救了电影院的，可能不是电影

据行业数据，今年全国电影院平均每一场的观影人数，是 5.8 个人；今年前四个月的上座率是 5.76%，也就是说每 20 个座位，19 个是空的。

而 9 月 27 号，樊振东在德国打一场乒乓球甲级联赛，国内影院同步直播，排片占比不到千分之一，没有黄金场次，场均人次超过 175，上座率最高 87.4%。

说实话，我自己这两年进电影院的次数，一只手数得过来。所以第一次看到这两个数摆在一起，还以为是统计口径搞错了，后来发现没错，是真的。

那问题就来了：一边场均不到 6 个人，一边能坐满将近九成，中间为什么差距这么大？

2026 年上半年，全国电影票房 173.5 亿，同比跌了 40.6%；观影人次 4.21 亿，跌 34.2%；场均收益 238 块，是 2014 年以来的最低点。

238 块是什么概念？刨掉片方分成、房租、电费、人工，一场电影基本等于白放。

但是全国银幕已经接近 9.6 万块，2019 年底是 6.98 万块，七年涨了 37.5%。

人越来越少，椅子越来越多。

结果就是今年上半年，7 家 A 股院线公司，6 家亏损；刚过去的国庆档，总票房 11.65 亿，比 2019 年同期少了 74%。

这个行业不是"有点难"，是"很难"。

但同一批影厅，放球赛的时候，却是另一副样子。

9 月 27 号那场德甲，杜塞尔多夫对多特蒙德，樊振东出任一单，两战全胜，国内影院直播单日票房超过 84 万。

把 8 月 29 号德国杯、9 月 5 号德甲第四轮一起算上，三场累计票房 361.5 万，超过了今年世界杯期间院线直播的 324.5 万纪录。

关键是效率。三场排片占比长期不到 0.1%，没有黄金场次，上座率最高 87.4%，场均人次 175 以上，累计观影超过 5.1 万人次，场均票价 50 到 90 块。

参与的影院，从第一场的 56 家，加到后来的 197 家影城、212 个影厅。

可能有小伙伴说，那不就是樊振东有号召力吗？

是，但不全是。因为世界杯那阵，全国 1400 多家影院做了 2.8 万场直播，覆盖 31 个省、266 个城市，那不是一个人的号召力能解释的。而且它填的是凌晨，电影院一天里最没人要的时段。

这里多说一句，影院放球赛有个特别现实的问题：凑不齐人怎么办。

他们的办法是把电影票改成拼团。每场设一个最低人数，有的场次两人就能开场；到点了人不够，系统自动退票，钱原路返回。

票价也不贵，世界杯那批普遍在 45 到 105 块之间，跟一张电影票差不多，焦点战还经常满座。

而且影院喜欢的还有一个方面，看球的人会买吃的。据华夏院线的人说，赛事直播基本能让每家影城带动非票收入提升十个百分点。

所以真问题不是"樊振东有多红"，而是为什么有人愿意花钱，去一间黑屋子里，看一球赛？

在家不能看吗？4K、投屏、沙发、冰箱，样样都有。

这个问题，有个广州球迷回答说，在家里是最自在的，但也是最容易睡着的，同时也是最小心翼翼的，怕吵着家人，也怕吵着邻居；酒吧气氛是好，但也是最累的，坐不舒服，说话还得靠喊。

"电影院比酒吧坐得舒服，比在家里放得开，也不怕吵。"

就这一句，把影院的性质说清楚了。它既不是家，也不是酒吧。

还有一个球迷说得更直接：能塞得下这么多球迷的地方，可能真的只有这种大影厅了，大家一起喊的那种感觉，是自己家根本做不到的。

你看，这个需求一直都在。那为什么以前没人做，现在突然有人做了？

大概有两层原因。

第一层，是这个需求本身比以前值钱了。

咱们这几年有个很明显的变化：上班要克制，回家要顾及邻居，刷手机又是一个人的事。一天下来，可以释放情绪的时刻，其实非常少。

所以任何能提供两个小时合法放纵的场景，都开始有人愿意掏钱，马拉松、演唱会、音乐节、剧本杀，还有影厅里的球赛，说到底是同一门生意。

人不是不花钱了，是不愿意为不确定性花钱。花 40 块赌一部没听过的电影，和花 60 块看一场确定会精彩的球赛，是两种心理。前者是抽奖，后者是消费。

还有一点，体育这东西天生就适合影院。

电影最大的劣势就是"可以等"，等下线，等流媒体，等资源。而球赛不能等：你必须在那几个小时里看，而且不知道结果。这种过期作废的东西，恰好是影院现在最缺的。

第二层，是被逼的。

一个行业在顺的时候，是不会改的。放映一场还能卖两百来块的时候，你不会有心思去想我这间屋子能不能干点别的。只有到了场均 5.8 个人，你才会想。

据媒体报道，有的影院把中午的 VIP 厅腾出来做午休，12 点到 2 点关灯、座椅放平，单次 19 块，月卡 99 块；有的在影厅里支起火锅桌，9 张双人桌，单日排五六场，点餐率八成以上；有的搞"拼好片"，15 个人成团就开一场，票价二三十；还有的把综艺、动漫番剧搬上大银幕，动漫场次上座率做到九成。

所以你看，这里最有意思的，不是这些生意赚了多少钱。

是"电影院"这三个字的定义，开始发生变化了。

一间开始卖午睡的房子，你还叫它电影院吗？

说到这里，就得提一下 10 月 16 号的一份文件。

国家电影局和体育总局联合印发《关于开展"跟着电影去运动"行动 推动电影与体育双向赋能的通知》，里面有一句特别关键："鼓励在电影院设置体育主题影厅，打造观赛'第二现场'，利用电影院空闲时段开展重大体育赛事直播。"

还顺带支持在电影院设立体育彩票销售点。

很多人把这条当利好消息看，读完就过去了。但我觉得它的分量在别于，它给的不是钱，是名分。

以前影院放球赛，叫不务正业；现在叫正当经营。

这一句，比补多少钱都值钱。

可能有小伙伴说，那影院是不是有救了？

别急。

第一道坎是版权。今年世界杯能进院线，是总台自己牵头做的：全国一千多家影院、六十多场比赛，第一次以完整官方授权、全国规模化运营的形式落地。

但换成中超、NBA，版权在谁手里、允不允许影院二次放映、钱怎么分，就是另一回事了。

第二道是，能播的比赛，得有人看。樊振东是个特例，他是当下中国体育里少有的"人比项目大"的运动员。换一场没有中国选手的德甲乒乓球，87% 的上座率大概率不会重演。

所以说到底，政策开的是门，不是路。门开了，路还得自己修。

全文完，感谢阅读。

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