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2026年6月17日,库克接受《华尔街日报》采访,丢出一句苹果涨价"不可避免"。
这话刚出口没几天,国内安卓阵营已经因为成本上涨集体调价了,中端机涨三五百,旗舰涨一千往上。
iPhone17系列却按兵不动,守着原价。
一边涨一边不动,苹果一下子显得没那么贵了。
效果立竿见影。2026年二季度,Counterpoint统计苹果中国出货同比涨23%,IDC那边同季份额18.1%、出货同比涨24.4%。
这个事吧,得从三块市场分别看。
中国市场这块,抢份额是要出血的。
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2025年全年,IDC算苹果在中国出货4620万台,同比涨4%,份额16.2%,排第二。
第一名是华为4670万台。
换一家Counterpoint,苹果份额16.7%,名次还是第二,华为压它一头。
两家差着零点几个百分点,座次没争议。
4600万部什么概念,2025年中国人新买的智能手机里,差不多每六部就有一部是iPhone。
麻烦在于盘子不长大。IDC算中国全年出货2.85亿台,比上一年还微微缩了一点。
大盘不增量,苹果多卖一部都得从别人嘴里抠。
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华为带着自研芯片和系统杀回来,两家在高端段几乎是面对面抢同一批人。
抢人得花钱。苹果自己账本上,截至2025年9月那个财年,大中华区营收643.8亿美元,同比掉了3.85%。
出货往上走,营收往下掉,中间那截就是降价、促销、让利填的。
说到底,苹果在中国是靠让利顶出货量的。
2025年最后一个季度,iPhone17上市拉了一波,苹果单季出货1600万台,同比涨两成多,单季重新坐回头把交椅。
但前面几个季度欠的账一个季度还不清,全年还是输给华为几十万台。
再看美国,那是苹果真正提款的地方。
美国一年卖出的iPhone大约5300万部。
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Counterpoint按出货口径算,2025年四个季度份额分别是57%、54%、50%、67%。
换个说法,美国人每入手两部手机就有一部是iPhone,到四季度iPhone17开卖,变成三部里占两部。
67%这个数,是苹果在美国市占率的天花板。
高份额怎么维持的,核心在付款方式。
大量用户走运营商合约机,手机钱摊进每月话费。
拿BoostMobile一个套餐举例,每月65美元,每年换一部新机,旧的还不收走。
这种玩法下,一台新iPhone标价多少用户根本不细看,他只看月供多几块。
整机一千多美元拆成月付就不扎眼了,年年换新变成顺手的事。
门槛被月供抹平,苹果在美国基本不用打价格战。
钱的分量,看营收最直观。
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苹果2025财年,美洲市场营收1783.5亿美元,占全公司42.86%。
同财年大中华区643.8亿美元,差不多只有美洲的三分之一出头。
最后看印度。
2025年,苹果在印度组装了约5500万部iPhone,比上一年多了五成三。
同一年,印度人自己买走的iPhone,只有1400万部。
那4000多万部的差额,全装船运走了。
Canalys的数据,2025年上半年印度发出去的iPhone,78%目的地是美国。
也就是说,美国店里摆的那些标着印度造的iPhone,大半是印度工厂生产完直接海运回美国的。
印度这块市场,买得起的人认它,只是买得起的人还太少。
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1400万部这个数,两家机构很接近,Counterpoint说同比涨9%,IDC说涨16%。
不管按哪家数据,2025年苹果在印度的成绩都刷新了之前的纪录,份额从7%爬到9%。
放进印度一年1.52亿部的总盘子里就很小了,人口全球第一,换机节奏连续四年起不来,主力还是便宜安卓机。
可论销售额,位置立刻翻过来。
苹果在印度拿下的价值份额是28%到29%,排第一,iPhone16在印度全年单一机型里出货量排第一。
客观讲,苹果在这三个地方干的完全不是一回事。
1、美国是提款机。运营商把价格摊成月供,一个市场扛着全公司四成多营收。库克说涨价,在这头问题不大,月供一摊用户体感不强。
2、中国是角斗场。每一个百分点都得跟华为一台一台抢,还得靠降价才能把量顶住。安卓先涨了一轮,iPhone17刚靠没涨价抢回来的那点地盘,跟着涨上去还能不能保住,得看下一季财报。
3、印度是车间。一年产5500万部自己吞1400万,剩下的装箱给美国回血。
我觉得,库克那句"不可避免"说得太轻松。搁中国,涨价等于把刚抢的份额吐回去。搁印度,大部分人连现在的价都够不着。真能扛住涨价的,大概只有美国那头被合约绑住的用户。
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印度一年产了5500万部iPhone,本国人买走1400万部。
剩下那些贴着"印度组装"标签的手机,漂在大西洋上往美国去。
对此,你们有什么想法?
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