特朗普对华态度缓和,六封信就送到白宫:美国汽车业到底在怕什么
9月18日,六家美国汽车行业组织联名致信白宫,要求把中国车企的销售、进口、建厂三条路全部堵死。我看到这条消息的第一反应是:至于吗?中国车在美国市场份额是零,零啊。一个份额为零的对手,需要六大协会联名上书、连建厂都要拦?翻译成人话就是:他们怕的不是现在的份额,是那扇门一旦打开,后面的事就由不得他们了。
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先说五条反常识的角度,你品品:
第一条:份额为零,恰恰是最大的威胁。
美国市场现在见不到一辆中国品牌乘用车。2025年初,拜登政府以“数据安全”为由,事实上禁止了中国车企在美销售或生产乘用车。叠加上2.5%最惠国关税、25%的232条款关税、100%的301条款关税,综合税率最高超过137.5%。结果就是零份额。可联名信里写的是什么?——“目前中国车企在美国的市场份额为零。允许它们在美国建厂,将使它们得以在美国市场立足”。你听出这话里的逻辑了吗?因为他们还没进来,所以更不能让他们进来。零份额不是安全,是窗口期。这个窗口一旦关上,就永远关上了。所以他们要抢在窗口关闭之前,用立法的方式焊死那扇门。
第二条:最想买中国车的,恰恰是美国年轻人。
考克斯汽车2026年初做了一项调查,样本是802名计划两年内购车的美国消费者。结果是什么?38%的受访者表示“极有可能”或“非常有可能”考虑中国品牌。Z世代呢?69%。将近七成年轻人说:我愿意。与此同时,只有15%的经销商表示支持中国品牌进入美国市场。消费者40%支持,经销商15%支持,这中间的25个百分点差,就是美国汽车流通体系刻意维持的信息差。年轻人刷TikTok看到中国车的测评视频,几百万播放量,评论区全是“在哪能买到”。经销商看到的却是:这车进来,我的维修保养利润怎么办?
第三条:特朗普看中的是工厂,行业看到的是工厂之后的东西。
特朗普在福克斯新闻的采访中说得很直白:如果中国车企愿意到美国开厂、在当地造车,“我可以接受”。他还特意补了一句,“日本也这样做,关键是他们雇用了我们的人”。注意他的参照系——日本车企。上世纪80年代本田、丰田陆续在美国建厂,今天日本品牌车企在美累计制造业投资超过700亿美元,直接和间接支撑了超过230万个美国就业岗位。特朗普看到的是这套模板。但美国汽车行业看到的是另一面:日本车企建厂之后,市场份额从零一路涨到接近40%。门一旦开了,关不上。
第四条:连在美国造的车都不让卖,这已经不是贸易保护,是市场封锁。
联名信最值得琢磨的地方,不是反对进口——进口加关税是老套路了。是它连“在美国本土制造”也要禁止。你在中国生产,加关税。你来美国生产,用美国工人,按美国标准,还是不行。理由是什么?信中说,允许中国车企建厂“将以在美运营的其他制造商为代价,为其打开美国市场提供立足点”。翻译成人话:你雇了美国人、交了美国税、造了美国车,但你一旦有了展厅,消费者就会拿你和隔壁的福特、通用比。而他们不想被比。美国商务部2025年生效的联网汽车规则更狠:自2027车型年起,禁止使用中国实体开发或提供的车辆连接系统和自动驾驶软件,即便是美国本土制造的车也一样。门不只是关上了,是焊死了。
第五条:欧洲已经演过一遍了,关税挡不住比较。
2024年10月,欧盟对中国进口纯电动车征收最终反补贴税,比亚迪17%、吉利18.8%、上汽35.3%,为期五年。中国随即把欧盟告上世贸组织争端解决机制。关税确实改变了中国电动车进入欧洲的条件,也给了欧洲车企一定的缓冲期。但缓冲期里发生了什么?欧洲消费者该比价还是比价,该看配置还是看配置。2026年1—8月,中国新能源汽车产销分别达到1066.8万辆和1065万辆,新车销量占比52.4%。这个体量意味着:中国车企不是靠某一家企业的运气在跑,是整个产业链在推。关税能改变入口,改变不了产品成本结构。欧洲消费者用钱包投票的结果,正在一点一点显现。
说来说去就一句:美国汽车行业联名上书,表面上是在争取时间,实际上是在赌一件事——赌关门的时间足够长,长到消费者忘记那扇门后面有什么。
可消费者会忘吗?一个28岁的巴尔的摩居民接受路透社采访时说,他看中了三款中国品牌电动车,“想买却买不到”,哪怕试驾一次也行。美国新车平均价格已经逼近5万美元,而中国市场上同级别车型的价格可能只有一半。这个价差不是靠品牌故事能填平的。
日本车企当年进入美国,从第一家工厂到站稳脚跟,用了十几年。中国车企如果真有赴美建厂的那一天,前面的路只会更长。但联名信来得越快、要求越狠,反而说明一件事:中国汽车的进步,已经让对手不得不认真计算竞争了。信可以写给白宫,消费者的问题,最终还是得车企自己回答。
你觉得美国车企联名上书,是在保护就业,还是在保护自己的市场份额不被比较?如果中国品牌真在美国开了展厅,你会建议身边的美国朋友去试驾吗?评论区聊聊。
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