全程/全链/全能亮相AIIC2026，名仁酒水融合生态加速扩容

• 此次名仁在AIIC2026的亮相，既是酒水融合迈向生态建设的一个节点，也是前期阶段性成果的集中展示与行业认可。名仁的酒水融合正从生意伙伴关系向生态建设推进，酒业合作伙伴也不只把它看作一门生意，而是积极加入这一生态。

文｜朱浪

9月28日—10月2日，第二届成都“村糖会”暨AIIC酒业创新与投资大会在四川邛崃举办。

大会期间，名仁苏打水以多重身份集中亮相：既是大会官方指定用水、白酒新酒饮调酒大赛调制饮品合作伙伴，也是大会“年度创新案例”获得者，并受邀参与芳樽会主题活动。

从论坛圆桌到洽谈现场，从调酒赛事到圈层交流，再到服务保障与奖项认可，名仁苏打水深度参与了这届大会的多个环节，酒水融合的落地路径也进一步清晰。

全程、全链、全能

名仁在AIIC2026的三重角色

2015年至2026年，名仁苏打水的酒水融合实践十年间五次进阶。

2015年品牌提出“酒前酒后喝名仁”；2020年提出“有多少场景就有多少销量”；2024年，“酒水融合”正式上升为企业级战略；2025年，探索并落地“白酒+“模式，切入商务宴请、品鉴会、宴席、团购等场景；2026年，持续深化布局，由渠道绑定，转向“场景 + C 端”双轮落地。

在云酒头条看来，名仁此次在AIIC2026的亮相，可以用三个关键词概括：全程、全链、全能。

全程，是指名仁自酒水融合战略实践以来，已经多次参加AIIC酒业创新与投资大会，AIIC2026是双方合作的延续和见证。

全链，是指名仁参与大会的多个环节。作为大会官方指定用水，名仁进入论坛、圆桌、洽谈等核心环节；作为白酒新酒饮调酒大赛调制饮品合作伙伴，名仁为选手调酒创作提供产品支撑，助力白酒与鸡尾酒的创意表达。

凭借长期在酒水融合赛道的实践积累，名仁获得大会“年度创新案例”奖项；同时，品牌参与“芳樽会”主题活动，与酒业“她力量”展开对话，分享酒水融合协同发展的落地经验。

全能，是指名仁提供的是全方位服务。名仁在AIIC上的身份并非单一的参展商，而是服务者、赛事伙伴、获奖案例与圈层共建者：产品既在会场内展示，也进入参展商的实际使用场景；既拿下奖项获得认可，也输出酒水融合经验。这种多维身份，让名仁不再是旁观者，而是真正参与到酒业盛会之中。

▎名仁苏打水首席执行官李萌萌

在名仁苏打水首席执行官李萌萌看来，行业调整期恰恰是酒水融合的窗口期，存量时代酒业更渴求新增量、新场景。在此背景下，极致利他才是实现商业共赢的底层逻辑，只有助力产业链伙伴实现价值，品牌自身才能实现不可替代性。

“AI时代技术越迭代，人类越需要举杯相聚的情绪价值，酒承载情绪表达，名仁守护饮酒背后的健康与快乐，打开酒前酒后的无限可能。”李萌萌介绍，经过多年深耕，名仁已经沉淀行业背书、场景资产、C端可复制机制三层核心资产，推动“酒前酒后喝名仁”从广告语转变为购酒链路中的默认消费动作。

三大创新

夯实酒水融合基础

AIIC2026期间，名仁获得AIIC酒业创新与投资大赛“年度创新案例”奖项。

大赛获奖名单由投资、营销、创意等领域专家从创新力、影响力、商业力、成长力、ESG五大维度综合评价产生。此次获奖，也是行业对名仁产品、场景和战略创新的认可。

• 产品创新：紧跟消费需求迭代

2008年名仁苏打水上市，核心定位为0糖、无汽、弱碱性，产品受到消费者青睐。2025年，名仁提出“吃香喝辣 柠檬苏打”，锁定火锅、烧烤、小龙虾等高频重口味餐饮场景，切入消费者的佐餐需求，产品系列进一步丰富。

此外，名仁苏打水还推出面向青少年的蓝BUFF产品，添加葡萄糖酸锌；并围绕”苏打+“打造氨糖苏打水、药食同源系列等，不断丰富产品矩阵。

• 场景创新：从渠道铺货到场景运营

在推进产品创新的同时，名仁也在做场景创新。这不只是增加产品销售场景，更是通过营销支持，为经销商提供一套酒水解决方案。

名仁的酒水融合并不停留在烟酒门店和货架陈列，而是绑定饮酒、聚餐等真实消费场景，把产品放进酒桌、餐饮与调饮现场；与终端和经销商共同拓展市场，在场景内直接运营C端消费者，围绕场景做内容、做活动、做体验。

传统酒水的增长逻辑是先铺渠道、再压货，消费者最后购买；名仁则场景优先，先培育用户，再反哺渠道、实现动销，把增长引擎从渠道推力切换为场景拉力。

• 战略创新：从跨界合作到酒水共生

名仁提出“以酒带水、用水促酒、酒水融合、双向奔赴”，并非简单借助酒业渠道卖水，而是推行酒水共生。通过名仁苏打水“缓解饮酒不适感“的产品属性，酒类渠道能够有效提升白酒开瓶率；名仁则通过深耕酒类消费场景，持续拓展酒水融合的市场空间。

从这个意义上说，名仁的酒水融合没有停留于联名款、共用渠道和营销事件，而是通过双方共生、持续增长，走向产业级融合。

三大创新支撑了名仁酒水融合的持续升级，也是其获得“年度创新案例”的基础。

从合作伙伴到生态共建

2026年，名仁的酒水融合再度升级，品牌跨界营销与厂商合作动作不断，探索从生意伙伴到生态共建的新模式。

2026年春糖，名仁在“百会百展”基础上落地“展城融合”，以“酒水融合”战略为核心，打造春糖“名仁现象”。

3月，名仁团队走进古井，学习白酒企业的风味逻辑与品质表达。随后双方联合推出调饮包，合作框架也从单点产品共创向系统化战略协同延伸。

6月，明仁药业承办中国酒类流通协会第八届第三次常务理事会。

7月，名仁与会稽山签署战略合作协议，酒水融合从白酒、啤酒拓展至黄酒品类，触达更多消费领域和消费者。

9月，名仁作为“百城万店金秋美酒消费季”战略合作伙伴，推出“逢9日0元购”。金辉云酒货仓、英民酒业、义顺酒行、万福源商贸、酒约购、酒乐go等酒类连锁陆续加入。其思路不是以降价冲击市场，而是通过挖掘场景获取流量，提升酒类销量。

上述动作勾出一条清晰的发展主线：名仁的酒水融合正从生意伙伴关系向生态建设推进，酒业合作伙伴也不只把它看作一门生意，而是积极加入这一生态。

因此，此次名仁在AIIC2026的亮相，既是酒水融合迈向生态建设的一个节点，也是前期阶段性成果的集中展示与行业认可。参展、获奖、服务、共建，名仁正从单点合作转向更全面地融入酒业，酒水融合、价值共创、生态共建的路径也逐渐清晰。