离开公司之后，要重建的不只是收入

文｜蓝华峰Frank

最近和老同事大维录了一期《百味职场》。我们都离开公司三年左右，现在也都不太想再回到公司里去。

他这几年过得挺有意思。研究咖啡，去上烹饪课，还考了厨师证。口琴学了一阵，放下了，今年又捡起来。最近用AI做一些小应用，他说自己更像一个喜欢做东西的人，放在古代，大概会是个木匠。

我听着就觉得，这不就是很多人上班时想过的生活吗？有时间，有兴趣，想做什么就去试试。

但聊到他对现在生活的感受，大维说：“我也不觉得我现在过的是一种理想的状态。”

01

我问他，缺憾在哪里？

他讲了三个方面。经济上的安全感，和社会的联系，还有自己的价值感。

他说到这里，我马上就接上了。这三个问题，我这几年也都遇到了。

节目播出后，有听众留言说，这些问题自己也都遇到了。

我们谈离开公司，经常先算经济账：有多少积蓄，能撑多久，下一份收入在哪里。但我们有一些积累，眼下不用为下一顿饭发愁，另外两件事仍然摆在那里。

公司原来提供的东西，比我们平时意识到的多。它给你发工资，也让你每天都有一群需要打交道的人，有一些等着你去处理的事。你可能烦那些会，烦那些人，但很少需要每天从头想一遍：今天我做什么，跟谁商量，做完又给谁看？

离开之后，这些安排就撤掉了。自由是真的，多出来的功课也是真的。

02

大维并没有打算把每个兴趣都变成挣钱的手艺。

他学做饭，也愿意有机会去餐厅体验一下，但知道做饭当爱好，和每天在餐厅里工作，是两回事。他做的应用有一点收入，更多的满足还是来自把一个东西打磨出来，自己觉得不错。

我跟他有一点不同。

我愿意做创始人教练、高管教练，也想把它做成一项能持续经营的业务。有人需要，愿意付费，我也能一直做下去，这个状态会让我踏实。

有一笔存款可以支持我尝试，和我正在做的事情能够产生正现金流，是两种不同的踏实。前者让我有时间选，后者让我觉得，这件事有可能做得长久。

我在节目里说，现金流是正还是负，给我的心理感受差别很大。至于正了多少，是后面的事。对一件想做五年、十年甚至更久的事，我希望它能靠自己的收入持续做下去。这是我对长期经营的期待。

大维愿意把不少事情留在兴趣里。我更想把愿意做的事经营起来，我们各自觉得舒服的方式不太一样。

03

社会联系这件事，大维甚至觉得比收入更有挑战。

他会参加户外活动，跟大家一起爬山。人是认识了，也一起走过几次，但他发现，自己还是不太了解对方。他还想有一些能聊得更深的交流，聊聊各自正在经历什么。

我也有类似的需要，只是找人的方式不太一样。

我会约处境差不多的朋友去爬山。两个人爬一天，也就聊了一天，走累了歇一歇，吃点东西，再接着聊。很多平时不容易专门拿出来说的话，在这个过程中就说了。

做教练之后，我也开始接触教练群体；自己做一人公司，就去找同样在独立做事的人。大家未必做同一种生意，但谈起正在试什么、哪里卡住了，比较容易接得上。

以前的同事还是朋友，只是大家的日常已经不完全一样了。他们可能正在经历公司重组、项目调整，而我关心的是自己这件事接下来怎么做。我也会想认识一些正在经历类似事情的人，聊起来比较接得上。

录播客也是这样的。大维和我好久没联系了，这次因为一个AI活动重新联系上，才有了这场对话。我原本好奇他这几年在忙什么，聊下来才发现，我们面对的问题这么相似。

大维说，有时候你知道别人也在面对同样的问题，这本身就是帮助。我很同意。聊完未必就有办法，但至少知道，这件事不只发生在自己身上。

04

至于价值感，我自己有过一个挺别扭的阶段。

刚开始出来做的时候，我不愿意在自媒体上提自己是创始人教练、高管教练。这个身份和我过去的形象差别太大了。

事情已经在做了，但要大大方方地说出来，我还没那么自在。

后来我想，都已经出来自己做了，做的也是自己愿意做的事，为什么还不愿意大大方方地说出来？创始人教练、高管教练，这就是我现在在做的工作。

《百味职场》也在跟着变。以前更多聊大家在公司里的经历，后来，我开始邀请更多已经离开公司、暂时不想再回去的人，聊聊他们正在尝试什么。

做教练、做内容、认识新朋友，这些事慢慢连了起来。我希望它们能带来收入，也在这个过程中，越来越认同现在的自己。

大维说，他也没有把三个问题都解决，可能以后还要一直跟它们打交道。

他愿意继续做应用、学口琴、探索不同的兴趣，我更想把眼前的教练业务和内容持续经营下去。我们面对相似的问题，却不必把日子过成一样。

节目快结束时，大维说，下次爬山叫上他。我说，可以，我们约。

三个问题都还在。但下一次可以找谁聊聊，我们已经多了一个选择。

这次对话是《百味职场》第155期：《能聊工作的人很多，能聊不上班的人在哪里？》。在小宇宙可以找到。

蓝华峰Frank

创始人教练、高管教练

ICF认证PCC教练，Luxx认证MA分析师

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