美国房地产报告：房价为何长期上涨？

文：任泽平团队

导读

我们已连续多年跟踪全球主要经济体房地产市场，提出了业内广为流传的标准分析框架：房地产长期看人口、中期看土地、短期看金融。

本篇将放眼美国过去80年的房地产市场，复盘从战后开发时代到金融化时代的全周期演变，探索美国楼市穿越多轮危机总体向上，危机后多数阶段实现较快修复的内在逻辑。

美国房地产80年周期可划分为两大阶段：1946-1981年为战后刚需释放、制造业繁荣驱动的开发时代，婴儿潮刚需叠加收入提升，住房自有率由1940年的44%升至1980年的65.6%，房价与收入、通胀同步温和上行；1982年至今为金融自由化驱动的存量时代，货币周期松紧主导资产定价，市场呈现“周期震荡、中枢向上”的运行特征，美国房价自2000年以来累计上涨约2.3倍。

美国楼市历经石油危机、储贷危机、次贷危机乃至四十年来较激进加息周期等冲击，每轮调整后均能重回上行通道并再创历史新高，核心由四大力量共同支撑：

1、人口基本面托底：大规模的移民净流入有效对冲本土生育率下行压力，千禧一代集中进入置业年龄，住房需求长期扩张。

2、产业造富：产业重心持续梯度转移，重塑人口空间流向；科创、金融等高端产业的造富效应，持续吸引高收入人群向核心都市圈集聚，夯实区域楼市的长期价值支撑；领涨板块随产业迭代更替接力轮动，形成多点支撑的上涨格局。

3、土地制度与供给约束：以私有产权为基础、自由流转为特征的土地制度，保障市场整体的供给弹性与危机出清效率；严格的分区规划体系塑造城市内部的区位价值分层，核心城区供给刚性，为房价提供持续向上的驱动力。

4、住房金融体系放大流动性：依托美元霸权地位以及政府信用背书的住房金融体系，为市场提供了跨周期的流动性支持；“贷款发放-二级市场转让-资产证券化”的完整闭环机制，让信贷供给能随经济周期动态调整，持续释放居民购房杠杆，放大楼市的价格弹性。

房价上涨在于人口持续净流入，关键是流入人口质量和地区的产业承载力。决定人口集聚的核心是该区域经济规模、产业竞争力以及与其他地区的人均收入差距，即人随产业走、人往高处走。

我在十多年前提出“房地产长期看人口、中期看土地、短期看金融”的行业标准分析框架，2015年预测“一线房价翻一倍”，2020年预测“房地产将出现历史性大顶”。2026年提出“二八分化”“香港房市将率先复苏，下一个是中国硅谷”。

风险提示：国际数据统计存在偏差等。

正文

1 美国房地产80年周期

美国楼市过去80年的演化路径，完整对应了其经济从工业崛起、金融扩张到科创主导的产业迭代过程，不同阶段的驱动要素不同：1946-1981年属于增量开发时代，核心支撑是战后婴儿潮的刚需释放、制造业繁荣带来的收入效应；1982年至今逐步转入存量运行阶段，核心影响变量是金融制度变迁、产业结构性转移、货币周期松紧带来的资产定价重构。

1.1 1946-1981年：战后刚需释放、制造业繁荣驱动普涨

二战几乎完全中断民用住宅建设，战时资源全部向军需倾斜，1941-1945年美国民用住宅建设几乎停滞，数百万青壮年奔赴海外战场，普通家庭的结婚安家需求被压制了4-5年。

二战后刚需释放。1945年战争结束，海量退伍军人集中返乡，叠加1946年开启、延续18年的婴儿潮，天量自住刚需集中释放，直接带动美国楼市走出了长达35年没有全国性系统性风险的稳健长牛行情。依据美联储及人口统计公开数据，1946年启动的婴儿潮累计诞生超7600万新生儿，1957年达到年度出生峰值；60年代末至70年代，婴儿潮群体集中迈入25–35岁主力置业年龄段，新婚分户、家庭扩容催生巨量刚性住房缺口，供需两端形成正向动态循环。依据耶鲁大学Robert Shiller构建的Case-Shiller长期房价数据库测算，1946-1981年美国实际房价累计上涨17.8%，年均实际涨幅0.47%。

从新房供给看，依据美国人口普查局住宅开工统计，1950年新房开工突破135万套，较1946年的66.3万套实现翻倍修复；1972年达到236万套历史峰值，该纪录截至2026年仍未被打破。持续放量的新房供给充分承接新增家庭需求，全美住房自有率由1940年44%上行，于1979-1980年触及65.6%阶段高点，扭转了战前大面积住房短缺、居住条件简陋的局面。政策层面始终以普惠安居为核心导向：1944年《退伍军人权利法案》推出零首付按揭担保，让数百万参战老兵顺利购房；1949年《联邦住房法》确立全民安居目标；1956年《联邦高速公路法案》启动4.1万英里洲际高速路网建设，人口从东北部老城向近郊迁移，标准化独栋社区批量落地，人均居住面积持续提升。

整个上涨周期的市场韧性极强，仅在1973年、1979年两次石油危机中出现阶段性波动。1973年第一次石油危机引发全球能源价格暴涨，美国国内通胀高企、经济短暂陷入滞胀，居民购房意愿阶段性收缩，实际房价小幅回调，但刚需底盘足够稳固，没有出现价格大跌；1979年第二次石油危机冲击力度更强，通胀与利率双重走高，购房成本大幅抬升，实际房价再度小幅回落，但依托持续的婴儿潮置业需求托底，市场没有出现抛售潮和深度调整，两次危机都没有打破楼市的长期上行趋势，名义房价始终保持正增长。

1946-1981年美国金融环境整体保持中性，美联储政策重心锚定通胀与实体增长，没有出现极端宽松或持续紧缩的周期。市场主流购房首付标准为20%，30年期固定利率按揭成为主流产品，浮动利率贷款占比极低，居民房贷收入比长期可控，市场上几乎不存在高杠杆囤房的投机群体；莱维特父子、Ryan Homes等头部房企全部聚焦平价刚需独栋住宅，财务杠杆保持低位。产业端，这一阶段美国处于战后制造业繁荣期，钢铁、汽车、机械等传统工业支撑居民收入稳步增长，全民共享工业繁荣红利，为楼市长牛奠定了坚实的收入基础。

1.2 1982-1999年：金融自由化开启周期震荡，分化格局初步形成

1982年美国金融管制放开步伐启动，战后延续了几十年的全民普涨行情终结，市场进入“暴涨-暴跌-弱修复”的震荡周期，居民杠杆持续抬升，区域房价冰火两重天，为后续的次贷危机埋下了制度性隐患。

市场周期呈现出明显的扩张与收缩交替的特征。1982-1989年流动性宽松带动房价持续上行，CS房价指数8年累计上涨56.4%，投机需求首次大规模入场；1985-1986年国际油价暴跌重创得州能源产业，叠加储贷危机大规模爆发，休斯顿、达拉斯等能源城市房价显著承压，部分区域名义房价跌幅超过20%；1986年新房开工达到约181万套的区间峰值，1991年降至约101.4万套，跌幅超过40%。1989-1991年经济衰退期间美联储连续降息以刺激经济，1992年后市场开始缓慢修复，1992-1999年房价年均涨幅温和，远低于战后黄金周期的增速水平。

金融创新推动楼市金融化持续深化。1981-1999年居民住房抵押贷款余额增长3.5倍，家庭债务杠杆占GDP比值由47%上升至67.4%；1999年约46.3%的新增抵押贷款通过MBS证券化打包流转，年度发行规模逐年递增，房地产的风险从单一的行业层面传导到了整个资本市场。90年代美国城市化率达到79%，城市外延扩张的节奏放缓，住房自有率从1994年的64%回升至1999年的66.8%，净增约700万业主，其中40%为少数族裔。1990年代中后期抵押再融资普及，1993-2002年间再融资产生的自由现金平均占新贷款额的7%以上，住房的金融属性显著增强，为后续资产泡沫的累积埋下了伏笔。

产业端，金融自由化改革推动美国产业启动南移西迁，铁锈地带衰落与硅谷等西海岸新兴产业崛起，拉开了区域分化的序幕。产业景气度的差异直接拉开区域楼市的巨大鸿沟：油价暴跌后休斯顿住房止赎规模快速攀升，社区空置物业增多、人口持续外流，形成产业衰退、就业流失、房贷断供的负向循环；而90年代互联网产业快速扩张，硅谷、西雅图高薪就业岗位持续增加，1992-1999年旧金山房价涨幅显著，不动产资产进一步拉大了居民的财富差距。

监管与信贷政策的调整放大了市场波动。1980年《存款机构放松管制法案》放开存款利率与业务范围限制，大量储贷机构依靠“短存长贷”模式扩张信贷；1979-1981年为对抗滞胀实施高强度加息，联邦基金利率一度逼近20%，货币政策收紧后机构盈利模式难以为继，上千家区域性金融机构宣告破产。克林顿政府将提升住房自有率作为核心政策目标，两房低收入群体贷款收购比重在1993-1999年间由30%上调至42%，低收入家庭债务支付占收入比达到15%的峰值。民生层面，债务风险开始显性化。能源城市大量从业者失业叠加浮动利率月供上涨，房屋被银行收回，中产积蓄直接清零，民众第一次意识到楼市存在巨大的下行风险；90年代中后期房屋净值提取规模扩大，全社会的金融风险持续累积。

1.3 2000-2012年：低利率狂欢催生泡沫破裂，触发楼市重构

2000年互联网泡沫破灭叠加9·11事件持续冲击实体经济，美联储为对冲下行压力开启了极致货币宽松周期。叠加白宫以住房自有率提升为政绩导向、信贷标准持续下沉、跨市场监管空白、住房金融衍生品无序创新多重因素共振，最终催生了美国现代史上规模最大的房地产泡沫。

流动性持续宽松推升房价脱离基本面，投机交易频现。2000-2006年，标普Case-Shiller全国房价指数由100上涨至184.1（2000年1月=100），6年累计涨幅84.1%，其中2005年单年涨幅高达14.5%；2005年美国一二手房合计成交836万套，创本世纪楼市成交峰值，拉斯维加斯、迈阿密、凤凰城等缺乏高端产业支撑的阳光带城市房价累计涨幅突破100%，金融泡沫特征显著。

信贷体系的标准全面松弛，劣质贷款规模扩容，金融嵌套放大了系统性风险。宽松周期下美国按揭信贷审核体系失效，零首付、零收入核验、只付息、负摊销等非常规次贷产品全面普及。根据美国金融危机调查委员会（FCIC）的统计，2006年危机前夜，全美新增住房贷款中次级贷款占比25%，Alt-A低资质贷款占比约15%，合计近半数新增贷款未完成完整的偿债能力审核。同期美国居民住房抵押贷款总额增至9.9万亿美元，居民债务规模占GDP比重升至98%。依托华尔街金融创新，MBS、CDO、CDS产品多层嵌套，大量劣质次贷资产被包装为高评级金融产品全球分销，局部的楼市风险最终演变为全球性的金融海啸。

货币政策的快速转向刺破泡沫，2006-2012年间楼市经历了深度调整。为对冲经济过热与通胀压力，2004-2006年美联储连续17次加息，基准利率由1%大幅抬升至5.25%，浮动利率房贷月供大幅飙升，全美房贷断供潮集中爆发。2006-2012年楼市持续下行，Case-Shiller房价指数累计暴跌27.4%，其中2008年单年跌幅约11.8%；2011年美国新房销量较2005年峰值大幅下滑76.2%，房企、中介机构及数百家区域性中小银行破产倒闭。全美居民资产遭遇系统性重创，按RealtyTrac统计，仅2009年就有282万套房产收到止赎申请；2007-2012年累计收到过止赎申请的房产约在千万套量级（含跨年重复），实际完成止赎的约450-500万套。

政策考核异化叠加监管滞后，为泡沫发酵提供了制度性土壤。小布什政府延续“提升住房自有率”的政绩考核导向，强制要求两房提高中低收入贷款收购比例，根据HUD（住房与城市发展部）的监管规则，2001-2004年该硬性比例底线上调至50%，2005年后进一步上调至52%-56%，持续引导信贷资源向弱偿债能力群体倾斜。同时美国分业监管模式滞后于混业金融创新，次贷链条、影子银行、衍生品交易长期处于监管真空，市场单边上行的行情让全民形成了“房价只涨不跌”的固化预期，投机氛围达到历史顶峰。泡沫破裂也倒逼此阶段美国产业深度重构，五大湖传统工业加速出清，西海岸科技产业、南海岸能源产业在危机后展现更强韧性。

1.4 2013年至今：去杠杆强监管落地，回归基本面的慢牛成型

次贷危机倒逼美国重构金融监管体系，《多德-弗兰克法案》落地实施，高风险信贷产品全面清退，投机交易的热潮逐步消退，房地产行业正式步入存量发展阶段。2013年以来，美国楼市先后走出回归基本面的慢牛修复、疫情期低利率驱动的快速上涨、四十年来最强加息周期下的量缩价稳、降息周期开启后的低速修复四段行情，依托供给刚性约束、稳健信贷制度、真实改善需求与产业收入增量四大核心支撑，市场穿越货币松紧切换始终保持整体韧性，标普CS全国房价指数自2013年修复以来累计上涨约1.4倍，2023年下半年以来屡创历史新高。

2013-2019年，美国经济回归实体经济基本面，楼市开启回归居住属性的慢牛修复。同期美国GDP年均增速2.5%，失业率从约7.4%回落至3.5%，居民可支配收入累计增长15.8%，大量家庭主动清偿前期高息债务，加杠杆囤积多套住宅的短线交易明显减少。监管层面，《多德-弗兰克法案》永久叫停各类违规次贷产品，强制核验借款人长期偿付能力，要求MBS发行机构自持5%的底层资产风险；2019年美国居民债务占GDP比重回落至76%，住宅止赎率由2013年的3%降至0.9%，系统性信贷风险持续出清。市场上，标普CS房价指数自谷底上行至213.9，7年累计上涨56.6%，2016年9月即突破2006年7月泡沫期高点；二手房交易占比突破80%，置换与自住刚需成为成交主力，住房的居住属性重新成为市场核心诉求。

2020-2021年的阶段性上涨由低利率与财政红利主导。疫情冲击下美联储快速落地零利率政策，叠加三轮财政刺激合计约8700亿美元的居民现金补贴，常态化居家办公催生郊区大户型诉求，购房需求集中释放，两年全美房价累计上涨约31%，2021年单年同比涨幅一度高达20%；但次贷危机后定型的房贷审核标准、首付约束被严格落地，劣质次贷无序扩张的现象不复存在，行情上涨依托真实购房诉求支撑。

2022年俄乌冲突推升全球大宗商品通胀，美联储开启加息周期，购房需求阶段性降温。2022-2023年联邦基金利率累计上调525个基点，30年期抵押贷款利率2023年10月一度触及7.79%；高利率催生明显的房贷锁定效应，2024年成屋销售降至406万套、为1995年以来最低，但新房供给天然偏紧稳固了供需格局，市场仅“量缩价稳”未现深跌，2024年房价涨幅回落至5.1%。

生成式AI的产业化浪潮叠加利率周期转向宽松，驱动楼市走出量缩价稳、结构分化的行情。加息周期于2023年7月落幕，2024年9月美联储开启降息，2025年9月至12月连续三次降息后联邦基金利率回落至3.50%-3.75%，30年期房贷利率回落至6%中枢。受高利率滞后效应压制，2025年全美房价全年仅上涨1.3%、为2011年以来最弱涨幅，2026年同比涨幅维持在1%左右，CS全国房价指数企稳于330点附近，楼市整体呈现“量缩价稳”格局，价格涨幅与居民收入增速重新收敛。从结构看，纽约与芝加哥等中西部城市2025年房价涨幅约5%共同领跑全国，而疫情期房价透支最严重的阳光带城市开始补跌，奥斯汀较2022年5月峰值累计回落约24.5%，领涨城市从阳光带切换至中西部与东北部，区域结构性分化持续深化。

2 近五年美国核心大都市楼市表现

近五年，在按揭利率抬升，整体楼市承压的周期中，房地产并未呈现齐涨齐跌格局，产业景气差异放大了大都市之间的行情分化。如纽约依托全球金融中心地位、海外资本与高收入群体支撑，高端住宅保持较强韧性；旧金山‑湾区则上演代表性的AI造富驱动楼市现象，生成式AI产业爆发带来巨额股权财富，重塑本地购房与租赁需求。

2.1 纽约：全球金融枢纽支撑，周期波动下的核心资产韧性

2021年疫情初期远程办公模式大范围铺开，曼哈顿高密度小户型公寓短期承压。依据Miller Samuel & Douglas Elliman报告，2021年Q1曼哈顿公寓每平方英尺均价同比回落9.9%，市场短期滋生看空情绪。但仅时隔半年，跨国企业线下经营全面恢复，海外留学生、跨国高管、全球高净值人群回流纽约都会区。2021全年曼哈顿住宅成交13,957套，创32年来新高，中位销售价约110万美元，较2020年上涨7.1%。总价300万美元以上高端物业成交明显回暖；在欧元、日元持续贬值背景下，跨境资本布局曼哈顿滨水大平层与优质独栋物业，核心高端住宅市场热度回升。

供给端，纽约全域实行严格城市开发管控，土地资源高度稀缺。当前曼哈顿新增住宅土地储备见底，旧城改造、地块重新区划审批周期普遍长达5至8年，开发效率偏低。纽约城市规划局数据显示，2021-2022年纽约市新房开工量仅恢复至疫情前七成水平，新增住宅供给持续短缺，核心城区住宅库存长期处于低位，维持卖方市场格局。布鲁克林、皇后区承接市中心外溢自住需求，片区住宅中位价在2022年站稳90万美元关口，刚需板块跟随核心区稳步上行。人口层面，美国国内居民少量向南部低成本阳光带外迁，但国际移民保持净流入。美国人口普查局2024年12月发布的数据表明，2023年7月至2024年7月纽约市净增8.7万人，总人口回升至847.8万，其中曼哈顿人口增长1.7%，五个行政区均实现人口正增长；同期纽约州国际净流入人口约9.6万人，创2000年以来新高。金融、法律、高端医疗等高收入双职工置换需求持续释放，为纽约楼市提供了较为稳定的长期需求底盘。

2023-2024年美联储开启四十年来力度最强加息周期，全美购房需求普遍降温，楼市整体承压，但纽约核心市场展现出较强的抗风险能力。期间，联邦基金利率峰值升至5.25%-5.50%，30年期固定房贷利率一度突破7%。Miller Samuel年度地产监测数据显示，2023年曼哈顿房价仅出现温和调整，千万美元级别豪宅现金买家占比维持高位，受信贷利率波动冲击较小。美元阶段性走强阶段，海外高净值买家依托汇率优势，持续加码布局曼哈顿中城、下城优质住宅资产。产业层面，华尔街投行、跨国集团总部持续扎根曼哈顿，高收入群体的改善置换需求并未被短期利率波动明显压制。根据ATTOM 2024全年止赎报告，2023-2024年全美住宅平均止赎率为0.23%，纽约大都会住宅止赎比率与全美均值持平，止赎水平远低于疫情前常态。

美联储自2024年9月启动降息，货币政策宽松推动纽约楼市回暖节奏提速。美联储2025年内连续三次降息，12月联邦基金利率目标区间下调至3.5%-3.75%，30年期房贷利率回落至6%左右。2025年一季度，曼哈顿住宅市场持续修复，成交量同比增约29%，达2560笔，总成交金额攀升至57亿美元，同比增长超五成。Compass与Miller Samuel数据显示，500万美元以上交易年增幅达49%，现金交易占比58%，300万美元以上交易中高达90%为现金买家。2025年三季度，曼哈顿共管公寓中位价达165万美元，同比上涨2.2%；共管公寓与合作公寓合计成交3158套，同比增长13.4%；现金交易占比升至65.3%。新开发项目销售同比激增71%，成交578宗，占全部销售额18.3%，创六年以上最高市场份额。据莱坊《全球超级豪宅情报》监测，2025年前三季度纽约千万美元以上超级豪宅成交规模位居全球前三，高端住宅外资活跃度稳居全球头部城市行列。

从2021-2025年周期看，纽约楼市持续稳健回暖具备三层支撑。一是本地全球头部高端服务业持续扩容，源源不断吸纳海内外高购买力就业人群，自住与改善型需求长期稳定释放；二是美元汇率周期波动之下，跨境长期配置资金持续流入核心城区优质物业，为市场提供增量购房支撑；三是城市全域严格的土地区划管控，使核心区新增住宅长期稀缺，持续筑牢资产保值底盘。从民生维度来看，五年间城区房产财富分层平缓显现，长期持有曼哈顿核心房产的家庭资产稳步增值，普通工薪群体逐步向布鲁克林、皇后等性价比更高的外围片区安家置业。整体市场成交以真实自住、长期资产配置为主，即便经历一轮高强度加息周期，纽约楼市仍保持平稳回暖、稳健运行的整体态势。

2.2 旧金山：AI产业造富推动湾区行情，楼市结构性分化

2021-2022年，全球低利率流动性宽松叠加科技行业AI浪潮，旧金山湾区迎来全域普涨行情。2020-2022年，旧金山住宅成交中位价累计上涨10.9%、独栋别墅上涨15.5%，山景城、库比蒂诺、桑尼维尔等AI企业密集布局区域涨幅领跑。随着通用大模型与AI算力产业链加速集聚，OpenAI、谷歌DeepMind、Meta AI、英伟达持续扩招，自动驾驶、AI芯片企业落地提速，硬核产业基本面为硅谷核心片区房价形成支撑。大量AI算法、算力工程师及中高级技术管理者涌入山景城、圣何塞，形成典型的产业驱动楼市特征。硅谷高薪科创岗位持续扩容，薪资增速较全美平均高出6.2个百分点，高收入群体购买力稳步增强。置换需求与首次置业需求同步释放，大量购房者以现金或高首付比例完成交易，核心片区优质房源库存长期处于低位。核心片区待售库存长期低于2个月，山景城、帕罗奥图优质独栋房源挂牌后平均9-12天即成交，成交价较挂牌价溢价5%-8%，部分顶奢社区甚至出现多轮竞价。

2023-2024年美联储激进加息落地，旧金山楼市呈现"核心坚挺、外围走弱"的分化格局。2023-2024年美联储激进加息，30年期抵押贷款利率一度突破7%，湾区外围远郊投机泡沫较快出清，硅谷核心片区展现较强韧性。加州房地产经纪人协会CAR数据显示，2023年旧金山湾区住宅销售量明显收缩，旧金山湾区12月销售量同比下降11.4%。但Santa Clara县独栋住宅中位价仍同比上涨约12%，帕罗奥图、山景城、圣何塞依托AI企业持续扩编，算力项目落地，高薪置换需求支撑交易活跃度。与之对比，湾区东部远郊挂牌库存走高、成交周期拉长，刚需购房需求收缩，投机投资者折价离场。Joint Venture《硅谷指数》显示，2023年圣克拉拉与圣马特奥两县净流出超1.88万人，人口流出以普通技术从业者和中产为主，而高收入科创群体仍倾向定居核心片区，硅谷半岛、旧金山滨海高端社区人口持续正向流入，圈层化市场格局初步成型。

2025年美联储降息周期开启，湾区等核心率先回暖，外围远郊仍在去库存。融资成本边际下行，硅谷AI集群、湾区顶奢豪宅成交活跃度回升。Redfin数据显示，2025年旧金山市场明显回暖，2月约57.2%房屋高于挂牌价成交，同比增7.5个百分点；4月旧金山都会区中位销售价同比跳涨14.4%，创2018年以来最大涨幅。圣马特奥县独栋住宅库存约1.5个月，核心优质房源极度紧缺，与外围6个月以上待售库存形成鲜明反差。通用大模型、AI芯片、自动驾驶、数据中心形成完整产业闭环，AI就业规模稳步扩张，核心技术研发人员薪酬维持高位，全球科创人才倾向长期定居硅谷核心。但AI产业带动效应高度集中于硅谷狭长地带，难以缓解三方面长期压力：持续攀升的房屋持有成本、东部远郊充足土地储备、普通中产持续外流。外围新房持续入市、存量库存高企，湾区已丧失全域普涨基础，长期维持"核心领涨、远郊阴跌"的格局。

从2021-2025年周期看，旧金山湾区楼市分化与AI产业的空间分布高度相关。高端科创岗位集中在硅谷半岛走廊，仅有少数核心区域持续吸引高收入人群和资本流入；旧金山老城、湾区东部、北部远郊缺乏高端产业支撑，叠加高税负，在加息周期中投机泡沫集中出清。资产收益分化明显：扎根硅谷核心的AI从业者资产平稳增值，然而2021年布局远郊物业的中产普遍账面浮亏，不少业主被迫折价抛售；长期持有核心优质物业的高净值群体平稳度过周期波动，大量普通工薪阶层持续观望，推迟置业计划。

3 美国楼市周期波动向上的四大驱动力

美国房地产市场在百余年发展历程中，历经大萧条、石油危机、储贷危机、次贷危机等多重冲击，却始终展现出强大的周期修复能力与韧性。1946-2006年六十年大牛市期间，房价指数累计翻了6倍、年均增速3.5%；即便2007-2011年次贷危机导致房价深度回调，2016年9月名义房价指数即已回升至危机前最高水平，2023年下半年以来标普CS全国房价指数屡创历史新高。

美国楼市能够在周期波动中持续向上，根源在于四大深层驱动力的交织支撑：人口长期增长、产业不断迭代升级、高度市场化的土地与配套制度、美元霸权下的金融流动性供给。

3.1 人口总量扩张、世代更迭与移民红利托底住房需求

房地产长期看人口，美国凭借自然增长与持续移民，维持了百年人口扩张，为房地产市场提供源源不断的需求支撑。

从人口总量看，根据美国人口普查局数据，截至2024年7月美国总人口达3.4亿，较1990年的2.5亿增长约37%，年均净增约270万人。移民持续充当核心增长引擎：据美国国土安全部（DHS）统计，2024财年新增合法永久居民136.4万人，其中家庭类移民约占63%、职业类移民（含EB-1、EB-2等高技能类别）约占12.5%，两者合计超过四分之三。尤为关键的是，2021年以来净国际移民取代自然增长成为人口增长的第一动力，2024年净国际移民约270万，贡献了当年人口增量的84%。高学历、高收入的移民群体持续涌入，直接对冲本土生育率走低带来的需求收缩，使美国成为发达经济体中人口长期增长确定性最强的国家之一。

在历史周期中，内生世代需求叠加外部移民红利，帮助美国楼市穿越宏观周期波动。1970年代，战后婴儿潮一代集中进入置业年龄，尽管同期美国遭遇滞胀、油价暴涨，名义房价仍保持年均约9%的涨幅（高通胀是重要推手），背后是年均400万新生儿成长起来的刚性购房需求在托底。次贷危机后的2010年代，净国际移民一度放缓，从2015-2016年的峰值104.7万降至2018-2019年的59.5万，但2021年后移民流入大幅回补，与本土千禧一代置业潮形成共振，成为本轮楼市修复的重要增量动力。

从年龄结构看，2020年美国35-54岁主力购房群体占总人口比重约25%。千禧一代总规模约7200万人，2019年即已超过婴儿潮一代成为美国人数最多的世代（皮尤研究中心），正陆续进入首次置业和改善置换的双高峰，Z世代也开始步入租房过渡、准备购房的阶段，两代人的叠加需求为楼市提供了持续的刚需支撑。美国全国房地产经纪人协会（NAR）《2024年购房者与卖房者画像》显示，2024年首次购房者占全部购房群体的24%，为1981年有记录以来最低；首次购房者中位年龄升至38岁、全部购房者中位年龄达56岁，均创历史新高。年轻群体购房门槛抬升正在成为结构性变量，但千禧一代整体体量庞大，需求释放的长尾效应仍将延续十年以上。

3.2 产业变迁塑造区域价值，增长极轮动续写楼市长牛

“人随产业走、人往高处走”，美国80年的区域楼市格局变迁，是一部人口流向与产业变迁史。决定人口集聚的核心是该区域经济规模、产业竞争力以及与其他地区的人均收入差距。

1946-1981年，美国处于战后制造业主导的五大湖集聚期。二战后美国迎来战后刚需集中释放的黄金发展期，以钢铁、汽车、机械为核心的传统工业在五大湖区域形成高度集聚的产业集群，底特律的通用、福特、克莱斯勒三大汽车巨头巅峰时期占据全美超90%的汽车市场份额，匹兹堡的钢铁产量一度占到全美总产量的60%以上，人口和经济资源持续向东北部传统工业带集中。加州、得州、佛罗里达等阳光带依托港口、能源、旅游产业持续吸纳迁入人口，房价增速小幅领跑全国。这一阶段美国制造业占GDP比重长期维持在25%水平，全民共享工业繁荣红利，居民可支配收入年均实际增速达到2.2%，城镇化率快速突破73%，五大湖“铁锈地带”的雏形尚未显现，整体产业格局呈现出传统工业一家独大的特征，为后续产业梯度转移打下了坚实的经济基础。

1982-1999年，美国处于金融自由化下产业南移西迁的启动期。伴随金融自由化改革全面开启，里根时代的供给侧改革通过减税、放松行业管制等政策推动美国产业结构开始深度调整，传统重工业的比较优势逐步削弱，制造业就业从1979年约1950万的峰值持续下滑，铁锈地带工厂大量关停，产业外迁迹象持续加速，以能源开采、航空航天为代表的产业开始向南部德克萨斯等阳光州转移，休斯顿依托航天产业集群吸纳超5万相关就业人口，硅谷依托信息技术产业快速崛起，1990年美国半导体生产占全球约37%，硅谷为产业核心。这一阶段美国制造业占GDP比重从约17%持续下滑至约15%，金融、法律、咨询等现代服务业在东西岸核心都市圈快速扩张，人口迁移的“从铁锈8州到西、南海岸”大趋势确立，加州、得州十年间新增人口超600万，区域产业分化格局初步形成，传统工业区域的经济活力开始落后于西海岸、南海岸的新兴产业区域。

2000-2012年，泡沫破裂倒逼美国产业进行深度重构。低利率环境催生的房地产金融狂欢最终以2008年次贷危机收尾，触发美国居民财富系统性重构，全国家庭资产蒸发规模超14万亿美元，也加速了传统产业的出清进程。五大湖区域的传统工业产能进一步出清，密歇根州传统制造业岗位十年间流失超40%，而西海岸的互联网科技产业、南海岸的能源产业反而在危机后展现出更强的韧性，加州的谷歌、苹果等科技巨头市值十年间增长翻倍，得州的页岩油革命推动美国原油产量从2008年的500万桶/日攀升至2012年的640万桶/日。这一阶段美国产业结构进一步向高端制造、现代服务倾斜，东西两岸的新兴产业集群吸纳了大量从传统工业区域流出的就业人口，产业向西海岸、南海岸集聚的趋势进一步强化。

2013年以来，美国完成从传统工业主导向能源、现代制造和现代服务业主导的转型，AI产业化浪潮进一步重塑就业收入与人口的空间格局。美国服务业增加值占GDP比重稳定在约77%，前10大都会区合计贡献全美约三分之一的GDP，大都会区化成为人口与产业集聚的核心形态。西海岸科技产业加速迭代，苹果2018年8月成为首家市值破万亿的美国公司，亚马逊、微软随后跟进，旧金山湾区集聚了全美密度最高的科创企业与风险资本；南海岸稳步扩张，佛州2019年接待游客1.3亿人次、消费约960亿美元，得州长期稳居第一大能源产出州、2019年原油产量占全美约41%；丰田北美总部2017年迁入达拉斯近郊、苹果2018年末宣布投资10亿美元建奥斯汀园区。

产业格局的重塑直接改写了人口流向，科创产业的造富效应则直接推升核心城市房价。就业与生活成本的落差驱动人口持续从加州及东北部迁往得州、佛州等阳光带，得州十年新增人口约380万；2023年生成式AI开启商业化落地后，AI技能人才高度集聚于西海岸科创圈，湾区高薪群体支撑高端改善需求，纽约以金融智能化稳固高端楼市基本盘。2010-2024年，奥斯汀依托科技产业爆发式扩张，典型住宅价值上涨约1.5倍，远超同期全国平均；北卡三角研究园房价长期跑赢全美；圣何塞都会区2024年独栋住宅中位价突破200万美元。产业带来就业、收入与持续的人口流入，形成“产业扩张-人口流入-住房需求上升-房价温和上涨”的正向循环。

从区域维度，我们能看到一条隐蔽的规律：美国房地产的长牛，是一场产业带的接力赛，美国楼市的领跑城市换了一棒又一棒。1946-1970年代，五大湖工业带依托战后制造业繁荣率先领跑；1970年代油价上行、阳光带崛起，加州、得州、佛州接过第二棒；1990年代信息技术革命兴起，硅谷接棒成为房价高地；2000年代低利率狂欢中，拉斯维加斯、迈阿密、凤凰城等阳光带投机城市一度领跑，泡沫破裂后深度回调；2013年以来接力棒重回科创核心都市圈；2023-2025年又轮动至芝加哥等房价基数较低的中西部与东北部城市。每一次交棒的背后，都是产业重心转移带动人口与收入重新定价的过程。领跑者的切换节奏，与产业重心“制造业-能源-信息技术-AI”的迁移节奏同频，不透支任何一个区域的楼市潜力。

3.3 供给弹性与规划，特色分区规划塑造区位分层

美国以私有为主、自由交易、供给充裕的土地制度，对楼市的支撑体现在空间和时间等维度。空间上，供给弹性与规划、配套的差异拉开清晰的区位分层，既避免了全面泡沫化，又在核心城市形成持续向上的价格驱动力；时间上，市场化的开发体系在危机中充分出清，需求回归时供给难以快速回补，房价得以在每轮危机后修复并创出新高。

从空间维度看，美国私人所有土地约占六成，联邦政府持有约28%，产权清晰、交易自由。除少数核心城市外，大部分区域住宅用地审批周期仅数月。在这一制度框架下，需求端的人口流入与低利率环境得以快速传导至供给端：供给宽松区域如得州，凭借近乎零开发限制持续吸纳人口和产业，住宅供给跟上需求节奏，房价温和上行但泡沫风险可控；而加州等高需求区域则因环保法案和开发红线长期约束新增供给，核心区低密度住宅常年稀缺，稀缺性叠加产业人才集聚，需求集中释放。2012年初至2022年5月峰值，旧金山都市区CS房价指数累计上涨约1.9倍，明显跑赢达拉斯等供给宽松城市。正是这种“宽供给托底、紧供给拉高”的结构性格局，使美国楼市在多轮周期中既避免了供给僵化的拖累，又在核心城市形成了持续向上的价格驱动力。

从时间维度看，每次危机仅压制需求释放的节奏，但供给端的出清与收缩影响供给。次贷危机期间开发商批量破产，2011年新房销量较峰值下滑76.2%，2015年新房开工不足泡沫鼎盛时期的一半，建筑用工十余年后才恢复到危机前水平。而美国人口以年均约270万人的速度持续扩张，购房需求在危机中只是被推迟。据Freddie Mac测算，2020年全美住房累计缺口约380万套。这道“供给疤痕”使房价修复并越过前高：2016年9月名义房价收复次贷危机前高点，2023年下半年以来屡创历史新高；2022-2023年激进加息525个基点，市场只“量缩”不“价崩”，同样归功于供给端的长期缺口。这一规律在1946年同样成立：大萧条与二战压制了十余年的住宅建设，成就了战后35年长牛。

从城市规划维度看，美国特色的分区规划（Zoning）制度是区位价值分化的核心推手。不同城市通过规划条例直接限定区域内的建筑高度、住宅密度、户型配比，人为制造不同板块的供给差异。纽约曼哈顿核心区严格限制新增住宅开发，并对新建建筑的层高、退距有严苛要求，核心区高端公寓供给常年紧平衡，房价长期居高不下；而佛罗里达州的奥兰多、坦帕等城市对高密度开发限制较少，大量新增住宅向郊区延伸，充足的供给使当地房价保持在居民可负担区间，同时依托气候优势持续承接外州迁入人口。

从配套看，美国独有的房产税反哺机制进一步放大区位价值差异。房产税收入主要用于所在学区的师资投入、市政道路建设与公共服务升级，学区质量与房产价值形成互相强化的闭环。以马萨诸塞州牛顿市为例，当地学区评分常年位居全美前列，住宅中位价约150万美元，明显高于周边普通学区。次贷危机的出清阶段，这一机制展现出较强的抗跌属性：优质学区的房价跌幅普遍小于普通区域，修复速度也更快。房产税反哺配套的机制，让美国楼市的中期行情呈现清晰的区位分层特征，也抑制了全面泡沫化的风险。

3.4 美元霸权、住房金融体系构成流动性“永动机”

美国凭借美元在全球货币体系中的霸权地位，叠加政府深度介入的住房金融制度，形成了全球独一无二的住房流动性供给机制，成为楼市周期波动向上的引擎。

1944年布雷顿森林体系建立、1976年牙买加体系延续美元主导地位，美国享有向全球征收铸币税的特权，货币政策空间长期充裕。1946-2006年，美国M2年均增速6.5%，与名义GDP增速基本相当，比实际GDP增速高出约3.4个百分点；同期，居民住房抵押贷款余额增长约442倍，年均增速高达10.5%。2022年3月美联储开启加息周期后，30年期固定抵押贷款利率从年初3%附近快速上行，2022年10月达到7.08%，2023年10月触及7.79%的二十年高位；此后逐步回落，2024年全年平均约6.7%，2025年10月一度降至6.15%左右的年内低位，流动性环境总体趋于缓和。

次贷危机后，政府并未从根本上改变住房金融支持框架，而是通过加强监管、控制杠杆来缓释风险。2010年《多德-弗兰克法案》落地，引入“沃尔克规则”限制商业银行自营交易，建立合格抵押贷款（QM）与还款能力（ATR）规则，规范贷款发放标准；房利美、房地美被联邦住房金融署（FHFA）接管并强化资本约束。监管纠偏后，住房金融体系与供需基本面同步修复：家庭抵押贷款偿债率由危机前约8.8%的峰值降至2018年的约5.9%，处于历史低位；自住与租赁住房空置率分别回落至1.5%和6.9%的20世纪80-90年代常态水平。金融降杠杆与库存出清的双重修复，支撑了2012年以来房价的持续回升。

政府为住房金融市场全方位增信，构建从一级市场到二级市场的完整信贷链条。在一级市场，美国首付比例要求低，新发放房贷实际首付比例不足20%，明显低于德国、新加坡、日本等国普遍30%以上的水平；对于低首付、低信用、低收入家庭，通过政府机构为主、私营保险相结合的抵押贷款保险体系进一步降低信贷门槛，退伍军人事务部（VA）和农业部（USDA）担保贷款最低可实现零首付。在二级市场，贷款发放机构依赖贷款转让出表回笼流动性，2016年新发放贷款的转让比例达85%；住房抵押贷款支持证券年发行规模约2万亿美元、存量超过9万亿美元，其中政府性机构市场份额超过90%。这种“发放-转让-证券化”的机制，使住房信贷供给几乎不受银行表内资金约束，形成了自我强化的流动性扩张。

4 启示

美国楼市历经石油危机、储贷危机、次贷危机乃至四十年来最强加息周期等冲击，每轮调整后均能重回上行通道并再创历史新高。原因在于，人口与产业决定美国楼市的长期中枢，土地与配套制度塑造中期的区位分层，美元霸权与住房金融体系放大短期弹性。多重力量交织，使美国楼市在每轮危机后均能依靠基本面完成修复，走出“周期波动、中枢向上”的长牛趋势。

房地产是中国第一大支柱产业，房地产稳，则经济稳，就业稳，金融稳。三招可救房地产：

1、组建5万亿以上的大型住房银行收储，利率要低、期限要长、规模要大、分配要公平，收购开发商的土地和商品房库存，用于租赁房保障房。地方政府获得商业银行资金后支付给房企，缓解房企资金压力。一举多得，解决地方财政、开发商现金流、居民“烂尾楼”的问题，同时解决新市民的住房保障体系。2025年12月中央经济工作会议提到：“鼓励收购存量商品房重点用于保障性住房。”

央行设立3000亿元保障性住房再贷款，方向是对的。可以从以下四方面进行完善。

利率方面，当前保障性住房再贷款年利率1.5%，建议降至1.5%以下，让国企收储的收益能够覆盖成本；

期限方面，当前设立的保障性住房再贷款期限1年，可展期4次，考虑到保障性住房项目期限长、回款期限长达15-30年，因此收储相关资金期限要与项目回收期匹配；

规模方面，3000亿元或是初步尝试，政府收储模式是解决房地产困境的有效路径，未来需持续加码，我们认为要将全国住房去化周期压缩至18个月内，所需的资金总量要加码至5万亿；

监管方面，收储来的商品房定位为廉租房、保障房，要强化公平分配和兜底作用，保障住房困难家庭居住需求。（参考《》）

同时，严控增量，商品住宅去化周期超过36个月的应停止新增用地出让。2024年自然资源部规定：各地方商品住宅去化周期超过36个月的，应暂停新增商品住宅用地出让。商品住宅去化周期在18个月（不含）-36个月之间的城市，要按照“盘活多少、供应多少”的原则，根据本年度内盘活的存量商品住宅用地面积（包括竣工和收回）动态确定其新出让的商品住宅用地面积上限，政策需加码。

2、降低利率和税费，包括降低存量房贷利率，配合降低相关税费，减少购房成本，为居民减负，并通过降准等降低银行负债成本。LPR下降、加点部分下降导致此前房贷利率与新增购房利率差距较大，随着各城市相继取消或下调房贷利率下限，叠加LPR下调，新增房贷利率步入“3时代”，新增贷款和存量贷款利率利差走阔，无形中增加了居民贷款压力。为缓解银行净息差压力，可以通过定向降准、继续下调存款利率等方式进行配合。

调降方式，上一轮方式是变更合同条款，调降加点部分，本轮调降是否可跨行“转按揭”等仍待具体方案出台。

3、全面取消限购，回归市场化，释放刚需和改善型需求，一线城市可以像广州一样全面放开。广州已经全面放开，后续深圳、上海、北京可以全面放开限购。以支持刚需和改善型需求，促进房地产市场稳定。房地产发展阶段变了，应该尽快调整此前的收紧措施，防止资产负债表衰退。当前房地产从“防过热”转向“防过冷”，不用担心取消限购引起市场过热，当前正是放松限购的良机。

长期看，以“城市群战略、金融稳定、人地挂钩、房地产税和租购并举”为核心，加快构建房地产新模式。