一场大师赛，如何写出“网球经济”大文章

10月12日傍晚，三位年轻小伙在上海旗忠网球中心“美食天地”买了三份中式简餐，由于餐厅爆满，他们寻找到一张跟别人拼餐的小圆桌，一坐下就“争分夺秒”地吃起来。其中一人说，今晚第一场就是阿尔卡拉斯的比赛，他们下班后过来时间正好，工作、看球两不误。

2026上海劳力士大师赛于10月5日至18日举行，坐标上海闵行的这项年度网球赛事，已成为金秋申城最热的体育赛事。2025年，大师赛现场观赛人次突破25万、直接经济影响超25亿元、产业拉动效应高达71亿元。今年的大师赛，预计观众将超过去年的25万人次。围绕如何吸引人来、如何让观众高效离场、如何让流量变成留量，上海闵行多方联动，携手写就了“网球经济”这篇大文章。

10月12日，上海旗忠网球中心中央球场晚场有阿尔卡拉斯参赛，现场上座率很高。本文图片均为澎湃新闻记者 俞凯 摄

如何吸引人来？

在负责上海劳力士大师赛运营推广的上海久事动娱文旅集团股份有限公司副总经理张伟尧看来，从1998年赛事初章，到2005年迎来全新主场，再到2009年亚洲唯一一站ATP1000大师赛永久落沪，如今这条跨越近三十年的网球之路见证了上海网球赛事的发展，也体现了赛事与闵行区协同发展的历程。

吸引观众的首先是赛事的品牌效应。2002年，上海网球大师杯成功举办，这是当时中国体育史上最高级别的网球赛事，吸引了大量球迷到场观赛，也让世界看到了中国对这项运动的热情。自此，上海获得2005年起大师杯的连续举办授权，位于闵行区马桥镇的旗忠网球中心也于当年拔地而起。2009年，上海劳力士大师赛正式启幕，并于2023年迎来赛制升级——从一周延长至两周、从56签扩至96签，赛程更长、选手更多、对决更激烈，同时也意味着——潜在的观赛人群数量成倍增加。

二号馆加盖可开合顶棚后，实现了风雨无阻比（观）赛。

为了让观众来了之后成为回头客，闵行区“软硬兼施”。硬件方面，旗忠网球中心有序推进场馆升级，2023年改造运动员区域，2024年升级观众区域如美食天地；去年在二号馆加盖可开合顶棚实现风雨无阻比（观）赛、将17号球场升级为拥有1200个座位的大师训练场。今年赛事的最后四天，美食天地四楼冠军空中花园区还将升级为“费凡之境”贵宾招待区，由大师赛与费德勒联手打造，进一步丰富体验产品矩阵。

作为赛事“东道主”的闵行区马桥镇在中央球场外的黄金地段精心打造了一座“可观、可逛、可买”的马桥主题车站。

而在软件方面，作为赛事“东道主”的马桥镇更是费尽巧思。在中央球场外的黄金地段，打造了一座“可观、可逛、可买”的马桥主题车站，站外摆放了上班族马、喝啤酒马、断电马、看网球马等四只萌态可掬的卡通雕塑，为打卡者带来情绪价值；站内售卖“我的马丫”系列文创产品，结合马桥和当地出土的鸭嘴壶元素打造谐音梗，迎合年轻人的喜好。大师赛期间，车站内的马桥豆腐干摊位一天就能创造9000元营业额，以旗忠网球中心为图案的马桥文创雪糕也成为爆款。

上海旗忠网球中心场外的各种网球元素互动体验活动吸引了不少市民。

马桥主题车站外摆放了上班族马、喝啤酒马等萌态可掬的卡通雕塑，为打卡者带来情绪价值。

与此同时，闵行围绕上海网球大师赛构建“嘉年华预热、正赛引爆、第二现场承接、商圈景区联动”全链条，今年国庆期间落地推出约40项票根专属优惠权益，区内景区、文博场馆、影院落实票根联动机制，市民游客凭大师赛观赛票根即可享受对应专属折扣优惠。比如，区内11家影院联动推出9.9元至119元观影套餐，将单次观赛行为延伸为多元城市休闲体验。效果立竿见影，今年国庆期间，闵行区46家重点商业综合体实现销售额7.4亿元，同比增长4.94%；累计客流862万人，同比增长10.5%；全区7家A级景区接待游客48.68万人次，营业收入1554万元，同比增长1.7%。

如何让人高效离场？

大客流背后，安全保障同样重要。

“说实话，每年上海大师赛，交通都是一场硬仗。”闵行区交通委交通科陆家骏坦言，场馆原有停车场加上周边道路临时泊位，一遇上潮水般涌来的车流，还是捉襟见肘。区交通部门通过现场排摸，将场馆附近闲置的储备用地临时改造成停车场、优化场地内部动线，使扩容后的场地能比过去多停1000辆车。

但新问题又冒出来了——赛事结束往往已是深夜，车主摸黑找车，既不方便也不安全。在相关部门的协调下，24套太阳能照明灯架了起来，原本模糊的场地一下子清晰了。陆家骏说，停车是观赛体验的“第一站”和“最后一站”，只有当车主不再为找车位、绕远路发愁时，才能一门心思扑进那片激情的赛场。

闵行区体育局局长陈震强谈到，针对旗忠网球中心地理位置较远、缺乏轨道交通、大客流集中疏散难的现实痛点，闵行聚焦观众出行“最后一公里”精准发力，统筹布局7大停车片区共计4020个停车位，配套开通2条定制公交、4条定制班线，设置停车场直达赛场免费短驳班车；强化出租车、网约车运力统筹调度，探索形成“赛事赋能城市、城市成就赛事”的双向共生发展路径，切实保障观众集散顺畅有序。

闵行公安分局情指中心副主任周易泽是今年大师赛安保前方指挥部负责人之一。他介绍，从2023年起大师赛升级为两周赛制，参与观众人数也逐年攀升，从当年的19万人、2024年的22万人升至去年的25万人。今年的大师赛呈现“四多两长”特点（即：球星多、活动多、观众多、车辆多，赛事整体跨度长、每日执勤时间长），预计观众将超过去年的25万人次，每场中心球场赛事结束后，就有近万观众集中离场，人潮背后是一场活力与秩序统筹兼顾的考验。

晚间赛事结束后，离场人潮背后都是一场活力与秩序统筹兼顾的考验。

为此，闵行区公安部门对离场主通道实行“总量控制、视情管控”，在观众入场、离场的多个不同高峰时段，主动采取“切片式”“开合式”入场、放行临时道路管控措施。今年又探索立体疏导模式，在大客流出现时，无人机搭载电子屏升空，与现场安保人员手举LED流动指示牌形成“空地联动”，实时显示停车点、网约车即停即走区域等信息，引导观众顺利离场；根据实时动态人流情况，特警队员与搭载高音喇叭的机器狗一起持续提醒缓行、指引分流。据测算，观众夜间离场时间从原来的平均1个小时缩短到40分钟。

如何让流量变成留量？

人来人往，球起球落，网球赛事不仅为闵行带来全球目光，更带来了消费活力，对区域经济的带动效应显著。来自闵行区的统计数据显示，2025年，大师赛现场观赛人次突破25万、直接经济影响超25亿元、产业拉动效应高达71亿元。

如何让流量变成留量？今年，赛事主办方依托各方资源协同，于10月1日至4日首次打造大师赛嘉年华，并在市中心的静安区苏河湾设立赛事官方第二现场，同步开启“ACE汇师”全城主题活动，联动城市水岸、知名地标等多元场景。

同时，持续拓展“票务+”产品，打通赛场与商圈、景区之间的资源对接，实现文商旅体展深度融合。比如，在赛事现场设立3家特许商品店，赛场之外开设11家快闪店；旗忠网球中心74亩草地区域也优化为ACE萌友天地，内设宠物友好区、亲子活动区、迪士尼快闪区等，观赛市民可在此临时寄养宠物。

旗忠网球中心74亩草地区域优化为ACE萌友天地，内设宠物友好区、亲子活动区、迪士尼快闪区等。

闵行区体育局局长陈震强表示，闵行还将推动场馆资源面向社会开放，打造全年无休、全民可参与的网球运动场景，包括常态化落地长三角网球联赛、业余邀请赛、青少年训练营，联动举办马桥网球公开赛、“一球制胜”网球大奖赛、旗忠森林网球节，让网球运动走出专业赛场、走进市民日常生活。此外，闵行还将以“春申美好生活”悦动季为抓手，推出大师赛专场消费券，覆盖虹桥、南方、莘庄、七宝等核心商圈，推动观赛流量向文旅、零售、住宿等领域传导，实现体育赋能城市、城市成就赛事的双向促进。

以赛事人流、流量为核心，扎根马桥的网球大师赛在带动餐饮、住宿、零售、文创、文旅等行业提质增效的同时，赛事溢出效应还赋能产业集聚升级、助力科创成果转化。赛事带来的人才、资源、平台优势，放大了“大零号湾研发+马桥转化”效应，推动了辖区专精特新企业、科技型中小企业创新发展。

展望未来，网球产业的深度布局与生态圈打造已成为闵行各相关部门共同发力的重点与方向。以旗忠网球中心为核心，该区规划2.5平方公里核心区域，形成“企业主导、政府配套、市场参与”的良性格局，拟通过打造全新场馆、布局网球学校、引进更多网球赛事，构建“职业赛+青少年赛+业余赛”全年赛事体系，形成集赛事运营、人才培养、产业集聚、全民健身于一体的网球生态体系，推动旗忠网球中心及周边区域从“赛事举办地”向“网球产业高地”转型，成为扎根闵行、代表上海的又一张世界级体育名片。