用弘坊，重新认识郑州

撰文丨锐裘

编辑丨yawen

走出一线城市，商业正在以超出预期的方式崛起。

国庆长假后的第一篇，我们想从郑州开始。这一切还要缘起于9月底，我们第一次来到这座城市，参加了一场相当重磅的商业项目发布会——弘坊。

无论是走进招商中心看沙盘，还是置身于项目工地，我最直接的感受是，这个项目超体量且超规格：

200亩占地，超45万平方米的复合空间，31栋独立建筑；从街区商业、酒店，到博物馆、美术馆、公园，都被放进同一片区域；欧华尔作为御用设计团队、隈言吾操刀博物馆。

放眼全国，这样的规格都实属罕见。

这无疑让人期待，但同时，也不由得捏一把汗：这最终究竟要依靠怎样的城市消费和商业土壤来承接？换句话说，郑州真的准备好迎接这样一个项目了吗？

但在郑州考察了几天后，我们开始意识到：弘坊的出现，是必然。它并没有想象中那么横空出世。它生长在一个已经拥有成熟零售体系、强势本土企业和激烈商业竞争的城市里。

因为弘坊，我们重新认识郑州；

而重新认识郑州之后，才开始真正看懂弘坊。

01

超出预期的郑州商业叙事

作为中原地区最重要的枢纽型城市，郑州拥有足够大的消费基本盘。

2025年，郑州市地区生产总值突破1.5万亿元，同比增长5.4%，稳居中原城市群核心。更重要的是，这座城市相当年轻，平均年龄34岁，活力正当时。

当下的郑州商业发展，也相当强劲。

去二七商圈逛丹尼斯大卫城，到花园路逛正弘城，随着城市继续向东发展后，郑东新区又逐渐崛起，聚集起新一轮商业供给，就包括本文的主角，筹备期的弘坊。

更有意思的是，在这些商业版图背后，占据重要位置的是一批生于本地、深耕本地市场的民营企业。这种本土商业力量，也并不只存在于商业地产领域。

胖东来模式被全国商业同行反复研究，如今即将在郑州开出一店和二店（都选址于郑东，且二店将落子弘坊）；

蜜雪冰城从郑州出发，用极致的性价比与供应链把大众饮品做成一门全球生意（总部同样在郑东）。

胖东来许昌天使城店

这一次来到郑州，我们把这些不同类型的本土商业逐一走了一遍。它们做的生意截然不同，却有一些相当相似的理念：真诚与实在，没有那么热衷于漂亮的 slogan，而是不断把最基本的事情做到更好。

也正是在这样的长期竞争中，本土企业不断抬升着郑州商业的标准，让这里的消费者拥有了可以匹敌一线城市的消费视野。

而弘坊背后的正弘商业，也是在这样的商业环境里成长起来的。

此行，我们也专程考察了正弘城。这个年销售破63亿的项目在运营上也可以说是细致入微，标准极高。

正弘城的界面一直被郑州人民戏称为“郑州的曼哈顿”，一方面是因为其简约利落的外立面，另一方面也得益于对电动车的有效隔绝，让项目具备品质感。

B1层自营的餐饮空间“食光里”，几乎在每个时段都保持着较高的人流。空间细节、品牌组合，以及持续进行的调改，都能看出正弘成熟的商业经营能力与审美，以及持续投入的意愿。

与此同时，公共空间始终保持整洁，服务也维持着高标准。看似基础的细节，反而最能体现长期运营的基本功。

从理解郑州再进入弘坊，就会发现它并非横空出世。脱胎于成熟的零售消费土壤，正弘商业又作为本土最会做商业地产的公司之一，弘坊更像是在既有能力之上的又一次突破。

02

郑州，还可以有新的逛街方式

较本土既有商业供给，弘坊在空间与场景的规划想象上有着重大的突破。

目前郑州主流的商业空间，依然以传统盒子Mall为主。与此同时，相比上海、广州等一线城市，郑州可以让人自然漫步、city walk的街区并不算多。所以，当弘坊以一整套开放式街区的方式铺展开来时，它提供的是一种郑州消费者期待已久的新体验。

当然，45万平方米、31栋独立建筑，这样的规模依然很难想象。按照常规理解，项目越大，越容易出现距离过长、空间空旷、走起来疲惫的问题。

但我们走访完现场，感受到的是这个项目体量虽大，但不失细节。

弘坊没有把大尺度一次性摊在眼前。街道宽窄不断变化、建筑高度错落、转折、室内外切换让一整片巨大的空间进行切分，欧华尔团队发挥了他们极致的空间设计能力，将项目东西两个地块设计成两种不同的节奏。

东侧命名为“筑梦山丘”，既有盒子建筑“山丘”，又有独栋，其中利用空中步道、街巷将彼此连接，未来国际品牌、潮流零售和首发内容更多聚集在这一侧。

西侧为“拾光公园”。酒店、Livehouse、主理人街区、以及美术馆、博物馆、图书馆的文化三角将在这里展开。

更让人惊喜的是，这里规划了超过50亩的户外公园。商业体造如此体量的公园在过去几乎没有先例。草地、树木和公共空间成为人愿意停留的一部分，可以想象这里未来将承载更多生活方式及社群类的内容活动。

当然，作为不熟悉对中原城市生活的南方人，我对尺度如此之大的街区商业，依然抱有不少实际的疑问：北方城市的街区，是否能扛得住气候？

实际上，尽管郑州身处中原偏北地区，但这里的气候是适度的，冬天平均温度在1℃左右，又不像南方城市的湿冷，其实是适合在街区游逛的。

而欧华尔也在设计上纳入了细致的考虑：不仅考虑尺度适宜，还把建筑朝向、风向与日照、以及室内外空间之间的切换，都被纳入规划，进一步优化舒适度。天气舒适时，人可以更多停留在户外；遇到酷暑、寒冷或雨雪，又能够迅速进入约9万平方米的室内商业空间。

“让郑州人有一种新的逛街方式”，无疑是正弘商业打造弘坊的野心，但项目又没有把“开放”理解成必须把人一直留在室外，它更像是在室内与室外之间，不同空间场景之间，提供更多选择。

而从空间进入内容规划，弘坊的看点又不止于此。

03

空间之外，弘坊想提供怎样的新生活？

品牌能级是这个街区商业非常值得期待的部分。

项目规模足以容纳700余个品牌，目标引入超过35%的首店、近 80 家城市旗舰店是项目最基础的商业盘面。

胖东来的郑州二店已确认入驻弘坊。过去几年，胖东来以一己之力将许昌、新乡带火成旅游城市，这里未来无疑会承接起本地的需求，放大项目对于游客的吸引力。

6家米其林餐厅也已确认入驻。此前，郑州尚没有米其林餐厅正式落地，这也将会是高端餐饮供给的又一次升级。

餐饮的看点也不止于此。高端宴请之外，弘坊还将带来Bistro街区，异国料理、咖啡、酒饮等适合朋友聚会，夜生活的不同场景，打造出年轻人的慢生活目的地。

而“食光里”也将在这里延续。在正弘城，它已经是一个长期具有高客流的餐饮内容空间，验证过的运营经验继续带进更大的街区系统。

“既要容得下米其林，也要留得住人间烟火。”发布会上的这句话背后，其实是弘坊对对于郑州消费日常更细致的拆分。

而弘坊在文化和娱乐上投入的规格与比重也超于常规项目，创造更多“专程前往”的理由。

正弘博物馆由隈研吾团队参与设计，并与郑州本地的大象陶瓷博物馆合作，围绕中原陶瓷、玉器、石刻、青铜器、黄河文化等展开内容；

当代艺术中心则计划把更多当代艺术展览和河南本土创作带进商业街区；

Livehouse设置多个演出空间，除了音乐现场，也希望承接脱口秀、舞台剧、访谈、发布会等不同内容。

正弘博物馆效果图

而最让我们感兴趣的在地文化部分——自营街区「豫言市集」值得单独展开。

超过3000平方米的空间，将集中河南特色饮食、非遗技艺、老字号和地方物产，并重新进行产品与视觉表达。

历史深厚的河南从来不缺文化资源。汝瓷、钧瓷，胡辣汤，剪纸，版画，金属錾刻...这里有数不清的非遗手艺人和老字号。但很可惜的是，到今天，河南的地方文化也没有能匹配上其丰富程度的叙事宣传。

在发布会现场体验的非遗金属錾刻

豫言市集希望成为本土文化的“转译者”，将传统包装新生，成为符合当代审美的生活方式的产品，它将组织起把河南特色饮食、地方物产，以新面貌进入零售空间，还会和不同地方非遗传承人合作，与年轻一代建立新的关系，也让外地人也理解其价值。

这让我们很自然地想到“只有河南”，它把河南文化转化成可以观看、可以进入的一场大型戏剧体验，把宏大历史浓缩在注重个体叙事的各种戏剧体验，让很多外地人重新找到认识河南的入口。而豫言市集做的是另一种尺度的转译。它试图把宏大的地方文化重新缩回日常：变成可以吃、可以买、可以使用，也可以带走的文化产品。

如果这些产品最终既能被外地人看见，也能被河南本地人真正使用，豫言市集或许会成为下一个很有意思的地方文化输出窗口

豫言市集效果图

04

郑州商业的本土性

值得一提的是，前面提到的公园、文化场馆、内容空间与部分特色商业，都将由正弘更深度地参与运营。这也意味着，弘坊面对的难题远不止招商。

让我意外的，还有正弘对于这片商业用地的整体判断。

过去我们已经习惯了一种成熟的综合体开发模型：写字楼+酒店+公寓+购物中心，以商务区为主体，通过更高效的土地使用完成整体测算。

弘坊选择的路径明显更重。公园、博物馆、艺术中心、Livehouse、主理人街区，这里包含了大量公共空间与文化内容，都需要持续投入，也很难直接用租金和坪效去衡量。

但在全自持的逻辑下，弘坊有机会把时间尺度拉得更长。有人因为一片绿地、一场展览、一场演出，一家小店不断回来，那么停留时间、复访频次和持续发生的内容，本身也会逐渐成为项目价值的一部分。

一块城市核心地块，可以通过持续的公共内容和长期运营积累价值。它提供的可能不只是一个新的商业项目样本，也是一种新的土地价值判断

弘坊的价值，更接近属于郑州本土的“生活综合体”：商业依然是核心，但商业之外，大量空间被用来承载休闲、文化、社交和城市日常。

而说到这里，我们又会想起这趟河南之行里反复感受到的一种商业气质：真诚，实在，把每个宏大夙愿回归真实的生活提升。

正因如此，我们觉得弘坊值得继续看，值得长期看。

弘坊计划在2027年开放。到那时，建筑完成，品牌进场，树木也会慢慢长起来。

一个真正属于郑州的弘坊，才会刚刚开始生长。