环卫商学院导读:汕头金平区第六轮环卫采购意向出炉:预算3.9亿元,是上一轮全年成交额的4.5倍。清扫保洁、垃圾收转运、公厕管养三位一体打包,粤东环卫最大一块蛋糕开切。
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粤东今年最大的一块环卫蛋糕,端上桌了。
10月9日,汕头市金平区环境卫生事务中心发布2026年10月至11月政府采购意向,第六轮道路清扫保洁、垃圾收集、转运作业及公厕管养服务采购项目挂在里面,预算39002.0639万元——约3.9亿。
什么概念?往下看。
01|3.9亿,是什么量级
先给一个参照物。
上一轮,也就是2025年12月开标的第五轮项目,预算8625万,四家中标合计约8618万,服务期一年。
第六轮的预算,是它的4.5倍。
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就算第六轮按三年服务期算,年化也在1.3亿左右,比第五轮的年化水平还要涨五成多。
3.9亿的区县级环卫单,放在粤东,极为少见。这个体量放在全国区县盘子里,也排得上号。
02|服务包变厚了
钱变多的同时,包也变厚了。
对比一个细节:今年7月,金平区为第六轮招标选代理机构,公告里的项目名称还是"道路清扫保洁及垃圾收集、转运作业服务"。到了10月的采购意向,服务内容里多了四个字——公厕管养。
清扫保洁+垃圾收转运+公厕管养,三位一体,打包出发。
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公厕管养不是顺手带上的。翻金平区今年的零星采购就能看出来:海事公厕等50座、竹园公厕等48座、新厦公厕等35座,一批批做预算编制、零星抢修——公厕资产量大,管养需求是实打实的。现在把它装进主服务包,逻辑很顺:既然市场化,就整链交出去。
"清扫+收运+管养"打包,正在成为区县级环卫采购的标准配置。对甲方是省心,对乙方是门槛——只会扫路的玩家,接不住这个包。
03|四年五轮,年年重招
这个项目更值得玩味的地方,在"第六轮"三个字。
扒一下时间线:第三轮第二批次,2024年6月;第四轮,2024年12月出结果;第五轮,2025年12月开标;第六轮,2026年10月上意向。
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约一年一轮,合同一年一签,年年重招。
前几轮基本是本地企业华达隆的天下,连着拿了几轮。到第五轮画风变了:16家企业抢4个包,深圳中鑫航、长沙玉诚、佛山济通等外地军团悉数进场,四家分食,华达隆只守住一包。
频繁招标是把双刃剑。甲方这边,一年一签保住了年度重定价权,作业不满意随时换人;乙方那边,日子就没那么舒服——年年投标、年年垫资,设备摊销周期被压得死死的。
第三方标讯平台的数据也印证了这个节奏:这家采购单位近三年招采记录多达273条,预算总额22.3亿。高频采购,是金平区环卫市场化的常态。
04|粤东市场的机会窗口
把镜头拉远,这块3.9亿的蛋糕,信号意义大于体量本身。
第一,粤东环卫市场化的纵深正在打开。过去外地企业对粤东市场观望居多,第五轮的竞争格局说明:深圳、长沙、佛山的玩家已经真金白银下场了。
第二,3.9亿的盘子大概率还是分标段招。四个包也好、更多包也好,中小玩家依然有切入口——尤其是有公厕运维经验的本地企业,第六轮新纳入的管养科目,可能就是为你们留的门。
第三,给想进场的人三条实在提醒:
一,按新标准做测算。预算翻了4.5倍,作业面和考核标准大概率同步升级,拿第五轮的人工单价推算第六轮,会算错盘。
二,把回本周期压短。一年一签的合同,重资产投入要慎之又少,设备优先考虑租赁或分期。
三,盯紧招标文件。目前只是意向阶段,正式招标文件里的评分办法、公厕管养的具体口径,才是真正的胜负手。
3.9亿只是开始。粤东环卫这场戏,刚拉开帷幕。
文章来源:环卫在线网、开华环卫研究院
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