广东
翻到南充建华村的最新报道时，我盯着村集体经济收入那串数字愣了好一会儿。2025年经营性收入110万，纯收益68万，搁13年前徐伟刚上任那会儿，谁能想到这是个连出村路都坑坑洼洼的“空壳村”。
仪陇县福临乡的建华村，地处川北山区，早年山路崎岖，年轻人基本都外出打工，村里只剩老人孩子，地里种点传统粮油，勉强够糊口，村集体账上常年没几个钱，连修个水渠都要凑半天。
徐伟就是在这种情况下接下了村支书的担子。这一干，就是13年。
刚上任那会儿，他天天往村民家里跑，挨家挨户聊，想找出一条能让大家赚钱的路子。跑了大半个月，他定了方向：种柑橘。当地气候、土壤都适合，周边区县也有成熟的产业，只要技术跟上、销路不愁，肯定比种传统作物赚得多。
想法说出来，反对的声音一片。“种橘子要等三四年才挂果，中间没收入，喝西北风？”“以前也有人种过，都赔了。”
换一般人可能就打退堂鼓了，可他偏不。带着村两委的人，三上眉山，去当地的柑橘基地学技术、找品种、谈销路；又跑北方的水果市场，摸清楚收购的行情。回来之后，先找了几户敢闯的村民试种，自己掏腰包买了部分树苗，赔了算他的，赚了归村民。
就这么硬着头皮干了三年，第一批柑橘挂果，品质比预想的还好，收购商直接上门收，价格也公道。试种的农户赚了钱，其他村民自然就跟上了。
到现在，全村340户人家，种了1500亩柑橘，核心基地就有1100多亩。光是柑橘这一项，每户每年就能多赚好几万。
产业做起来了，他又盯着基础设施。早年村里的路，下雨天满是泥，果子运不出去，收购价都要压一截。他带头捐了2万块钱，又跑乡里、跑县里争取项目资金，发动村民投工投劳，硬是把通村路、产业路都修通了，还铺了水泥路。
不光修路，他还带着村集体建了水肥一体化滴灌站、气调冷冻库、粮油加工基地，买了农机设备，不光服务本村，还给周边乡镇提供耕种、收割、烘干一条龙服务。
以前村集体靠上级拨款，现在自己有了稳定收入，从“被动输血”变成了“自主造血”。有了钱，就能给村里办实事：修文化广场、装路灯、给老人发福利、帮困难家庭兜底，村子的日子一天天红火起来。
身边有人劝他，都干了十几年了，成绩也有了，该歇歇了。他摇摇头说，现在只是起步，后面还有的忙。要把柑橘的品牌做起来，要搞乡村旅游，要让年轻人愿意回来创业。
这次接受采访，他说的话很实在：“乡村振兴不是喊口号，是要一件事一件事落地，让老百姓真真切切赚到钱、过上好日子。”
我见过不少基层干部，像他这样沉下心、扎下根，十几年如一日带着村民实干的，最难得。
没有惊天动地的壮举，就是跑项目、学技术、修道路、搞产业，一件事接着一件事干，把一个穷山村，干成了省级乡村振兴示范村。
这才是乡村振兴最该有的样子：有个肯干事、能干事的带头人，带着乡亲们，靠自己的双手，把日子越过越好。
你身边有这样踏实干事的基层干部吗？欢迎在评论区留言，一起为乡村振兴的带头人点赞。
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