山东
2026年是本轮事业单位阶段性改革的收尾之年。
随着前期改革任务落地完成，很多人都在关注，后续事业单位的改革会朝着哪些方向推进，具体又会落实哪些新的调整。
本轮事业单位改革的核心核心是分类推进调整，整体分为三个核心方向，把事业单位的行政职能归位、经营性事业单位转为企业主体、公益性事业单位重新梳理定位。
到2026年收官阶段，前期既定的分类改革目标和基础任务已经基本落地完毕。
根据官方公开文件和相关工作部署，下一阶段的事业单位改革不会再重复大规模分类调整的模式，整体进入存量优化、精细提质的全新阶段，所有调整都围绕盘活现有资源、提升服务效率展开。
编制管理方面，未来事业单位整体编制总量不会新增扩容。相关部门会通过编制周转池、跨区域统筹调配等灵活方式，动态盘活现有编制资源。管理思路彻底转变，不再以编制供养人员为核心，而是围绕工作事项配置编制资源，实行岗位绑定编制的模式。人员岗位变动后，编制同步收回，彻底打破编制终身绑定个人的传统模式。
公益一类事业单位作为财政全额拨款单位，原有编制体系保持不变，后续会持续夯实公共服务属性，专注做好基础民生保障、兜底公共服务等核心工作。公益二类事业单位则优化用人模式，新招录工作人员全部实行聘用制和岗位化管理，用人机制更加灵活。
人事管理制度会持续收紧完善，建立常态化的人员进出、岗位升降机制。持续落实公开招聘、竞聘上岗、岗位轮岗等常规制度，同时持续扩大小县以下事业单位管理岗职员等级晋升的覆盖范围，解决基层管理岗位晋升受限的问题。
薪资待遇方面，依旧延续现有基础规则，年度考核结果合格的人员，次年正常晋升薪资档次。事业单位基本工资标准，会结合社会经济发展情况，按照固定机制每两到三年统一调整一次。薪资分配会重点向专业技术岗位、核心关键岗位、基层一线岗位倾斜，逐步实现高收入合理管控、中等收入群体扩容、低收入待遇提升的整体薪资格局。
基层事业单位的布局和权责也会持续优化。后续会持续推动人员力量、编制资源下沉基层，同时通过明确的政事权责清单，划分上级主管单位的监督管理职责和基层事业单位的自主运营权限，杜绝上级部门推诿甩责的情况，切实为基层减负。
整体来看，新一轮改革的核心逻辑十分清晰，编制保留但不再固定归属个人，人员身份保留但岗位能力成为核心标准，公益一类保持稳定、公益二类灵活发展，基层工作侧重权责明晰、减负增效。
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