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【名人汇客厅】坚守长期主义,董明珠:做企业要有一种“吃亏精神”
出品:名人汇客厅|人物专访
深耕中国制造业四十余年,她是铿锵果决的商界领军者,是中国制造转型升级的标杆人物;坚守实业初心,摒弃短期暴利,她提出颠覆大众商业认知的经营理念。在资本逐利、短平快套利盛行的商业环境下,董明珠始终坚守:做实业、做企业,必须具备吃亏精神。不计短期得失、舍得投入研发、死守产品底线、让利员工与社会。本期《名人汇客厅》对话董明珠,解码她独特的商业哲学,读懂中国制造背后,以舍为得的吃亏经营之道。
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董明珠气谈起企业经营初心,她反复提及“吃亏”二字。在她看来,大众认知里的吃亏是损失利益,而优秀企业家信奉的吃亏精神,是制造业的工业底色、长期主义的经营智慧。短期让利、舍掉快钱、忍受漫长投入周期,看似吃亏,实则是企业行稳致远的核心底气。
一、理念溯源:实业本身,就是一场“吃亏选择”
董明珠直白点明核心观点:选择深耕制造业,从一开始就要做好吃亏的准备。相比金融、互联网等能够快速套利的行业,制造业重资产、周期长、回报慢,需要深耕生产线、砸重金攻坚技术,无法一夜暴富、赚取暴利。这是实业人必须承受的第一层“吃亏”。
面对当下很多企业追逐短期红利、盲目跨界捞金的行业乱象,董明珠态度坚定。商业市场诱惑繁多,很多企业放弃主业追逐快钱,看似短期盈利,最终丢失核心根基。格力数十年坚守家电主业,拒绝资本捷径,放弃高风险快收益项目。在外界看来错失风口、吃了大亏,可在她眼中,守住实业本心放弃投机红利,是头部企业必须承担的责任。短期舍弃超额利润,才能筑牢企业长青的基本盘。
二、经营落地:舍得吃亏,死磕品质与自主研发
董明珠的吃亏精神,贯穿格力全部经营决策。第一,产品品质上宁愿亏损,绝不降低标准。多年来,格力坚持原材料高标准投入,淘汰低成本劣质配件,哪怕压缩企业利润、承担更高生产成本,也坚决不牺牲产品质量迎合低价市场。面对不合格产品,果断报废销毁,宁愿企业承担经济损失,也不消耗品牌口碑。
第二,技术研发敢于长期吃亏。核心技术自主可控,是格力的发展底线。多年来格力不计成本投入芯片、高端装备、新能源技术研发,常年大额投入无短期回报的基础科研项目。漫长周期内只有投入没有盈利,很多投资人表示不理解。对此董明珠表示:核心技术买不来、讨不来,前期花钱试错、忍受亏损、持续负重投入,看似企业吃亏,实则摆脱国外技术卡脖子困境,掌握长期发展主动权,这是企业最大的获益。
三、管理初心:对内让利员工,对外担当社会责任
在企业内部管理层面,董明珠把吃亏精神落实到人才体系建设。她坚持员工优先、民生优先,坚持给员工涨薪、建设人才公寓、完善全员福利保障。企业主动让出经营红利普惠基层员工,牺牲部分股东收益。她强调,企业家不能只盯着股东利益,舍得让利基层、成就员工,团队才能凝心聚力,企业才有内生动力。管理者愿意吃亏,企业才有凝聚力。
除此之外,这份吃亏精神更体现在企业社会责任上。面对行业恶性低价内卷,格力拒绝跟风无序竞争;面对公共社会责任,主动扛起民族企业担当。不逐眼前私利,主动带动产业链上下游良性发展,帮扶国内实体产业链成长。大企业越懂得吃亏,越能扛起行业和民族产业的责任。
四、行业寄语:吃亏不是懦弱,是长期主义格局
针对新生代创业者和青年职场人,董明珠给出恳切忠告。她提醒年轻人和初创企业,当下很多人害怕吃亏、计较得失,反而走不远。职场上愿意多做事、多承担责任,看似吃亏积累经验;创业路上耐住寂寞、放弃捷径、沉淀主业,看似吃亏厚积薄发。精明算计只能获利一时,懂得舍小取大、坚守底线的格局才能成就一生。
她总结:吃亏精神从不是妥协退让,是实业精神、工匠精神,更是企业家的大局观。商业赛道大浪淘沙,算计利益的企业昙花一现,愿意吃亏、坚守初心、担当使命的企业,才能穿越行业周期屹立不倒。
小赢靠精明,大赢靠格局。董明珠的四十载商海之路,完美诠释了企业家的吃亏哲学。舍弃短期暴利是格局,重金深耕科研是坚守,让利员工社会是担当。所谓吃亏精神,本质就是摒弃浮躁短期主义,坚守本心、深耕主业、知行利他。以吃亏之心做企业,以敬畏之心造国货,这便是中国制造走向世界的底层力量。
(名人汇客厅/于豆;欢迎投稿约稿)
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编辑:刘文涛 | 校对:孙星星
审核:陈家栋 |来源:网络 | 图文:于豆
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