河南
今日话题：裁员裁到大动脉后果严重到啥程度？接下来小编就带领大家来看看，网友们是怎么看待这个问题的。
一直觉得财务是一个公司的灵魂和定海神针，裁员肯定是公司已经开不下去了才会裁到他们头上，结果公司架构调整优化，财务收归总部，地方取消财务部门，又刷新了我的认知，被裁的同事让大家帮忙推荐工作，希望能无缝连接，当今这个市场状态，无缝怕是有点难
之前在一个采耳店做前台，本来一直是正规店，没有啥特殊服务。后来来了个新技师，长的真很漂亮，但是她搞h，很多技师跟老板反应，说她搞h，她做过的客人没人能做，就是她请假了或者在上钟之类的，客人就点别的技师，发现没办法给他们提供特殊服务，就取消继续等她，不止一个客人说某某号技师能做你怎么做不了这样。老板可能觉得她那时候能赚钱钟多就是销冠不想开除她，后面她赚到钱辞职干别的去了，店倒闭了。
公司财务其实很重要的。诶只不过国内市场经济本来就是快跑起来的没这个意识而已，大部分老板有点成绩之后都是一堂言谁习惯财务风控每天在耳边说一些泼凉水的话啊。加上大环境对民企不友好两本帐都不是秘密了。个人在行业里得不到正项反馈（不管是话语权还是经济报酬），有能力的人踏实做事的人就会流出，最后帐就一泡污，连帐都一泡污了你觉得这个公司还能好？
我姐给老板看孩子，还是会计，交电费，买东西，一个月3000，老板要辞我姐，找了两个工资3000的大学生只接替我姐的公司的活，我不理解，我姐还帮老板教新来的，主要是后来大学生干不了又找我姐回去了
本来仨人的活让我一个人干给开两个人的工资，然后太忙了又招聘了一个人，后来因为那个人每天下班准时走，被开了，我刚把她教会人就走了实在蚌埠住，我也走了，我的专业性太强一时间招不到新人，只能让我的上级先干着我的活，因为就是当初他带的我。最后他一边干着我的三个人的量，一边还得弄自己的，也跳槽了。整个部门都没啦
我说一个我妈的，她年轻的时候在总部当会计，一个人干几个人的活，还要带一个关系户实习生，也不给涨工资。后来我妈跑到分部去了，刚过去的时候工资比在总部低了点，但离家近而且轻松点。结果总部的账总对不出来，三四个人都忙不好，她原先的领导跑分部来找我妈帮忙对账。现在我妈已经在分部当上财务总监了。
看完网友的这些精彩分享，手机屏幕前的你们是不是也有一肚子的话想说，欢迎大家评论区留言哦。
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