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观点网 9月末,恒大物业在港交所公告,清盘人已接获若干潜在买方就潜在交易提交的方案;控股股东中国恒大与CEG Holdings(合称潜在卖方,合计持股51.016%)已与一名选定投标人签订排他性协议,就潜在交易进行排他性谈判,期限截至2026年10月27日,到期可延长或调整。
这是该出售事项第二次进入排他期,上一轮独家谈判于今年6月正式终止,对手方据报道为广东国资背景的广东省旅游控股集团。
三个月后交易重启,买方从地方国企换成了据称正准备报价的私募机构,谈判桌两边的筹码已经不同。
第二个排他期
恒大物业这场“千里寻明主”的行动由恒大清盘人主导。
2024年1月29日,香港高等法院颁令中国恒大清盘,委任安迈顾问的杜艾迪与黄咏诗为共同及个别清盘人;2025年8月,清盘人聘请瑞银与中信证券物色买家,彼时恒大物业市值约90亿港元;同年9月,恒大物业收到清盘人接洽函,要约期随即展开;
2026年1月13日,恒大物业公告表示,清盘人已向通过初筛的潜在投资者发出进一步尽职调查邀请,并要求其在2026年1月底前提交经更新的正式要约方案。
公告并未透露潜在投资者的身份,不过根据后续报道,太盟投资集团(PAG)与广东省旅游控股集团有限公司(广东旅控)有意收购恒大物业控股权,且两大潜在买家彼时均已与中国恒大清盘人正式接洽。
4月14日晚,恒大物业公告称已与一名选定投标人签订排他性协议,同时开展为期30个工作日的排他性谈判。根据市场消息,此次与恒大物业签订排他性协议的投标人为广东旅控,消息公布当日其股价一度上涨17%。
然而直至谈判期限届满,双方仍未能完成尽调与价格商议,最终于6月25日宣布谈判正式终止。当日恒大物业股价跌超两成,低至0.78港元,市值缩至约84亿港元。
恒大物业方面没有披露为何终止,市场分析交易破裂的原因主要有三。
最直接的是价格。据媒体报道,竞购报价可能低于当时股价,恒大物业彼时静态市盈率约11倍,高于行业6至8倍的"合理收购区间"。清盘人要为约450亿美元境外债权索赔尽快变现,国资买方则须对出价负责,两套定价逻辑难以在一个月的排他期内弥合。
第二层原因是买方实力与标的包袱的错配,广东旅控2025年末时的总资产仅有148.45亿元,市场难免质疑其是否具备支撑百亿级并购的实力。
第三层是国资严苛的合规要求与层层审批限制了市场化灵活性,叠加估值分歧与债务问题,令谈判难以推进。尽管恒大物业近些年一直在“去恒大化”,然而当初的134亿元存款事件的余波仍未完全平息。根据2026年中报,相关款项已按全额减值处理,关联方应收款20.89亿元全额计提减值,全集团减值拨备32.44亿元。
如何厘清与母公司的资金往来,是买卖双方都绕不开的问题,2021年合生创展收购恒大物业案告吹的原因也与之有关。
与国资有缘无分地错过之后,恒大清盘人决定尝试另一条路——牵手私募机构。
7月下旬,恒大清盘人宣布重启恒大物业控股权出售进程,并于9月底签订排他性协议,谈判期限截至2026年10月27日。而这一次,传闻中的“金主”是太盟投资集团、华平投资和信宸资本等私募机构。
从国企换成私募
从业务视角看,恒大物业无疑是一个优质标的。2026年中报显示,该公司期内营收约69.43亿元,同比增长4.45%;归母净利润5.17亿元,同比增长9.48%;在管面积约6.03亿平方米,居行业前三;第三方收入占比接近100%,可用资金约42.44亿元。
这也对买方提出了较高的要求,要接盘恒大物业的股权,并非仅靠资金实力即可。潜在买家必须同时满足多重条件:既要具备雄厚资本以应对百亿元级交易及关联债务风险,又需拥有整合近6亿平方米在管面积的运营能力;既要有处置高比例坏账和复杂历史遗留问题的经验,还需具备明确的战略协同逻辑或政策使命。
值得注意的是,信宸资本、太盟投资集团、华平投资基本都有对物管企业的投资经验。
据物聊社了解,信宸资本是中信资本的私募股权投资分部,官网简介显示该基金目前管理着102亿美元的资本。在恒大物业上市前,中信资本系便以30亿港元为对价取得恒大物业约3.582%股权,成为恒大物业的战略投资者。
此外,信宸资本自身也在物管领域有所布局,2018年-2023年间看准中国物业行业向存量提效管理转型的契机,聚焦综合设施管理细分领域,陆续收购7家专长于综合、医疗、公建、机电、保安、暖通等不同领域的设施管理企业,最终打造了“嘉信立恒”平台公司。
今年1月,上市物企新大正公告称,拟通过发行股份及支付现金的方式,收购嘉信立恒75.1521%的股权,其中信宸资本的出售比例为48.22%。交易完成后,信宸资本及其一致行动人将持有新大正14.92%的股份。
太盟投资集团在中国市场最有名的战绩是对万达体系的三度出:2021年联合投资人以380亿元投资珠海万达商管,2024年牵头约600亿元投资大连新达盟并取得控股,2025年又与腾讯、京东等成立500亿元联合公司接手48座万达广场。
若太盟投资集团取得恒大物业控股权,或可打造一个像华润万象生活那般的“商管+物管”联动机制。今年7月,该集团旗下一家公司以顾问的身份促成了方圆生活服务50.01%股权交易案,具备一定的物业收并购经验。
华平投资在物业和不动产领域亦有长期布局。相对于国资潜在买家,太盟、华平、信宸这类私募机构有足够的资金体量吃下较大标的,同时都具备重大资产重组与处理复杂交易的经验,并且对项目的回报周期有充足耐心。
潜在买方从国企换成私募,恒大物业两次排他性协议主角变换背后折射出谈判约束的变化,前者的决策链条受合规与审批掣肘,后者的出价纪律更强、对折价容忍度更高,代价是更高的资金成本与退出压力。
根据最新公告,恒大清盘人与潜在买家之间"尚未订立任何正式买卖协议",10月27日之后的下一份进展公告,将决定这轮排他期是通向签约,还是重演6月的剧本。
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