秋光里的传承之约

“最好的传承，不是把经验写在纸上，而是把责任种进年轻人的心里。”在河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂“师带徒”工作汇报会上，优秀师傅代表、90后青年员工崔建华的发言，道出了企业人才培育工作的传承底色。

自去年秋季印发《“师带徒”工作方案(试行)》以来，安阳卷烟厂系统构建“韶华启智—芳华砺能—锦华领航”三阶培育体系，历经一年深耕，青年人才成长迎来阶段性收获。这场以“传承”为名的约定，正逐步转化为队伍提能、企业发展的坚实动力。

河南中烟安阳卷烟厂动力车间师徒正在拆解带教内容。吴文涛 摄影

机制筑基 新苗拔节

“我进厂时是师傅手把手教出来的，这份手艺和责任，就得一辈辈传下去。”从业三十余年的维修工常林海常这样说。

从建厂初期的初步探索到如今的体系化运作，师徒传帮带的火种，始终在工厂接力燃烧。上世纪50年代初，安阳卷烟厂推行“包教包学、互帮互学”模式，搭起了制度化师徒传承的最初框架；2010年至2012年，高卫军、孟瑾、秦永昌三个劳模创新工作室相继成立，师带徒从零散自发的“一对一”结对，逐步转向集群化、平台化的系统培育。

结对不搞“拉郎配”，管理不设“软标准”。2025年9月，工厂师带徒特色培育路径正式运行：新入职职工进入“韶华启智”阶段，分别从操作、维修、管理三个维度各结对一名导师，助力快速站稳岗位；初中级职工进入“芳华砺能”阶段，按专业方向自主选择结对，实现从“会操作”到“精技能”的能力跨越；潜力骨干进入“锦华领航”阶段，由劳模工匠、高技能人才定向重点培养，推动从岗位能手向技术精英蜕变升级。

“我们建立了《师徒协议书》《教学任务书》、结对表、评分表、教学日志‘两书两表一日志’的全流程管控体系，对理论指导频次、实操带教时长均明确了硬性指标，师徒双方考核双项均达80分以上，才能正式出师。”该厂工会负责人介绍。

去年以来，全厂共结对249对师徒，如同249粒满载匠心与期许的种子，深深扎根在各条生产战线的沃土之中。从卷包机台到检修现场，从工艺一线到管理岗位，处处可见破土拔节、向阳生长的身影。

河南中烟安阳卷烟厂师徒开展案例教学与月度点评。吴文涛 摄影

契约明责 匠心传薪

一纸协议，一份承诺；一声师傅，一份担当。在安阳卷烟厂，每一对师徒签下的不只是一份《师徒协议书》，更是一场手艺的托付、一次责任的交接。

“签协议不是走形式，任务书里的每一条，都要落到机台上、设备旁。”制丝车间师傅崔建华和徒弟赵鹏结对当天，就敲定了分阶段的《教学任务书》。按照方案“因材施教、循序渐进”的原则，把带教内容拆解成理论节点、攻关任务，大到年度成长目标，小到每周学习计划，既给徒弟指明了成长路径，也给师傅划清了带教职责。

师者，所以传道授业解惑也。方案中明确的师傅职责，落到日常就是手把手的带、心贴心的教。卷包车间电气维修技师丁力，拜师第一天就给徒弟石钦立下三条规矩：脚踏实地练好基本功，遇到难题不许退缩，勤思考，善知其所以然。这既是带教准则，也是协议里“为人表率、悉心传授”要求的生动写照。

徒弟的承诺，则藏在日复一日的坚持里。按照协议要求，徒弟需认真做好培训日志，及时记录学习要点与感悟。每天下班前，徒弟石钦都会翻开本子，把当天的故障案例、参数调整、师傅叮嘱一一梳理记下。

“师傅倾囊相授，我就得实打实学。这日志记的不只是知识点，更是对这份师徒缘分的交代。”一本本字迹工整的培训日志，串联起青年职工的成长足迹，兑现着“虚心求教、勤学苦练”的诺言。

契约的生命力，在于刚性执行。工厂以“两书两表一日志”为抓手，明确每季度至少1次理论授课、2次实操指导的硬指标，严格的考核标准既守住了带教质量，也让这份传承之约成色十足。

河南中烟安阳卷烟厂师徒结对开展实操指导。吴文涛 摄影

岗位砺能 教法出新

师带徒，课堂在一线，教材是设备。

各生产车间紧扣生产实际抓实过程管控，把传统师带徒与岗位需求深度融合，因地制宜探索出一批接地气、有实效的带教方法，让教学过程焕发出全新活力。

卷包车间以机台为独立培育单元，打磨出“观摩学习、辅助实操、独立上机”三步走带教模式；动力车间把课堂搬进巡检现场，推行隐患排查“监护式”教学；制丝车间则以复盘促提升，常态化开展案例教学与月度点评，每月随机抽取5对师徒现场汇报、当场点评。

物流分中心的交叉带教，则让青年职工跳出了“一岗定终身”的局限。“这周你跟着我学习入库调度，下周去成品库跟王师傅学码盘复核。”师傅左加栓早早给徒弟武子超排好了轮岗学习计划。从仓储管理到配送调度，从单据核对到设备运维，徒弟武子超在多岗位轮转中熟悉全流程逻辑，成长为一专多能的业务骨干。

不一样的课堂，不一样的教法，却有着同样的成长温度。今年以来，制丝车间90后师傅崔建华夺得公司首届烟机设备电气修理职业技能竞赛制丝组第一名，其徒弟赵鹏通过二级操作技师考核，拿下公司职工优秀技术创新成果二等奖、QC成果三等奖，授权实用新型专利1项。在结对名单上，徒弟赵鹏的名字已经出现在“师傅”一栏——当年师傅种下的种子，如今又发出新芽。

从制度搭建到体系闭环，从契约赋能到岗位见效，安阳卷烟厂的“师带徒”工作凭借清晰的培育路径、刚性的管控机制、鲜活的一线实践，走出了一条可复制、有温度、见实效的人才培养之路。

秋光正好，薪火绵长。生产一线的机声隆隆里，一对对师徒并肩深耕，这场跨越时光的传承之约仍在续写，更多青年人才拔节成长的故事，正在岗位上徐徐铺展。(来源：河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂 作者：陈明)