云城安塘街道罗寺村以“艺术乡建”绘就“百千万工程”长红画卷

为深入贯彻省委“百千万工程”部署要求，全面落实市委、云城区委关于片区化组团式发展和人居环境提升2.0版工作要求，锚定镇村发展“五年显著变化”目标，安塘街道紧扣云城区2026年“环天马山-崖楼山美丽康养体验区”镇村片区组团建设部署，立足罗寺村160年古村文脉底蕴与近郊区位优势，创新探索“艺术乡建+乡村运营”双轮驱动路径，构建“艺术塑环境、艺术兴文脉、艺术旺产业”三位一体发展格局，精心打造“山居十六景”景观体系，以“罗寺艺术里，周末属于你”的口号，走出了一条低成本、可持续、可复制的艺术赋能乡村全面振兴新路径。

游客慢游

坚持规划先行，擘画艺术古村运营蓝图

坚持规划先行、运营前置，破除传统乡村建设“重硬件、轻业态、重投入、轻长效”的固有局限，以系统化顶层设计引领古村蝶变，实现乡村建设从“盲目改造”向“精准提质”转变。

一是健全三级联动体系，压实项目推进责任。区委、区政府高位统筹，制定印发《云城区推进安塘街道罗寺村艺术乡建暨乡村运营试点工作专班方案》，建立“区级统筹、街道主抓、村级落实”三级联动机制，实行“区级周调度、街道日研判”督导模式，区直职能部门开通规划审批、资金拨付、用地保障绿色通道，全方位保障项目高效落地。安塘街道坚决扛起主体责任，成立由街道党工委书记任组长的工作专班，组织街村干部、驻村第一书记、“百千万工程”互助工作队等下沉一线，以制度化保障推动艺术乡建各项工作有序落地、见行见效。二是构建四方协同机制，破解建运脱节难题。深化安塘特色乡村运营模式，牢固树立“先定运营思路、再实施乡村建设”理念，面向社会发布“乡村合伙人”招募公告，搭建“运营团队+国资公司+村委会+自然村”四方联动工作体系，全面开展全村资源筛查，对闲置民居、边角地块、古建遗存建立清单台账，在改造施工前锁定业态布局、活动策划、收益分配、长效管护全链条方案，从源头规避景观打造与后期运营脱节问题。三是推行“五古”轻量艺术活化，原汁原味留住乡韵。秉持“轻介入、微改造、精提升”理念，践行“小而美、精而优”改造导向，坚持“修旧如旧、留形留魂”原则，整合山水生态、古建遗存、农耕产业与人文历史资源，盘活古墓群、古炮楼、古井、古砖窑、古杨桃树“五古”资源，匠心打造“山居十六景”特色景观体系，构筑可读、可游、可品、可悟的活态山居画卷。

突出艺术引流，激活近郊文旅全时流量

立足近郊微度假市场定位，策划举办为期三个月的第一届安塘罗寺大地艺术季，构建“日间赏艺漫游、夜间听音休闲”全时段、沉浸式乡野场景，补齐乡村旅游“日间旺、夜间淡”短板，集聚人气、培育业态、转化消费。

一是构建多方共建模式，塑造艺术文旅地标。构建“政府引导+团队策划+国资运营+村委参与+村民共创+社会招募”的多主体联动乡村建设模式，秉持共建共享理念，村民主动参与家园改造建设，以艺术手法改造提升，将零散点位串珠成一条贯通古村的特色游览线路，塑造“罗寺·艺术里”特色文旅IP，涵盖门户迎宾、田园观光、人文怀古、产业体验、休闲旅居五大板块，实现罗寺村从传统古村落向文旅新地标蝶变。二是培育昼夜联动业态，延伸文旅消费链条。日间常态化举办大地艺术节、摄影采风、户外舞蹈展演等美学活动，串联田园风光与古建景观，依托碉楼咖啡、林下餐厅等业态承载游客休闲、研学、采风等多元需求；夜间利用山林自然环境，推出林下音乐会、乡野夜游体验等夜游项目，激活乡村夜经济，以灯光布景烘托乡野氛围感，把山林变成天然舞台，形成“白天有景看、晚上有处玩”的沉浸式体验。2026年国庆期间，罗寺村接待游客近万人次，带动餐饮、文创、农特产品等综合消费约3万元，乡村文旅富民效应持续凸显。三是拓宽全域传播渠道，擦亮艺术乡村品牌。用好新媒体传播矩阵，创立“罗寺艺术里”“罗寺碉楼咖啡”等视频号、公众号，开展“线上+线下”“官方+群众”多层次宣传，精准触达城市青年、研学团体、摄影爱好者等群体，持续讲好罗寺艺术乡建故事，与片区各村文旅IP错位互补、联动发声，不断擦亮“罗寺艺术里，周末属于你”近郊文旅名片。

文娱一体

深化同心共建，激发群众共建共治活力

坚持乡村建设为了人民、依靠人民，把艺术乡建作为重塑乡风、凝聚民心、完善治理的重要载体，推动村民从“旁观者”转变为“主人翁”，实现人居环境提质与乡村治理增效一体推进。

一是双轨激励撬动群众共建。创新推行“一元保洁+云上积分”双向激励机制，将环境整治、志愿服务、乡建参与等行为转化为信用积分，兑换生活用品、享受金融优惠，以数字化、常态化正向激励，充分激发群众“主人翁”意识，破除“政府干、群众看”的惯性思维。2026年以来，累计发动“百千万工程”互助工作队、“好人队伍”、党员干部、村民群众投工投劳2000余人次，清理垃圾、杂物30多吨，清理乱堆乱放100余处，村容村貌显著提升。二是艺术浸润涵养文明乡风。邀请吴敏斐、李紫君等8位先进艺术工作者常态化开展“艺起乡建”美学课堂、艺术共创、乡土美育活动，让村民近距离感受乡土美学、认同古村价值，潜移默化转变思想观念，持续增强群众归属感、荣誉感、参与感，推动乡村建设从“要我建”向“我要建”深度转变。三是社会协同凝聚共建合力。充分动员本土企业、乡村能人等各类社会力量积极响应建设号召，主动捐资捐物80余万元，广大村民无偿让地6500平方米，为景观打造、步道提升等提供要素保障，各方力量同向发力，打破“政府单打独斗”模式，以乡情凝聚合力，为罗寺村艺术乡建落地筑牢空间基础与群众根基。

活力满满

坚持市场运营，构建片区抱团共富闭环

紧扣片区化组团发展要求，坚持“业态为王、市场造血、抱团共富”，推动由单点景观打造转向全链条产业培育，把短期流量转化为长久发展存量，构建可持续乡村运营增收闭环。

一是培育七大核心业态，构建全链消费体系。深耕“吃住行游购娱”全链条消费场景，创新培育乡村乡建学院、陶艺研学馆、石艺馆、碉楼咖啡、林下餐厅、隐世民宿、文创雪糕店7大核心业态，配套无花果、桑葚采摘基地，打造生产、生态、生活于一体的艺术田园综合体，将形成全时段、全覆盖乡村消费场景，补齐乡村产业业态单一短板。二是推进片区错位联动，构建抱团发展格局。实行片区化组团式运营模式，深度融入安塘街道五村组团运营体系，形成“一村一主题、抱团联动”的格局，立足罗寺“艺术乡建”核心定位，与下白青年创客文化、布贯红色教育、石头地石艺书香、红营茶旅研学错位发展、互补赋能，共享“安塘礼伴”区域公共品牌，打通跨村原料供给、产品加工、文旅引流产业链，实现片区资源互通、优势互补、整体振兴。三是健全收益反哺机制，构建长效运营闭环。持续深化“资源变资产、资金变股金、农民变股东”乡村运营模式，通过业态分红、房屋租赁、就近就业、农产代销拓宽村民增收渠道，将运营收益持续反哺村庄管护、设施升级及村集体分红，构建“环境提质—客流集聚—业态增收—乡村赋能”的良性循环，让艺术乡建成果真正惠及于民，保障艺术乡建可持续运转。

接下来，安塘街道将紧扣云城区委“136”发展思路，锚定建设和美云城、首善之区目标，持续抓实为期三个月的2026年“环天马山-崖楼山美丽康养体验区”镇村片区组团暨第一届安塘罗寺大地艺术季活动，深化“艺术乡建+艺术家进驻”模式，丰富日间文娱、夜间夜游特色业态，补齐文旅配套短板，延伸文创、研学、农耕体验产业链条，全力推动“网红古村”向“长红乡村”转型，打造可复制、可推广、可持续的艺术乡建安塘样板，以高质量农文旅融合发展为“百千万工程”纵深推进赋能添力。

【记者】黄洋

【编辑】陈梓铭 刘嘉怡 秦小青 区云波

【校对】彭玉静