近日,四川雅安市政务服务管理局发文明确,树立“不片面追求高满意率和解决率”的考核导向,允许12345政务热线合理存在不满意工单,严禁弄虚作假、强迫群众“被满意”。此举引来多方点赞。
群众满意率是许多政府工作考核的硬指标。在高满意率甚至100%满意率被一些地方视为政绩标配的背景下,雅安主动卸下这个“包袱”,看似降低了标准,实则是把治理的标尺从“数字好不好看”,重新调回“问题解没解决”。这一做法体现出摒弃形式主义、坚持实事求是的作风取向,具有鲜明的纠偏示范意义。
“被满意”现象之所以产生,病灶在考核指挥棒。现实中,一些地方把满意率与绩效、排名乃至问责硬挂钩,层层传导之下,“让群众满意”悄然异化为“让数字好看”。于是,有基层干部打电话“求好评”,有办事人员替群众点击“非常满意”,甚至有部门自导自演虚假投诉,批量炮制“满意”反馈。凡此种种,本质都是形式主义、弄虚作假。
这种做法的危害是掩盖问题、积累矛盾,久而久之透支群众信任。一个不满意工单,背后可能是一个欠薪纠纷、一处噪声扰民,也可能是一条没人管的烂路。这些群众希望解决的问题,在系统里被“满意”掉之后,决策者、督办者都看不到,问题也就被搁置。满意率这面镜子,本来要照出群众的真实感受;问题没解决,工单却写上了“满意”两字,这面镜子就成了哈哈镜,群众意见和决策依据就都失了真。
雅安做法的可贵之处,首先在于回归常识,实事求是。它承认工作的复杂性,对于暂时解决不了,或者明显不合理的诉求,允许“不满意”意见存在,而不是硬凑一个满分出来。它还给一线松了绑,让职能部门不必为不切实际的高满意率指标焦虑,把精力聚焦于解决问题。事实上,国务院办公厅2025年6月就发过文件,要求12345热线优化评价机制,不设置不切实际的目标要求,不片面追求排名。
雅安做法还体现出真正对群众负责的态度。有人可能会问,允许不满意,会不会变相纵容不作为?这种担心有一定道理,但雅安有相应的安排。雅安允许的“不满意”,须为“合理存在”。对推诿扯皮、该办不办的工单,当地照样有分级递进督办,还有乡镇对县级部门的反向评议。承认不满意不是终点,而是解决问题的起点——把问题摆在阳光下,才是对群众意见的尊重和对相关部门的督促。
真实的“不满意”,永远好过虚假的“被满意”。任何治理都不可能零差评,群众有情绪、有意见,本就是治理过程中的常态。可怕的不是问题一时未解决,而是面对真问题,给出假答案。少一点自欺欺人的形式主义,多一点实事求是的务实精神,才能找到努力的方向,逐步将“不满意”转化成“真满意”。
允许“不满意”存在是一个进步,更重要的是把“不满意”当回事。要细化明确“合理不满意”的界定标准,防止把“合理”滥用为懒政的挡箭牌;要建立不满意工单的台账管理、限期办理和结果回访制度,定期公开典型不满意案例,接受群众和媒体监督,让“合理存在”转化为改进工作的负面清单。如此,才能让“允许不满意”成为改进治理的动力,而不是沦为一种新的形式主义。
(作者系第一财经编辑)
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