浙江
老王不是来盖楼的，他是想收楼市下半场的门票。
9月28日，深圳盐田小梅沙，一家1500万注册资本的公司悄悄落地——深圳深石城市更新有限公司，王石任董事长。
消息一出，很多人不禁惊呼：“地产教父回归”、“王石抄底楼市”。
但把这家公司的经营范围翻一遍，就不难发现问题所在：商业综合体管理、酒店管理、旅游策划、住房租赁、节能管理、以自有资金投资，独独没有“房地产开发”。
所以别会错意，是个人都看得出来如今房地产大势已去，在房地产摸爬滚打几十年的王石，不可能看不清这个形式。
说白了，他不是回来玩盖房卖房这老一套的，而是要给城市当“管家”、“操盘手”的。
王石2017年退下万科董事长，九年都没闲着：深石集团、生物圈三号、大梅沙近零碳社区、HYROX训练馆……这些年干的事，丝毫不比那些年富力强的中青年创业者差。
现如今，一直都闲不住的王石，怎么这个时候突然盯上了房产？
地产行业背后的巨变，可能被老王精准捕捉到了机会：
1、二手房成交占比从2020年27%涨到2026年前8个月52%，首次超过新房；
2、全国城镇存量住宅超335亿㎡；
3、住建部定调“存量时代”，国务院《城市更新“十五五”规划》把老旧小区、城中村、地下管网、完整社区全列进国家级盘子，机构测算五年15万亿—20万亿；
4、REITs通道打开，“改完能退出”这件事终于有缝了。
翻译成人话：
老王知道盖房子的钱不好赚了，但把旧房子重新做值钱，依然有很大可能诞生下一桶金。
所以王石这步棋，不是什么老当益壮热血复出，是老头把九年攒的手艺，装进一家轻资产平台里。
另外，王石把落脚点选在小梅沙，也很有讲究。
小梅沙是深圳首个文旅类城市更新重点项目，总投资200亿级，390万平米体量，从拆迁规划切到“建设+运营”后半程。
王石没有插手最重、最脏、最得罪人的前端拆建，而是选了商业、酒店、滨海街区、低碳运营——刚好接在特发盖完楼之后。
大梅沙做碳中和，小梅沙做城市更新，两个梅沙一左一右，拼出了“存量空间运营”的完整样板。
王石在股权配置上也很保守，5个股东各20%，王石的核心平台深石管理咨询也不例外，只持股20%，其他四大股东上海都心、宁波绿创、江西华申和苏州博信都一样，就像一支“资源拼盘联军”。
应该说，王石是做了深思熟虑之后，才决定杀回房地产，这次用全新的打法对旧房子做出新事业，赢的机会还是有的。
1、地产下半场，稀缺的是“能运营、能招商、能节能、能讲双碳故事”的人，不是“能拿地”的人，王石恰恰就是这种能人。
2、王石是唯一把万科式标准化 + 近零碳社区 + 国际IP（赛艇/HYROX）揉到一起的符号人物；
3、轻资产、股东平权、不并表万科，输了成本可控，赢了能立“运营时代”的旗，进退都有路走。
所以说，王石这次“回房地产”，不是什么教父救市，而是一个75岁的人，提前站到“房子盖完之后”的那门生意里。
当年也曾在万科喊“活下去”的大佬，如今开始改行教大家如何“活得更久”。
成与不成，就看三年后小梅沙那几栋楼会变成什么样子。
王石不一定能赢，但至少他又坐到了桌子上。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
