21亿人次在路上，消费市场“两端”都有生意

2026年国庆与中秋罕见错峰相连，“请3休13”的超长假期成为开年以来最受关注的出行窗口，也彻底释放了国人的出行潜力。数据显示，全社会跨区域人员流动量累计达21.42亿人次，日均突破3.06亿人次，按可比口径日均较2025年同期增长0.6%，连续第六年保持增长态势。

图源：数读中国

超长假期直接拉长了出行半径，2000公里以上跨省航线、高铁订单量同比均涨超40%，8天及以上深度度假行程占比显著提升，长线深度游成为高净值家庭的假期主流。与此同时，下沉市场的休闲消费同步升温，三线及以下城市玩乐热度、县域民宿订单、支线机场客流均实现大幅增长，县域经济成为假期消费的重要增量来源。

入境游也为市场注入新增量，国庆期间外国人入境68.2万人次，免签入境增速近一成，海外平台中国旅行相关内容热度翻番，入境消费正从预期转化为实实在在的市场增量。

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长线、下沉、入境三股增长动能交汇，如今的市场已经演变成不同距离、不同层级、不同客群的需求同步扩容。对身处其中的企业来说，这既是机会也是考验，只深耕单一赛道、单一价格带，已很难接住全域释放的消费红利。

在的上榜企业家中，季琦、郭广昌、丁世忠三位掌舵者，恰恰凭借多年织就的多品牌矩阵与全赛道布局，精准踩中了这波假日经济的三条增长主线，在这个超长假期集中兑现了前瞻布局的商业价值。

季琦

华住集团创始人、连续创业家

布局赛道｜全价位酒店品牌矩阵

榜单位次｜第290位，身家215亿元

节期业绩｜县域门店入住率破90%，高端品牌RevPAR同比涨超30%

季琦是中国商界知名的连续创业者，先后创办携程、如家、华住三家上市公司，被业内称为“酒店业教父”。

早在创立如家时期，季琦就认定酒店业的本质是分层生意。执掌华住后，他搭建起覆盖从平价到奢华的完整品牌矩阵：下沉市场靠汉庭、全季打规模，中高端靠桔子水晶、禧玥做利润，高端度假靠花间堂卡位稀缺场景。

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这套分层矩阵在今年国庆假期精准兑现价值，下沉市场一端，汉庭与全季凭借提前多年的县域布局，接住了涌向小城的出行人流，国庆期间县域门店入住率普遍突破90%，牢牢站稳大众出行的基本盘。

高端度假端同样迎来爆发，禧玥、花间堂等品牌在三亚、丽江、大理等热门目的地的门店提前一周满房，核心商圈门店平均可售客房收入同比上涨超30%，部分房源溢价超过五成。

一边靠规模收割流量，一边靠品质赚取溢价，季琦用上下贯通的品牌矩阵，在消费分化中形成了稳健的对冲效应。

郭广昌

复星国际董事长

布局赛道｜全球高端度假生态

榜单位次｜第168位，身家360亿元

节期业绩｜长线度假产品提前售罄，三亚亚特兰蒂斯营收创同期新高

作为复星国际的掌舵人，郭广昌有着“中国巴菲特”之称，投资版图横跨医药、消费、文旅等多个领域。

在文旅赛道，郭广昌早早就押注了高端家庭度假这条长坡厚雪的赛道。2015年起，复星陆续收购地中海俱乐部（Club Med）、打造三亚亚特兰蒂斯，搭建起覆盖全球的高端度假网络，押注高端度假。

今年中秋与国庆仅隔3个工作日，“请3休13”的拼假窗口大幅拉长了出行半径，长线深度游成为高净值家庭假期的主流选择。

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复星旅文旗下Club Med主打的7-10天一站式深度度假产品，恰好匹配这波长假期需求，国庆预订量同比增长65%，丽江、桂林、三亚等热门度假村提前一个月就已售罄；三亚亚特兰蒂斯七天接待游客超12万人次，客单价突破2000元，创下开业以来国庆同期营收新高。

与此同时，入境游持续回暖也为复星的全球化网络带来增量。国庆期间外国人入境68.2万人次，同比增长5.4%，复星凭借遍布全球的度假场景布局，一边承接入境游客的在华消费，一边同步收获中国游客出境游的复苏红利，东南亚、欧洲区域门店的中国客群占比回升至40%以上，形成国内国际双向收割的业务格局。

丁世忠

安踏集团董事局主席

布局赛道｜全价位品牌矩阵 全球化并购布局

榜单位次｜上榜，身家500亿元蝉联厦门首富

节期业绩｜国庆全价格带装备销量普涨，高端户外领涨；15亿欧元入主彪马，补全全球市场与潮流运动版图

自2007年起，安踏集团董事局主席丁世忠已连续19年登上《胡润百富榜》。在最新的《2025衡昌烧坊·胡润百富榜》上，丁世忠以500亿元人民币蝉联厦门首富。

自2009年收购FILA中国业务奠定多品牌战略基石起，丁世忠便确立了“单聚焦、多品牌、全球化”的核心战略逻辑，通过横向并购持续补全品类与价格带缺口，先后拿下亚玛芬体育旗下始祖鸟、萨洛蒙等高端户外品牌，搭建起大众运动、时尚运动、高端户外三级品牌矩阵。

2026年10月，安踏正式完成15.055亿欧元收购彪马29.06%股权的交易，成为其第一大股东，补齐潮流运动赛道的同时，也成为集团全球化布局的关键里程碑。

商务部数据显示，国庆假期全国体育服务销售收入同比增长29.4%，领跑所有服务品类；户外运动装备销售额同比增长10.4%。

图源：安踏

行业景气度上行周期中，安踏的分层品牌矩阵展现出极强的业绩穿透力，精准匹配不同消费层级的需求：大众端，安踏主品牌凭借高性价比优势，下沉市场户外鞋服销量同比增长超30%，牢牢守住规模基本盘；中高端，FILA主打时尚运动赛道，一二线城市核心商圈门店客流翻倍，贡献稳定的利润增量；高端户外板块，始祖鸟、萨洛蒙表现尤为亮眼，核心商圈旗舰店销售额同比增长超50%，单价过万的专业冲锋衣、徒步装备成为高净值人群的假日消费爆款。

除此之外，丁世忠还在向上游延伸布局体育赛事运营，打通“装备-场景-服务”的全产业链。今年国庆期间，全国多地马拉松、户外露营赛事热度走高，安踏作为核心赞助商与运营方深度参与，同步分享赛事经济红利。

中长期来看，随着彪马的整合推进，安踏的品牌矩阵将进一步覆盖足球、赛车等潮流运动领域，全球渠道网络也将持续完善，进而夯实其在消费分级环境下的全赛道收割能力。

从酒店住宿、度假目的地，到运动消费，三位上榜企业家，恰好覆盖了假日经济的三大核心场景。季琦以全价位品牌矩阵，在住宿赛道筑牢大众基本盘与高端溢价双护城河；郭广昌以全球度假资产网络，让文旅生意实现国内国际双向增长；丁世忠以多品牌叠加全球化并购，在运动消费领域铺就从大众到顶奢、从国内到全球的纵深版图。

市场从来不是非此即彼的单选题，当消费沿着长线、县域、入境三条路径同步扩容，能同时在不同价位、不同人群、不同地域构建核心竞争力的企业，才能真正穿越周期。对企业家而言，消费市场的多元演进，永远是新一轮行业洗牌的契机。当多数人还在单一赛道寻找增量时，真正的先行者早已在消费生态的不同板块埋下伏笔。

中国消费市场始终沿着需求分层、品质升级的方向持续演进，真正的财富机会，永远属于那些读懂市场节奏、提前完成布局的人。

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