差点被可口可乐买走，汇源集团切割“汇源”始末

（文/万肇生 编辑/吕栋）

拥有三十多年历史的中国知名果汁品牌“汇源”，曾险些被可口可乐收购，如今却与创立并经营它多年的汇源集团彻底分道扬镳。

10月13日，福州中院就汇源商标侵权及不正当竞争纠纷作出一审判决，判令北京汇源饮料食品集团有限公司（下称“汇源集团”）原体系相关企业停止侵权，并赔偿北京汇源食品饮料有限公司（下称“北京汇源”）9700余万元。

19日，汇源集团发布声明，宣布与“汇源”品牌切割，终止相关代工合作，目前使用“汇源”商标的果汁已经不再依托集团原有的全产业链体系，并全面启用新品牌“咱家果源”。

汇源集团此前推出的自有品牌“咱家果源”。官方宣传图

这标志着汇源创始团队与2022年重整后品牌经营主体之间的分歧，最终演变到生产体系与品牌最终分离。

汇源集团在声明中指责，2022年参与北京汇源破产重整的上海文盛资产管理股份有限公司（下称“上海文盛”），未按约定完成总额16亿元的投资。

汇源集团称，其中8.5亿元至今没有支付，已投入的7.5亿元也未按照协议用于企业经营，这导致北京汇源在2023年至2025年只能依靠重整前的留存资金运转，并造成北京汇源事实上脱离了汇源集团的全产业链体系。

汇源集团据此认为，上海文盛构成根本违约，并表示已启动法律程序。

从香饽饽，到经营困难被分拆

公开资料显示，汇源创立于1992年，由朱新礼从山东一家罐头厂起步，逐步发展为中国知名果汁品牌。2007年，汇源果汁在香港上市。2008年，美国可口可乐公司曾提出以约24亿美元收购汇源集团，交易总价值约24亿美元，折合当时约179亿港元的股权收购价。可口可乐计划取得全部股权。

2009年3月，中国商务部认为，收购一旦完成，可口可乐同时拥有“美汁源”和“汇源”两大果汁品牌，可能进一步提高竞争对手进入市场的门槛，因此依据《反垄断法》否决了这笔交易。

2014年起，汇源逐渐经历经营亏损、债务和公司治理问题，最终于2021年从港交所退市，并进入破产重整程序。

2022年6月，北京市第一中级人民法院批准北京汇源食品饮料有限公司重整计划。按照当时公布的方案，汇源果汁被分为了两部分，即北京汇源和汇源集团。前者拥有原汇源果汁的所有商标及品牌所有权，销售渠道，后者则拥有全部的果园种植基地以及大部分生产线。

北京汇源提醒消费者，“认准汇源官方品牌”。北京汇源官网

其中，上海文盛通过旗下诸暨文盛汇与天津文盛汇两大平台，合计持股70%成为北京汇源控股股东，品牌创始人朱新礼及其原汇源集团则全面退出，原债权人以债转股形式持有剩余30%股权。

但在重整执行过程中，双方却爆发了激烈的控制权冲突，毕竟这种分拆安排使双方在重整后依然存在复杂的利益关联。

双方关系好的时候，可以在产品制造及品牌经营方面继续合作，兄弟企业一起把蛋糕做大。但关系差了，那就撕破脸变成了“品牌”与“代工”之争。

两家汇源，各有各的理

长期以来，上海文盛一直以“法院已经裁定北京汇源重整计划执行完毕”为由，反击汇源集团，事实上也确实如此。然而按照《重整计划》，上海文盛承诺的16亿元投资，实际上确实只支付了7.5亿元。

那么，法院为何在16亿未付清的情况下，就认定重整计划已经完成？

根据2022年获法院批准的《重整计划》，计划认定执行完毕需要同时满足多项条件，其中最重要的一条是，“重整投资人首年7.5亿元资金到账”。这意味着，重整计划从一开始就允许在16亿元投资尚未全部到账的情况下认定执行完毕，而剩余8.5亿元则将于2023年、2024年分期投入。

但围绕首期7.5亿元如何计算，双方却有不同理解。

根据*ST国中2026年8月披露的公告，上海文盛援引2022年《增资协议》第1.5条：“甲方或甲方指定主体按照《重整计划》及《重整投资协议》支付至丙方的款项，优先视为重整投资人实际缴纳丙方新增注册资本。甲方或甲方指定主体按照重整计划及《重整投资协议》支付至丙方的款项超过747,193,748.84元的部分，计入丙方资本公积金。”

按照上海文盛的理解，已支付的7.5亿元足以缴足新增注册资本，北京汇源应据此出具验资报告、修改章程并办理工商变更。

但汇源集团则援引《增资协议》第1.3条的出资安排表，认为先行支付的7.5亿元中，约3.5亿元应计入注册资本，另外约4亿元计入资本公积。因此，认定上海文盛只完成了约46.85%的注册资本实缴。

于是，上海文盛以相关争议尚未解决为由，直接暂停剩余8.5亿元的支付，汇源集团也因此指责上海文盛未完成16亿元投资承诺。双方争议随后逐渐从出资确认，扩大至公司控制权、商标使用及生产合作。

2025年，汇源集团提起合同诉讼，2026年7月撤诉后，又于8月起诉要求终止《增资协议》并追究赔偿责任。

市场上演真假汇源大战

另一方面，2026年1月，想要摆脱原供应链体系的北京汇源，对外宣布向全球招募OEM代工合作伙伴，尝试扩大独立生产供应体系。

此后，北京汇源控制的“汇源果汁官方账号”又陆续发布“新包装汇源100%果汁正在火速运往全国”、“北京汇源经销商大会圆满成功”，“‘京冀鲁豫苏’启新章”以及“3·15线下手把手引导大家识别假冒侵权产品”等内容。

尤其是自2026年以来，北京汇源还联合多地市监部门，对汇源集团所生产、销售的带有“汇源”商标的产品进行打假行动，期间出具生效的行政处罚文书130余份。

有商户因销售非北京汇源生产的“汇源果汁”，被要求签署《责令整改通知书》。公众号“汇源果汁官方账号”

这一系列做法，导致汇源集团发文，公开指责重整投资人违约，并围绕北京汇源经营管理权提出主张。

北京汇源辩称，重整程序和现有商标权益不能因为一方提出违约指控，便自行失效。

在这期间，双方甚至还围绕微信公众号“汇源”的管理权，发生过争夺战。4月8日，北京汇源宣布通过司法程序重新取得该公众号的管理权限，并表示此前汇源集团运营期间，发布的一系列针对重整投资人的声明，并非公司官方言论。

到了今年7月，双方争议进入新的司法程序。

据*ST国中披露，其参股的诸暨文盛汇所持北京汇源60%股权遭法院冻结，汇源集团将此视为相关合同纠纷取得的重要进展。但北京汇源则认为，法院采取股权保全措施，不会自动改变现有商标权属及公司经营管理安排。

直到今天，汇源集团最终决定官宣，与“汇源”品牌切割。

结局，新版“加多宝”和“王老吉”

汇源集团直接在19日的声明中写道，“资本可以拿走名号，但夺不走我们沉淀三十余年的果园基地、生产与品控体系 ……放下不是否定过往，而是不愿意让三十余年心血沉淀的品牌沦为资本博弈的工具。”

对于朱新礼一方而言，停止使用“汇源”商标，意味着需要三十多年品牌加持一夜全无，现有的果园、生产设施和加工经验虽然可以继续用于果汁制造，但消费者熟悉的“汇源”名称却不能再作为其产品的销售标识。

汇源集团的新品牌“咱家果源”，要想要进入“汇源”原有的零售渠道，获得消费者认可并形成稳定销售，则需要不少的时间。

而另一边，北京汇源虽然拥有“汇源”品牌及相关经营资产，但如果不再与汇源集团旗下工厂合作，就需要继续依靠自身设施和其他供应商完成生产交付。北京汇源生产出来的商品虽然还叫“汇源果汁”，但其原料和配方，还需要经过消费者和市场的检验。

如今，一场始于破产重整的经营权争议，最终使中国知名果汁品牌与其部分原有制造体系分道扬镳。过程不同，但结局与十多年前“王老吉”和“加多宝”的商标之争颇为相似。当时，广药集团收回“王老吉”商标，加多宝则凭借原有生产和销售体系另立品牌，双方此后围绕商标、包装和市场展开长期争夺。

随着汇源集团宣布转向“咱家果源”，汇源也面临品牌与原有生产体系分离的局面。对于普通消费者而言，今后购买的是继续使用“汇源”商标的果汁，还是由原汇源集团体系推出的“咱家果源”，可能成为新的选择。

但无论如何，汇源这一国民品牌的信誉，显然已受到毁灭性打击。

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