陕西
华为、赛力斯「官宣调整合作模式」后，突然公告再签约合作5年，商业上如何看待此次剧情反转？
我觉得对这次的剧情反转，我非常能理解这件事儿，听说这次是重庆政府进行了干预。因为这次的分手太快了，赛力斯方面太果断了。昨天我昨天我还写了一篇文章，在说很多问界车主对于这件事的一个看法，其实他们不在乎你是怎么调整的，由谁家来做服务，但是他们会看你现在会给他们做怎样的服务。
但是很明显啊，就是从车主的反应来说，问界它的服务体系赛力斯没有承接住，只是说对外说出了几个目标而已，但实际上大家都会觉得他们是很仓促的，甚至来说有些个活动举办啊以及说是对于用户的群里面的服务体系是降低了一点的，但是这个是过渡期我们也能理解。
但自从华为终端余承东对外已经说出来了，这个是赛力斯提出来了的，要进去专营那，后面问界定区由赛力斯定来进行主导。其实从这个方面来说，就是对于华为终端来说，他们对问界这块是属于降权了的。
至于是什么原因导致的，虽然官方一直也没说，大家都没有提这个事，但是嗯从用户反馈再到很多变相传出来的口音就是利润分配。他们在历史上感觉不满，其实从问界车主反馈的里面来看，其实问界还没有打算这么快的进去做主导运营，只是想要谈判周旋下。他们也应该没准备好，我觉得是没准备好，但没想到华为终端这边同意了。
而这次改变就是我们发现了一个情况那就是嗯问界接下来的5年发展走向的专营方式不变，但这次不是由华为终端（鸿蒙智行）主导，或者说是赛力斯主导，而是由华为的鸿蒙智行和赛力斯共同组建这个专营团队。
这也算是发挥两家的特长，一块来融合来进行去运作，那么5年之后，这样的专营团队究竟是不是两家公司共同持有的？还是说还是会交给赛力斯来进行去做这个就不知道了，但是按照现在的发展，这样鸿蒙智行一块来共同去组建是最好的方案。
我觉得这个模式挺好的，如果能够一直持续下去也挺好。因为之前的这个戏剧性的官方调整合作模式其实给人的感觉有点卸磨杀驴，就完全把人家华为终端就抛开了，只是后面的一个赋能嗯身份，那我们知道如果是赋能那他能够拿到的利润肯定是低的不得了了，而且给人的感觉就是卸磨杀驴。
但也留下了一个问题，如果是共同组建专业模式，那么问界的新品发布还会占用鸿蒙智行的资源吗？占用肯定会占用，那么会让余承东来进行讲新车吗？如果会，那对于其他四界其实来说是不太友好的！
我建议是后面余承东讲的占比要逐渐降低，华为负责的营销、设计以及销售，应该是共同完成营销策划共同完成产品设计共同完成销售。而鸿蒙智行在在问界相比最开始的投入就相当于砍掉了50%的精力。其他50%要让赛力斯参与以及学习，这样是最佳的方式，那么鸿蒙智行的分成比例就相对缩减一些，而不是大幅度的来砍掉。
这次反转说白了就是：分手太急，车主还没安顿好，重庆方面一看不对劲赶紧拉回谈判桌。华为和赛力斯重新签约5年，从"一方主导"变成"共同组建专营团队"，算是各退一步、各取所需。问界车主最关心的其实不是谁说了算，而是服务别掉链子。两家一起干，华为出技术和营销，赛力斯出制造和渠道，磨合好了是双赢。但余承东站台的频率该慢慢降，让赛力斯真正接住盘，别五年后又来一次"卸磨杀驴"的戏码。对此大家是怎么看的，欢迎关注我“创业者李孟”和我一起交流！
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