢相，赵构又把赵鼎请回来，再度拜相。

这里有个细节值得注意。赵构对赵鼎亲口说过一句话，大意是：你不能走远，我要继续用你做宰相。皇帝主动开口挽留，这个姿态已经很低了。

为什么用两次？因为赵构知道，赵鼎是真正能把摊子撑起来的人，而这样的人不是随时都有。知道谁让自己为难，但还是用了他——这说明赵构的判断没有被个人好恶遮住眼睛。

两度起用一个让自己为难的人，是一种很特别的理性。一直到绍兴八年，宋金和议摆上桌面，赵鼎因为反对向金人屈膝再一次被罢相，这一次，就再也没有回来。

那个他知道有问题却拖了太久的人

说完精准的时刻，不能不说最大的那个败笔。

张浚多次在赵构面前弹劾刘光世，说他骄惰不战，不是能担大任的将领，说他沉溺酒色、不恤军务，请求直接罢斥。这些话说得相当直白了。赵构听进去了，绍兴七年二月，他罢了刘光世的军职，给了个万寿观使的闲差，把兵权收了回来。

问题出在收权之后的处置上。朝廷派吕祉去节制这支军队，处置失当，人心不服。同年八月，刘光世的旧部郦琼发动兵变，杀了吕祉，带着四万多人渡淮，还裹挟了十余万百姓，整体投降伪齐。这是南宋建立以来最惨重的一次兵员叛离。

根子还在更深的地方：刘光世长期把部队经营成自己的私家武装，纪律松散，人心散漫，这些毛病朝廷上下看得清清楚楚，赵构自己也不是不知道。他知道有问题，却让这支部队在将骄兵惰里拖了很多年，直到动手收权，也没有想好收权之后怎么接住。

这个败笔和前面那些精准时刻放在一起，才是一个更完整的赵构。

他不是每次都对。他有软弱的时刻，有看着问题发酵却迟迟不下决断的时候。正因为有这样的失误，那些精准的时刻才真的值得记——因为它们不是运气，是在有限的判断力里做出的真实决定。

老达子说

赵构这个人，争议一千年，还会再争议一千年。有人骂他苟安，有人替他辩解，但很少有人注意到一个细节——他一生中政治定力最强的时刻，发生在他最落魄的那一年。

建炎三年，兵变的阴影还没散，金军压境在即，他把川陕的全权交给了一个没有带过兵的文官。那张授权书写下去的时候，他不知道后来会赢还是会输。他只是判断了，押注了。

那张授权书，后来有没有留存下来，我不知道。