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经济的良性循环,有两个梗阻
一个是毛细血管的收入梗阻
一个是主动脉的梗阻,更重要
9月底,国家统计局公布了前8个月的规上工业数据。
其中一个很重要的指标是,应收账款
数据显示:8月末,规模以上工业企业应收账款29.48万亿元,同比增长9.0%
很多人对29.84万亿的份量,没有直观感受——
2025年,国内生产总值140万亿元,29.48万亿元相当于全年GDP的21%
2025年,广东和江苏的GDP分别为14.6万亿元和14.2万亿元,29.48万亿元比两个经济大省的GDP总和还要多
这仅仅是规上工业企业的统计,还没有把众多中小企业纳入统计范围
2025年底,全国登记在册的中小企业数量超过6300万户,占全部经营主体数量的95%以上;如果把处于产业链条和债务链条的末端、议价能力最弱、抗风险能力最低的中小微企业纳入,应收账款规模,将是一个天量的数字。
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应收账款是什么?
你是开小店的,别人去你店里买了瓶水,应该给你一块钱;现在他说,先欠着,一周后再给你;这一块钱在你的账面上就是应收账款。
再举个例子——
你是做建筑的;下游是地产商,上游是门窗电梯石材各种供应商;
开发商卖不动房子回不了款,欠你了2000万;你欠门窗电梯石材供应商1800万;你有2000万的应收账款,门窗供应商们有1800万的应收账款
门窗供应商的上游是管材,电梯的上游是轿厢拽引机绞盘导轨,而绞盘导轨可能还有上游供应商
这仅仅是建筑行业,汽车行业的上下游产业链条、服装行业的产业链条,都不小。
链条中的一个环节出现了账期内还没结完的应收账款,上游的产业链肯定也要出问题。
就像你卖出了10000瓶水,只收回了3000块钱,你是付给送水的供应商全款?还是先欠着等7000块钱收回来了再付清?
大家熟悉的应收账款的重灾区两个:一个是前面提到的基建和房地产行业,一个是汽车。
2025年6月10-11日,多家车企发布声明,承诺向供应商付款账期不超过60天
一年过去了,供应商的应收账款的账期非但没有改善,反而情况变得更加恶劣了
财联社根据部分主流车企的财报,整理出了一份应付账款和票据周转天数的统计表,放下面了:
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有明显改善的只有理想汽车一家车企
而上榜的所有车企,账期全部超过承诺的60天
2026年9月,工信部和市监总局联合印发了《关于推动汽车企业规范供应商账款支付 优化账期管理的通知》,再次以制度的形式约束车企的应付账款支付,重新提了对小微供应商60天的应收账款账期。
应收账款说完了。说个基本常识。
当企业生产出来的产品卖不动、卖不上价、利润开始减少的时候,最可能的做法是什么?
一是,要么继续降价促销,要么直接减产停产
二是,加大生产,用更大的产量摊薄成本
前者的代价大家都清楚;后者的代价是存货高企现金流更加吃紧最终产能过剩
那么问题来了,为什么企业的产品卖不出去卖不上价呢?
这个就回到了经济毛细血管梗阻的话题了;收入和就业是绕不开的结。
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上世纪90年代前中期,国内庞大的三角债成了阻碍经济的卡点,后来的三角债清理是大家坐下来,把账理清楚,A欠B,B欠C,C欠A的循环倒回来;
当时还是计划经济主体,三角债大多还在国资国企里转圈,清理起来相对容易;
现在的情况和30多年前完全不同,更复杂。应收账款里的很大一部分是中小微企业被拖欠的钱。
现在的应收账款的破局,还只能从国央企和规上企业入手,先让中小微企业活下去,从救活一根手指开始,让毛细血管梗阻顺起来,经济生态圈才能顺起来。
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