北京
Bungie最近把《Marathon》接下来的更新路线摊开讲了。不是那种"敬请期待"的客套话，而是把10月、12月、明年3月三个时间点，连同每个节点要动什么，一条条列了出来。对一个首发表现没达到自家预期的游戏来说，这种把时间表摆上桌的做法，本身就挺说明问题。
先说清楚这游戏现在的定位：科幻题材的PvEvP撤离射击。这个品类最近两年不算冷门，但真正跑出来的没几个。《Marathon》首发之后，团队自己给出的评价是——没达到预期。
三次更新，时间点都写死了
按Bungie公布的计划，接下来会分三步走：
- 10月 Nightfall Refresh：主要动成长系统、奖励和线上体验这几块。
- 12月 Symbiosis 大更新：这是分量最重的一次，会带来《Marathon》第一个永久PvE体验，同时扩展Perimeter区域，加入新的shell，改善新手引导，还会加一个社交空间。
- 明年3月：PvE、PvP、PvEvP三种模式作为互相连接的整体体验上线，包含更深的成长线、重构后的Cradle、更多叙事内容、新敌人，以及一个全新区域
注意12月那次的关键词——"永久PvE"。这不是限时活动，是常驻内容。对一款以PvEvP为核心的游戏来说，这个改动方向挺明确的。
他们想做的，其实不止一个模式
Bungie给《Marathon》画的蓝图，是把PvE、PvP、PvEvP三种体验连成一套互相打通的东西，而不是各玩各的。官方提到的目标包括：不同的强度与投入程度、给单人玩家的选项、合作模式、更简单的新手引导，以及围绕合作、竞争和高风险生存搭建的体验。
换句话说，现在的PvEvP会被保留，但它只是其中一块拼图，不是全部。
这个思路从几位主创的发言里能看得更清楚。
主创自己怎么说的
高级设计主管Kevin Yanes对首发的评价相当直接。他说："首发没有按照我们希望的方式进行。我们做了一款自己相信能引起共鸣的游戏，但当你离某个东西太近的时候，很难客观地看到更大的图景。所以我们做了一款对很多人来说过于困难的游戏。"
他还提到团队对这个品类的野心也没能实现："我们都以为能把撤离玩法带给大众，但我们没有。我们做的是一款你再熟悉不过的撤离射击游戏。"
游戏总监Del Chafe III的说法类似，他提到："我们在首发时学到的一件事是，我们的游戏相当小众。"
创意总监Julia Nardin则把问题指向了更根本的地方——这游戏得变成一款"Bungie游戏"该有的样子。她的原话是："它是一款非常扎实的PvPvE体验，但那不是Bungie游戏的样子。Bungie游戏需要不止于此。我们需要更多模式。我们需要一个PvE模式。我们需要一个PvP模式。"
她接着说："Bungie的DNA里有这些组成部分，而这款游戏缺了很多。接下来一年我们的工作，就是把这些线索重新编织进来，创造一种完整的玩家体验，让人们认得出这是真正的Bungie。"
把这几段话翻译一下
三位主创的表态，其实指向同一个判断：游戏本身做得不差，但方向窄了。
"过于困难"对应的是新手门槛，"相当小众"对应的是受众范围，"缺了Bungie的DNA"对应的是内容结构。三个问题叠在一起，就是首发没能破圈的原因。
而三次更新的排布，基本就是照着这三个问题来的——12月的永久PvE和改善新手引导，解决的是内容结构和门槛；明年3月的多模式互联，解决的是"这游戏到底该长什么样"。
至于10月的Nightfall Refresh，更像是先给还在玩的人一个交代，把成长和奖励这些日常体验先稳住。
一个绕不开的背景
顺带一提，Bungie最近还公布了让《Destiny》中此前被"封存"的内容回归的计划。对一家同时要照顾两款在线游戏的工作室来说，资源怎么分配，玩家心里大概都有自己的算盘。
回到《Marathon》本身。三次更新的时间点已经写死，12月的Symbiosis是第一个真正的检验点——永久PvE到底做成什么样，新手引导能改善到什么程度，社交空间会不会真的把人留住，这些都得等实物出来才知道。
至于明年3月那个"三种模式互联"的大版本，现在能确认的只有它包含什么，至于做出来是什么手感，谁也说不准。Bungie自己承认首发没打中，接下来这三次更新，就是他们重新瞄准的过程。
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