从沉寂荒山到4A级文旅地标 民生银行助力安吉“云上草原”蝶变纪实

2026年国庆旅游黄金周，浙江省湖州市安吉县交出了一份热气腾腾的成绩单：全县接待游客216.01万人次，旅游收入30.69亿元。其中，云上草原国际山地旅游度假区成为过夜接待的核心板块，“仙侠夜游·千灯齐飞”让游客“嗨”到深夜。

海拔1168米的浙北之巅，缆车吊厢穿行于竹海之上。悬崖心跳乐园里，天空之阶的全透明玻璃桥向外悬挑近百米，悬崖秋千在绿水青山间回荡，湖光山色尽收眼底。“窝囊版”蹦极跳台前，游客排起长队——国庆期间日均接待约1000人。

山脚下，年接待游客超百万人次的安吉余村，正通过一条1.08公里的索道与这座高山景区连成一片。2025年8月，云上草原三期“仙侠镇”开园，3万多平方米的沉浸式仙侠主题小镇静卧山巅，试营业期间景区接待人次、营收分别增长80%、40%；2026年7月，云上草原景区正式获评国家4A级旅游景区。

位于云上草原景区内的仙霞镇

位于安吉县山川乡的云上草原度假区

很难想象，10余年前，这里还是一座寂寂无名、少有人踏足的荒山。“我刚到这里的时候，挨家挨户走访，山村夜不闭户，民风淳朴，但物质匮乏……我就想，能不能让这片山‘活’起来，让乡亲们在家门口就能过上好日子？”回忆起创业初心，云上文旅集团董事长孙晓东这样说。

守绿筑底：三条铁律护青山

在“绿水青山就是金山银山”理念的发源地搞开发，云上草原从一开始就给自己立下三条铁律：不破坏生态、不搬迁村民、不与民争利。

为保护一片古树群落，建设方特意调整索道线路绕行；村里的老屋不拆不毁，改造升级成特色民宿样板间——老屋留住了乡愁，也变成了文旅资产。总投资4亿元的云上天路项目建设过程中，同步完成1.2万平方米生态复绿，开创出“生态修复＋文旅开发”新模式。

但高山开发的投入远超预期：山体地质复杂、施工难度大，索道和配套基建投资巨大，而文旅项目回报周期长，建设资金一度成为横在梦想面前的最大难关。

金融破局：三级联动纾企困

在项目建设最吃紧的阶段，资金到位速度就是工程进度。

民生银行湖州安吉支行获知项目融资需求后，第一时间上门走访项目公司浙江云上余村旅游发展有限公司，量身定制授信方案。总行、分行、支行三级联动、评审前置、实地踏勘，快速完成投放，及时补上了建设资金缺口，保障了工程如期推进。

“做文旅金融，不能只看财务报表，更要读懂这片山的情怀，读懂乡村文旅的长期价值。”民生银行湖州分行相关负责人介绍，该行以项目长期经营现金流为基础，为项目提供中长期固定资产贷款，匹配“建设期＋运营爬坡期”的资金节奏分期投放，陪伴企业闯过最艰难的建设关口。

“在项目最困难的时候，民生银行给了我们关键支持。云上草原能有今天，我们一直记得这份情。”企业财务总监黄法感慨，这更像一场双向奔赴——企业坚守生态底线深耕文旅，银行以长期信任持续赋能，共同把荒山的发展蓝图变成火热的文旅热土。

授信之外，更多服务藏在细节里。游客扫码购票、商户收款结算的背后，是银行为景区量身搭建的数字化结算网络；景区员工不用下山，就能办理工资卡、享受工资代发服务；周边想开民宿、办农家乐的农户，只要符合条件、信用良好，便可申请“民生惠”纯信用贷款支持。金融的温度，就这样顺着索道，从山顶一直送到田间。

共富答卷：一座山带富一方人

一条索道，串起的不仅是两座景区，更是一群人的命运。曾经远赴外地打工的年轻人回来了，在景区担任索道运维、游乐设施管理；本地农户把自家院子改成游客歇脚的农家乐驿站；村民在家门口从事保洁、安保服务岗位，稳定就业。

这是民生银行以绿色金融守护生态底色、以普惠金融润泽山乡百姓、以数字金融提升服务质效，服务乡村振兴、助力共同富裕的生动实践。

数据是最有力的注脚：云上草原项目为当地村民提供1600余个直接岗位、约5000个间接岗位；景区配套停车场等项目带动村集体年净增收近1000万元；乡里民宿床位从不足600张扩容到6000余张；项目所在地山川乡农民人均收入由2017年的2万余元增至6万余元，翻了3倍。

“我们追求的，不只是一笔贷款的收益，更是这片土地上每个人的笑脸。这才是我们最大的价值。”民生银行湖州分行相关负责人表示。

获评国家4A级旅游景区，不是终点。眼下，云上文旅集团正围绕研学、康养、山地休闲谋划新业态，民生银行也跟着企业的成长节奏，把服务从项目延伸到集团、从景区延伸到乡村。

从沉寂荒山到文旅地标，云上草原的蝶变，是“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践，也是金融与生态彼此成就的鲜活样本。竹海连绵，索道不息——共同富裕的故事，还在继续书写。

免责声明：本文仅供参考，不构成投资建议。