北京
“FCC新规落地、未能绑定头部客户，3D视觉龙头在整机ODM上的首次试水，以千台级出货量草草收场。”
作者丨路遥
编辑丨刘伟
雷峰网独家获悉，3D视觉感知企业奥比中光已于9月中旬内部决定，砍掉割草机器人ODM业务。但视觉模组产品线不受影响，面向户外机器人的感知模组仍正常推进。
回顾其入局路径，割草机ODM业务原本被寄予厚望。该项目由机器人业务前任销售负责人力推，奥比中光曾为此投入整机研发资源，并获得了上海某客户的订单。但实际出货累计仅数千台，远低于预期。
知情人士透露，砍掉ODM业务是多重因素叠加下的及时止损，原因有三。
一是FCC新规。今年7月28日，美国联邦通信委员会（FCC）将“境外生产的先进机器人设备”列入受管制清单，割草机器人恰好落入定义边界；9月11日，FCC又发布新的设备授权规则，进一步收紧相关设备的授权路径。北美准入门槛骤然抬高。
二是赛道过度拥挤。割草机本是庭院机器人中增长最快的品类，但这也吸引了大量扫地机、泳池机器人厂商纷纷下场做割草机，行业内卷加剧。
三是大客户逻辑未能跑通。“没抱住好大腿”，ODM模式能否跑通，不仅取决于技术能力，更取决于下游品牌的销量和渠道能力。客户出货体量撑不起一条ODM产品线。
裁撤割草机ODM，意味着奥比中光在割草机赛道的角色，从“下场造整机”退回“上游供感知方案”。这同时也是奥比中光资源向感知主业回缩的缩影。
目前，奥比中光主要有机器人、扫描与创新、生物识别三大产品线。其中机器人是绝对重心，割草机ODM此前即划归机器人产品线，此后全销售体系协同推进。随着公司“全员具身”战略的推进，客户几乎全部为机器人厂商，仅行业场景不同，产品线之间的界限已不如以往清晰。
相比继续投入割草机器人整机ODM，奥比中光接下来将更加聚焦具身智能数据采集设备，这比整机代工更贴合奥比中光的能力边界。
割草机ODM的退场，为上游传感公司下场造整机再添一例注脚。感知方案商与整机品牌之间，隔着客户、渠道与合规的三重门槛，不是每家都迈得过去。
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