江西
1951年春，北京，陈赓从越南回国后，没有急着休息，而是径直赶到中南海，请求参加抗美援朝。此时的他腿疾未愈，身体也因长期奔波十分虚弱，可一听到志愿军在朝鲜的消息，便坐不住了。
陈赓此前受命赴越南，帮助越南人民抗击法国殖民军。朝鲜战争爆发后，战火逼近鸭绿江，国内局势骤然紧张。越南方面曾多次挽留他，但陈赓还是决定回国。有人劝他安心养病，他只说：“国家有需要，不能总躺在病床上。”
这不是一句豪言壮语。陈赓很清楚，志愿军面对的并非普通对手。美军拥有制空权，火炮、坦克和后勤体系都占据明显优势。志愿军官兵作战勇敢，却常常要付出更大的伤亡，才能换来战场上的主动。
陈赓进入朝鲜后，关注的并不只是某一场战斗的胜负。他在指挥部里反复询问：部队怎样补充？武器如何使用？面对敌机轰炸，阵地怎样保存？在他看来，单靠冲锋陷阵，无法长期对抗拥有强大火力的美军。
谈判开始后，部分人希望借此机会尽快休整。陈赓却提醒，谈判并不等于战事已经结束，美军很可能利用间隙补充兵力、调整部署。事实证明，朝鲜战场的停火谈判持续多年，谈谈打打成为常态，战线并没有因此真正平静。
更让陈赓忧虑的，是部队现代化作战能力不足。他回国后参与组建和训练装备部队，推动部队熟悉苏制武器，培养炮兵、装甲兵以及相关技术人员。这样的工作看似不如前线冲锋显眼，却直接关系到志愿军能否改变被动挨打的局面。
后来，战事再度紧张，陈赓又奉命前往朝鲜。第五次战役期间，志愿军部分部队在撤退和掩护中遭遇严重困难，部队伤亡较大，指挥系统也暴露出协同不足的问题。战场上的教训十分沉重，绝不是一句“英勇作战”就能掩盖的。
陈赓得知情况后，急于赶赴前线。有人担心他的身体，他却坚持表示，自己不能只在后方听消息。抵达指挥部时，彭德怀正在为战局大发雷霆。陈赓没有马上谈作战，而是先说道：“老总，先吃口饭，仗还要继续打，不能把身体也搭进去。”
一句话，让屋里的气氛缓了下来。陈赓随后认真分析失利原因，既不回避责任，也没有把问题简单归咎于某一个人。他找有关将领谈话，要求重新认识敌我差距，严禁轻敌冒进。对犯错的干部，他批评得很重，但也给出改正机会。
这次经历使志愿军更加重视集中兵力、统一指挥和有序撤退。战场上没有永远不犯错的将领，真正重要的是能否从伤亡中找出规律，把教训变成下一次作战的准备。
陈赓第三次入朝时，战场形势又发生变化。美军加强了夜间侦察和轰炸，志愿军白天不便行动，夜间也并不安全。如何保存有生力量，成为比单纯争夺一块阵地更现实的问题。
陈赓把注意力放到了地下工事上。他主持推动坑道、交通壕和掩体建设，要求阵地能够储存粮食弹药，能够隐蔽人员，也能够在关键时刻展开反击。工程异常艰苦，战士们在缺乏机械设备的情况下，靠铁锹、镐头和双手一点点掘进。
经过长期修筑，志愿军逐步形成纵横交错的坑道体系。坑道不是简单的藏身处，而是集隐蔽、运输、指挥和火力配置于一体的防御工程。美军飞机和炮火可以反复轰击地面，却很难准确摧毁地下阵地。
有意思的是，部分美军军官后来回忆朝鲜战场时，对志愿军这种层层设防的办法印象极深。有人感叹，陈赓似乎不是只来寻找决战机会的，他更像是在阵地下面修筑一座“长城”。
这句话虽然带有战场回忆的夸张色彩，却点出了陈赓的特点。他能打仗，但不迷信硬拼；敢到前线，也懂得从训练、装备、后勤和工事入手。三次入朝，对他而言并非重复冲锋，而是从判断战局、整训部队，到构筑防线，始终在解决志愿军最迫切的问题。
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