2026年前三季度,云南烟草工业增加值同比下降1.9%,同一份数据里,卷烟产量却增长了2.5%。产量在涨,增加值在降。 这两行数字放在一起,本身就在说明一件事:造出来的烟没有少,但每一箱烟里装着的“价值”,变薄了。
烟草行业算工业增加值,不是算卖了多少箱,是算新创造出来的那部分价值。 高价烟和口粮烟落进这个筐里的分量,差着量级。 过去云南烟草一条很重要的路,就是把一、二类烟的占比往上提。 占比上去了,总量不明显增加,增加值照样能走。 2026年前三季度掉进负区间,是这条走了很多年的曲线第一次转头。 ![]()
转头的原因,藏在零售终端的柜台里。
元宵节刚过,一些烟酒店最难受的不是“卖不动”三个字,是价格开始失去原来的支撑。 一条批发价780元的高档烟,建议零售价800元,实际成交可能只有750元。 卖一条,倒贴几十块。
高端烟节前还能靠礼赠和聚会维持周转,节后需求退潮,库存却留在店里。 对经营规模不大的零售户来说,货款已经付出去了,库存每多压一天,现金回笼就慢一天。 高端烟从“利润品”变成了“占款品”。
另一头,十几块、二十块的口粮烟在终端并不难卖。 40元以上的高端烟比去年少卖了一半,15到25元的口粮烟销量翻倍,红塔山经典100五天卖的相当于平时半个月。
消费者不是不抽烟了。 是把50块的换成了30块,30块的换成了20块。 烟照样点,习惯没有断,但每次掏钱时那一次“往上换一档”的动作,停下来了。
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高价烟的一包烟里,十几二十块满足的是尼古丁,剩下的三十多块买的是别的东西:商务场合递出去的分量,逢年过节摆在桌上的体面,人情往来里不用多解释的默契。
2026年白酒行业把这件事说得更直白。 Q3动销呈现哑铃型分化,茅台双节动销超预期,渠道库存低位;大众宴席和百元价格带相对平稳;次高端板块整体承压,舍得酒业次高端业务拖累明显。 上面有强品牌力托着,下面有日常饮用接着,夹在中间、主要靠商务场景撑着的价格带,最先感受到松动。
保时捷的数据放在旁边看,形状很像。 2026年前九个月全球交付178,532辆,同比下降16%;911同期交付42,217辆,逆势增长12%。 整体在收,最有辨识度的那一款在涨。
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烟、酒、车,看起来各走各的路,柜台前的动作却是同一个方向:最顶上、真正稀缺的那一端还有人接,日常自用、性价比实在的那一端也不缺买主,中间靠溢价撑着的部分,变得需要重新解释自己为什么值那个价。
解释的成本在变高,是因为买东西的理由在换。
过去很多消费是为“别人看见”发生的。 一包高价烟递出去,一辆车开进小区,一只包拎进饭局,价值有一半在别人的目光里完成。 2026年多家机构在消费趋势报告里提到同一个方向:消费者的偏好正在从“外在消费”转向“内在自我”投资,“与我相关”成为更核心的驱动力。 情绪消费和悦己消费在往前走,人们愿意为让自己舒服、让自己安心、让自己觉得值的东西花钱。
这不是不花钱了。 是花钱之前多问了一句:这个东西,是买给别人看的,还是买给自己用的。 ![]()
高价烟踩在了一条需要重新回答这个问题的线上。 它的溢价很大程度上来自“被别人看见”——递烟的动作、桌上的摆放、礼盒的往来。 当这些场景本身在收缩,溢价的那一层就需要找到新的支点。
云南那组“产量涨、增加值降”的数字,把这个过程摊开在了报表上。 箱数可以用二类烟补回来,单箱价值的那道口子,靠中低价烟填不平。
柜台前的选择从来不大张旗鼓。 一个人把常抽的那包烟从50换成30,不会发朋友圈,不会跟人解释。 他只是下一次走进店里,手指向了另一个方向。
烟还是那支烟,点起来还是那个味道。 变的,是他在心里给“多出来的那二十块”重新标了一次价。
你上一次在货架前把一样东西放回去,换了一件更便宜的,是因为什么?
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