广东
判断一个领导有没有水平看什么？
1.果断，做事雷厉风行，可以跟。比如出去吃饭，一分钟8菜一汤就给大家点完了，，而不是把菜单翻来覆去半个小时了都没点出菜，还要假装问：小张能不能吃辣？小王喜欢吃粤菜吗？要不要来一个汤。大家坐了一个小时，最后还要重新决定去吃火锅。这种领导不要跟。
2.大方，对下属懂得关心，可以跟。上了一天班儿，领导拿出5元大钞：兄弟们，今天辛苦，这个钱拿去买奶茶，花完不要剩哦。而不是你帮公司办了事，最后报销的时候跟你斤斤计较：不是说了不要打的士去的嘛，坐公交车就可以，你打的花了20元，我只能给你报销来回公交车4元。最后，你还垫了16元。这样的领导不要跟。
3.团队取得成绩，会不会认同大家，在大会上认同鼓励：这次取得这么好的成绩，主要靠大家一起努力的结果，小张去和商家拉赞助辛苦了，小王积极做宣传非常给力，小丽的广告做的很好。。。。。而不是跟大家抢功劳，上边发奖金自己全拿了，没有下属的份，这样的领导不要跟。
4.下属做不好，会不会担责。只要不是原则问题，愿意为下属挡箭的领导可以跟。团队成绩不理想，上级怪罪下来，能不能为团队扛事：这次成绩不好，小丽的广告主要是我审核不到位，团队的辅导我会继续跟进的。。。。。而不是跟上级这样说：这次没做好，主要是我那个下属不给力，小张去商家没拉到赞助，小王做宣传又不给力，只知道偷懒，唉，遇上这样的下属我也是醉了。这样的领导不要跟。
5.有没有计划，会不会统筹，一个领导应该有自己的“做战计划”，团队应该怎么做，什么时候做什么事，非常清楚，而不是“临时抱佛脚”，上级追什么事就做什么，朝令夕改，跟着这样的领导很累，也不会出成绩。
6.对事情有没有追踪、复盘，一个任务下来，全程不关注，不追踪、不辅导，结果出来了只会“秋后算账”的领导，这样的领导不要跟。
7.最后看这个领导的一些个人习惯，大概率知道有没有水平，比如平时喜欢唱歌，玩手机，讲黄色笑话的，还是喜欢运动，爱好健康、积极的。
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